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「节俭驱动创新，就像其他约束一样。摆脱困境的唯一方法之一就是通过创新。」- 杰夫·贝索斯经典语录
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节俭驱动创新，就像其他约束一样。摆脱困境的唯一方法之一就是通过创新。
杰夫·贝索斯
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如果你不理解你业务的细节，你就会失败。
我的观点是，每家公司都需要有长远的眼光。
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👤 更多 杰夫·贝索斯 经典语录
10句
人类并不是追求真理的动物，而是社会性动物，往往不想听到真相，因为真相可能会让人感到不舒服、尴尬或筋疲力尽，但任何高效率企业或组织都必须拥有支持讲真话的机制。可以做的小事有很多，例如在每次公司会议上，我都是最后一个发言。经验告诉我，如果我先发言，即使是意志非常坚定、非常聪明的员工也会忍不住怀疑自己，但有可能是我错了，但他们不敢坚持自己的观点。所以，如果你是房间里资历最高的人，不妨最后一个发言，让资历浅的先说，这样你就可以听到每个人未经过滤的意见，事实上，很有可能我们就会在听的过程中改变了观点。
杰夫·贝索斯
希望有一万亿人类生活在太阳系中。如果真有一万亿人类，我相信会诞生1000个莫扎特和爱因斯坦，那时，太阳系中将充满生命、智慧以及能量。我们可以轻松地利用太阳系中的资源来维持人类文明的运转。
杰夫·贝索斯
积极主动地取悦客户，赢得他们的信任，这能从客户那里获得更多的业务。即使在新的商业领域也是如此。用长远的眼光来考虑，让客户和股东的利益保持一致。
杰夫·贝索斯
新格伦是一款非常大的重型运载火箭，重约45吨，它比土星五号火箭推力的一半还多一些，在起飞时推力约为390万磅。助推器有七个BE-4发动机，每台发动机能够产生550，000磅的推力。发动机以液态天然气、液化天然气、LNG为燃料，液氧为氧化剂。该阶段是富氧阶段燃烧循环，这是由俄罗斯人开创的循环方法。该发动机还将为火神火箭的第一级提供动力。第二级由两台BE-3U发动机提供动力，这是我们新谢泼德液氢发动机的上级变体，每台BE-3U有160，000磅推力。
杰夫·贝索斯
就像互联网一样，不同体量的公司都有赢家。互联网造就了六家巨型公司以及许多成功的中小型公司。它们都很成功，有利润，有梦想，都在努力打造极致的用户体验。这也是我想在太空行业中看到的场景，太空很大，容得下一群胜利者，SpcaeX会成功，蓝色起源会成功，其他太空公司也会有成功的机会。
杰夫·贝索斯
对我而言，遇到问题才改进其实是聪明反被聪明误。
杰夫·贝索斯
我们与工具共同进化，我们发明了新工具，而后这些工具又改变了我们。人类的大脑是可以被塑造的，我还记得第一次玩俄罗斯方块时，那段时间哪怕闭上眼睛，脑袋里也全是它。我们发明了手机，可以随身携带，手机缩短了我们的注意力，使我们的大脑逐渐习惯于处理碎片化信息，改变了我们的工作和生活习惯。但我还是建议要做一些深度阅读，对培养我们的专注力和独立思考都有好处。
杰夫·贝索斯
“蓝环”是一个非常有趣的航天器，它可以将3000公斤有效载荷（Payload，指航天器上直接执行航天器飞行任务完成航天器用户应用要求的仪器，设备或分系统。）带到地球同步轨道或月球附近。它有化学推进和电力推进两种动力模式，有几种不同的方式使用“蓝环”，比如你可以慢慢移动，使用电力推进到与地球同步的轨道，再用化学推进器快速实现接轨，或者可以先使用化学推进器快速实现与地球轨道同步，然后再用电力推进慢慢接轨。蓝环为这些有效载荷服务，同时它还提供电力、供热管理、计算、通信等服务。
杰夫·贝索斯
On complacency: "A company shouldn't get addicted to being shiny， because shiny doesn't last."
