充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇名人名言哲理格言警句语录 杰克·韦尔奇
一滴水足够教一盆盛得满满的水溢出来，一个轻微的过失能够给那种罪恶多端暂逃法网的人带来惩罚。
大仲马
To be disconnected from the land is to be disconnected from ourselves.
与土地断开连接就是与我们自己断开连接。
亚历克西斯·赖特
The artist must be a child of the infinite.
艺术家必须是无限的孩子。
安东尼·塔皮埃斯
教师之为教，不在全盘授与，而在相机诱导。
竺可桢
自然是用数学语言写的。
Nature is written in mathematical language.
毕达哥拉斯
虽说是奋志要强，那工课宁可少些，一则贪多嚼不烂，二则身子也要保重。
曹雪芹
世界上能为别人减轻负担的都不是庸庸碌碌之徒。
狄更斯
We all have our own little secrets, our own little shames.
我们都有自己的小秘密，自己的小羞耻。
丹尼斯·勒翰
There will always be things we wish to say in our programs that in all known languages can only be said poorly.
我们总是希望在我们的程序中要说的是，所有已知语言都只能说得不好。
艾伦·佩利
协调人际关系的绝招是：使一个人发挥最大能力的方法是赞赏和鼓励，真诚的赞扬可以收到效果，批评和耻笑却会把事情弄糟。
卡耐基
阎王叫人三更死，怎敢留人到五更。
兰陵笑笑生
夫轻诺必寡信，多易必多难。
老子
我能对一个球员做出的最好评价就是看着他的眼睛，看看他们有多害怕。
迈克尔·乔丹
再回头做三毛需要时间来平衡心理上的距离，时间不到，倔强的扳回自己是不聪明的事情，折断了一条方才形成的柳枝亦是可惜。将一切交给时间，不要焦急吧！
三毛
父子和而家不退，兄弟和而家不分。
佚名
只有当唤醒和我们的目的统一时才能够让我们变得高效。
卫蓝
安全边际（Marginofsafety），我的理解是对公司的理解度，而不是股票短期的价格波动。对一个伟大公司而言，有时候一点点价格差别，10年后看都不是事，但因为差那点价格而错过一个好公司就可能是大事了。
段永平
知识不存在的地方，愚蠢便自命为科学。
萧伯纳
你既然活着，你又是否为了未来的人类生活付出你的劳动，使世界一天天变得更美丽？
雷锋