充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇名人名言哲理格言警句语录 杰克·韦尔奇
境非独谓景物也，喜怒哀乐，亦人心中之一境界。故能写真景物、真感情者，谓之有境界。否则谓之无境界。
王国维
冥冥之中，每个人的命运都是交错的。
马伯庸
很多人这样问：“我想开一家公司，我该做什么？”而我提出的第一个问题是：“你所热爱的是什么？你开的公司想要做什么？”他们大都笑道：“不知道。”我给他们的建议是，去找份工作让自己忙碌起来，直到你找到答案为止。你必须对自己的想法充满热情，强烈感受到愿意为它冒险的心情。
史蒂夫·乔布斯
你不能为别人而活。你必须做对自己正确的事，即使这会伤害你爱的一些人。
"You can't live your life for other people. You've got to do what's right for you, even if it hurts some people you love."
莎拉·德森
The pursuit of science is not a luxury but a necessity for the survival of mankind.
追求科学不是一种奢侈，而是人类生存的必要条件。
伊西多·拉比
我们的心里保留了天地的爱、保存了美，才能在春风吹拂之前，被温柔地点燃。
林清玄
磻溪伊尹，佐时阿衡。
周兴嗣
要做的事情总找得出时间和机会，不要做的事情总找的出借口。
张爱玲
在人生道路上，走上坡路要昂首阔步，走下坡路要谨小慎微，走阳关道要目视前方，走羊肠路要俯视脚下。
佚名
大凡物不得其平则鸣。
韩愈
冷处偏佳。别有根芽，不是人间富贵花。
纳兰性德
科技越发达，人越需要情感。
罗振宇
人只会被朋友背叛，敌人是永远都没有‘出卖’和‘背叛’的机会的。
海宴
天人合一，科学也渐渐醒悟到人是宇宙的一部分，这样，问题似乎并不难解：任何部分之于整体，或整体之于部分，都必定密切吻合。譬如一只花瓶，不小心摔下几块碎片，碎片的边缘尽管诡异，拿来补在花瓶上也肯定严丝合缝。而要想复制同样的碎片或同样的缺口，比登天还难。
史铁生
有时是因为君主野心勃勃，总认为统治的地面不够大，人口不够多；有时也因为大臣贪污腐化，唆使他们的主子进行战争，才好压制或者转移人民对于国内行政事务的不满情绪。
乔纳森·斯威夫特
The Langlands program is not a finished edifice but a living, evolving framework.
朗兰兹纲领不是一座完成的建筑，而是一个活生生的、不断发展的框架。
罗伯特·朗兰兹
我们从经典中，汲取“九万里风鹏正举”的力量，历练“也无风雨也无晴”的豁然；待到重阳日，我们“还来就菊花”。
央视金句
为了做一些重要的工作，你需要停止做那些不重要的事情。
斯科特·扬
建筑的魔力在于墙壁之间的空间。
The magic of architecture is in the spaces between the walls.
伦佐·皮亚诺