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差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
有勇气改变可以改变的事情,有胸怀接受不能改变的事情,有智慧分辨两者的不同。
李开复
爱使事物结合,恨使事物分离。
恩培多克勒
善于用兵,役不再籍,粮不三载;取用于国,因粮于敌,故军食可足也。
孙子
圣人云:自古皆有死,人无信不立。
刘备
人的知识是力量,青年应当是知识上很有力量的人。
克鲁普斯卡娅
青年人比较适合发明,而不适合判断;适合执行,而不适合磋商;适合新的计划,而不适合固定的职业。
培根
生命也许是一场赌注,但是世界最终会让一切平衡。世界眷顾它所有的鸟儿。
R.J.帕拉西奥
华为公司最大的浪费是知识和经验的浪费。
任正非
Violence leaves scars that never fully heal.
暴力留下的伤痕永远无法完全愈合。
约翰·哈维
当你选择了一条自己喜欢的路,很多时候这样的选择并不被周围人理解或支持,甚至要坐“冷板凳”,所有事只能自己扛,只能自己一个人,咬着牙往前走。
王赤
发明家的职责是使他的工作尽可能对公众有用和可及。
It is the duty of the inventor to make his work as useful and as accessible as possible to the public.
伊莱·惠特尼
真理是永恒不变的。
Truth is eternal and unchanging.
泰勒斯
外国朋友对大字报有不同的看法,以为大字报就是“民主”的化身。谈论大字报,难道我没有资格发言?整整五年中间,成百上千的“大字报”揭发、肯定我的罪行,甚至说我是“汉奸卖国贼”,在大街上、在大广告牌上长时期张贴“大批判专栏”揭发我的所谓罪状,随意编造我的所谓罪行,称我为狗,连我的老婆、兄弟、儿女都变成了狗群。我记得最清楚:我的爱人第二次被揪到“作协分会”去的时候,人们在我家大门上张贴了揭发她的'罪行的大字报,倘使不是我的儿子晚上把它撕掉,一张大字报真会要她的命。
巴金
A book is a garden, an orchard, a storehouse, a party, a company by the way, a counselor, a multitude of counselors.
一本书是一个花园,一个果园,一个仓库,一场聚会,一路上的伙伴,一位顾问,众多的顾问。
亨利·沃德·比彻
专注可以让我们在工作中取得事半功倍的效果。
萨姆·奥尔特曼
环境损害赔偿制度是保护环境权益的重要保障。
王灿发
在四天之内,他给了我一生,给了我整个宇宙,把我分散的部件合成了一个整体。我从来没有停止过想他,一刻也没有。即使他不在我意识中时,我仍然感觉到他在某个地方,他一直在那个地方。
罗伯特·詹姆斯·沃勒
意志力和斗争的优缺点往往是他们成功或失败的重要原因之一。
托马斯·哈代
我决定和他打声招呼。贝克小姐在吃饭时提到过他,那也可以算作介绍了。但我并没叫他,他不愿有人打扰他的清净,因为他突然做了个动作以奇怪的方式朝着幽暗的海面伸出双臂。我敢发誓他在发抖,尽管我离他很远。我不由地朝海上望去,结果除了一盏孤独的绿灯,什么也没有。灯光微弱而遥远,也许那就是一座码头的尽头。等我回头再去看盖茨比时,他已经不。
菲茨杰拉德
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