充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇名人名言哲理格言警句语录 杰克·韦尔奇
只有夺走你所拥有的一切，你才能摆脱世间之一切浮躁与诱惑。
当年明月
贸易不应成为武器，美国应该寻求与世界其他国家进行贸易，我们应该做我们最擅长的事，他们做他们最擅长的事。贸易越多越好。
巴菲特
从此我不再仰脸看青天，不再低头看白水，只谨慎着我双双的脚步，我要一不一不踏在泥土上，打上深深的脚印！
朱自清
对啊，你不能命令别人去做他做不到的事情。
安托万·德·圣-埃克苏佩里
再高的职位，再多的财富，再大灾难，比之于韶华流逝、岁月沧桑、长幼对视、生死交错，都成了皮相。北雁长鸣，年迈的帝王和年迈的乞丐一起都听到了；寒山扫墓，长辈的泪滴和晚辈的泪滴却有不同的重量。
余秋雨
Everybody counts or nobody counts.
每个人都重要，否则没有人重要。
迈克尔·康奈利
宁肯给君子提鞋，不肯和小人同财。
谚语
像很多人一样，我喜欢工作。当你变得富有时，你会发现许多奇怪的小问题，其中之一就是你想与之共事的许多有趣的人并不富有。他们需要工作来支付账单。这意味着，如果你想和他们成为同事，你也必须做一些能赚钱的工作，尽管你并不需要。我想，这正是许多连续创业者的动力所在。
保罗·格雷厄姆
只有当人们知道自己是另一个人的所爱时，才会既欣喜若狂又惊恐不安。
阿兰·德波顿
大凡事物必有顺序，看的太超前了不行。看的太超前，势必忽视脚下，人往往跌倒。可另一方面，光看脚下也不行。不看好前面，会撞上什么。所以么，要在多少往前看的同时按部就班处理眼下事物。这点至为关键，无论做什么。
村上春树
读书在于打造完全的人格。
培根
Success is not the key to happiness. Happiness is the key to success. If you love what you are doing, you will be successful.
成功不是幸福的关键。幸福才是成功的关键。如果你热爱你所做的事情，你就会成功。
钟睒睒
我要直面力量和生命的源泉死去……
陀思妥耶夫斯基
找到热爱的事业和生活方式，让工作生活充满意义。
埃里克·乔根森
能源的未来在于传统能源与可再生能源之间的平衡。
The future of energy lies in the balance between traditional and renewable sources.
马永生
笑的是她的眼睛，口唇，和唇边浑圆的旋涡。艳丽如同露珠，朵朵的笑向贝齿的闪光里躲。那是笑──神的笑，美的笑；水的映影，风的轻歌。
林徽因
You never know what worse luck your bad luck has saved you from.
你永远不知道你的坏运气为你避免了什么更糟糕的运气。
科马克·麦卡锡
一本书最好的并不是它包含的思想，而是它提出的思想正如音乐的美妙并不寄寓于它的音调，而在于我们心中的回响。
霍姆斯
No matter what happens, keep singing, keep dreaming, keep believing.
无论发生什么，继续歌唱，继续梦想，继续相信。
玛丽亚·凯莉