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一个在正常环境下运作的企业都会面临几个商业上最本质的问题。而一个企业家如果能够找到这些问题的答案,他就应该已经走在一条通往成功的路上了。
杰克·韦尔奇
Music is supposed to inspire people.
音乐应该激励人们。
布鲁诺·马尔斯
我会惊讶地发现,这一生多么像,多么像一支装了子弹的枪,永远在瞄准,在忧伤,却最终没有扣动扳机,让狂欢似的愤怒出膛。
路遥
躯体的死亡越迟越好,灵魂永不要死亡,这便是我们的愿望。
雨果
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
战争遥遥无期,我的青春也漫无止境。我既摆脱不了战争,也摆脱不了我的青春。
玛格丽特·杜拉斯
好教育应当给学生一种技能,便他可以贡献社会。换言之,好教育是养成学生技能的教育,使学生可以独立生活。
陶行知
我认为很重要的道理就是,将不平等最大化通常能够收到奇效。
查理·芒格
野火烧不尽,春风吹又生。
白居易
生命的意义在于专注于事情本身,体验过程,享受当下。
纳瓦尔·拉维康特
The stock market is filled with individuals who know the price of everything, but the value of nothing.
股市中充满了知道一切价格但不知道价值的人。
沃尔特·施洛斯
最起码我不用在乎一些媒体朋友的误写,其实我也是学新闻的,他们这样做,给我的感觉就不是人。不管成绩好坏,自己一直在努力,不能说因为输了一场球就没有信心吧。目标是自己奋斗的一个方向,总比某些人好吧。
李娜
归国宝,水若献贤而进士。
墨子
王东岳老师在《知鱼之乐》中曾经提到,“‘真’这种东西,原本应该是指剔除了主观性之后所预留下来的纯客观成分,可你借以获知对象的唯一手段偏偏就是那主观属性本身,除此以外,你一无所有”。这句话深刻地阐明了人类思维的终极窘境,叫作“形而上学禁闭”,我们只能用我们的主观认知属性去认知客体,那么当然就被主观属性禁锢。
李善友
能力分两个方面:一是看战略上是否清晰,是否聚焦。很多公司会转型到其他行业,这种随便乱转型的公司我们从来都不碰。老本行都做不好,转型做一个新行业能够做好吗?过去两年,各种转型的公司基本上成功的很少。二是战术上的执行力。对于中小公司,关键看老板的个人能力和魅力。我们经常会调研中层干部,看他们是不是崇拜自己的董事长;对大公司会看中层干部的关键绩效指标(KPI)。
张磊
我以前以为我喜欢你,你喜欢我,就是爱。现在明白了,爱就是付出,你愿意为一个女人付出一切,乃至生命,这种感受才是真爱。
李连杰
蜜蜂从花中啜蜜,离开时营营地道谢。
泰戈尔
The truth is even more incredible than fiction.
真相比小说还要不可思议。
马克吐温
El deber de todo revolucionario es hacer la revolución.
每个革命者的责任就是进行革命。
菲德尔·卡斯特罗
It's not just about writing code; it's about solving problems.
不仅仅是编写代码;而是解决问题。
弗朗西丝·艾伦
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