杰夫·贝索斯
所谓“企业家精神”，其实更多的是一种心态，而不是为自己工作。企业家精神是足智多谋，是解决问题。如果你碰见那些看上去真正优秀的问题解决者，你退后一步就会发现，他们都是自立的人。
杰夫·贝索斯
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10句
管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
彼得·德鲁克
道德是做人的根本。没有道德的人，学问和本领愈大，就能为非作恶愈大。
陶行知
世上有一条唯一的路，除你之外无人能走。它通往何方？不要问，走便是了。当一个人不知道他的路还会把他引向何方的时候，他已经攀登得比。
尼采
有了理想之后必须用自己的方法找到通往理想的道路，否则，理想只能是空想。 如果你认为理想与自己无关，只愿静静地仰视，必然会得到悲剧的结果。一不小心，你的生活会比那些没有理想的人更不堪。
尼采
我时常提醒自己和部下两句话：“大企业失败的原因往往在于总是用过去成功的经验。”“我们总要向前一步。”意思是，一个企业不愿意创新改变，不研究新方法、新模式，只靠经验主义发展，注定会被颠覆，走向失败。
宋志平
当你身处深渊退无可退的时候，眼前就剩向上的这条路，唯一能战胜的就是自己。
马龙
诞生在一个荒谬的世界上的人的唯一真正的职责是活下去，是意识到自己的生命、自己的反抗、自己的自由。
加缪
人就好象计算机一样，通过不断地打磨、升级概念与方法论来升级我们的操作系统；与计算机不同的是我们甚至可以升级自己的硬件。
李笑来
相信爱才是人类唯一的救助。这爱，不单是友善、慈悲、助人为乐，它根本是你自己的福。这爱，非居高的施舍，乃谦恭地仰望，接受苦难，从而走向精神的超越。
史铁生
时间只是让爱情更加沉默，不那么滔滔不绝，不那么自满，但是它一直都在，生机勃勃地热烈地存在着，最终，经过这些温柔的岁月，在身体陷入安然的睡眠之后，它却依然对最简短的话语和最细微的怀疑保持警惕。
加缪
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
做企业要 “守正出奇”，首先得遵守规则，但光遵守规则还不够，还得有自己的独特之处才能脱颖而出。
冯仑
中国民生银行的创业董事
起点公平就像运动会上跑步，枪一响，大家都从同一起跑线出发，但速度有快有慢，强调起点公平暗含着终点上是有差距的、不公平的。
冯仑
中国民生银行的创业董事
有 80% 的人是随大流的，真正往前闯、往前冲的不足 20%。
冯仑
中国民生银行的创业董事
共产党在延安，行动能力是很强的，对外部信息的捕捉、对大趋势的掌握是一流的。
冯仑
中国民生银行的创业董事
团队成员之间得像家人一样相互信任，但又不能失去原则。
冯仑
中国民生银行的创业董事
公司领导者管理自己永远比管理别人重要。
冯仑
中国民生银行的创业董事
最好的客户服务是如果客户不需要给你打电话，不需要和你说话。它很管用。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
如果你真的建立了很棒的体验，客户就会相互告知。口碑是非常强大的。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
我认为，除非你愿意从长远考虑，否则你无法代表客户进行发明创造，因为很多发明都是行不通的。如果你要发明，那就意味着你要去试验，如果你要试验，你就会失败，如果你要失败，你就必须考虑长远。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
如果说过去六年我们在互联网领域比同行做得更好，那是因为我们像激光一样专注于客户体验，我认为这在任何业务中都是非常重要的。在网络上，口碑非常非常强大，这当然很重要。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
如果你的客户群随着你一起老化，那么最终你将变得过时或无关紧要。你需要不断弄清楚谁是你的新客户，以及你正在做些什么来保持永远年轻。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
我们的目标是成为地球上最以客户为中心的公司。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
如果你知道它会奏效，那就不是实验。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
如果你决定只做你知道会奏效的事情，你就会留下很多机会。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
如果你不顽固，你就会过早地放弃实验。如果你不灵活，你会把头撞到墙上，你不会看到一个不同的解决方案来解决你试图解决的问题。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
如果你不能忍受批评，就不要做任何新的或有趣的事情。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
危险的是不进化。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
如果你不愿意在某些方面冒险，就不可能有创新。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
有两种公司，一种努力提高价格，另一种努力降低价格。我们会成为第二种。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
如果你不理解你业务的细节，你就会失败。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
我的观点是，每家公司都需要有长远的眼光。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
在商业世界里，最持久的、最成功的公司都是那些时刻关注客户需求变化，并能快速做出反应的公司。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
成功没有神奇妙方，关键是要抢在别人前面。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
做事情要抓住本质，战略就是对本质的深刻理解。
傅盛
猎豹移动董事长兼CEO
战略的核心，是要找到一个差异化的点，在这个点上做到极致。
傅盛
猎豹移动董事长兼CEO
战略不是规划出来的，而是在不断地试错中找到的。
傅盛
猎豹移动董事长兼CEO
一个好的团队，要敢于互相捅刀子，但是绝不背后捅刀子。
傅盛
猎豹移动董事长兼CEO
要想成长，就要不断学习，把学习当成一种生活方式。
傅盛
猎豹移动董事长兼CEO
要鼓励团队创新，就要允许失败，从失败中总结经验。
傅盛
猎豹移动董事长兼CEO
新技术的出现，往往会带来新的机遇，要敢于拥抱新技术。
傅盛
猎豹移动董事长兼CEO
未来的竞争，是跨界的竞争，要学会跨界整合资源。
傅盛
猎豹移动董事长兼CEO
团队不是靠管理，而是靠吸引，吸引志同道合的人一起奋斗。
傅盛
猎豹移动董事长兼CEO
所谓战略，就是在对的时间做对的事。
傅盛
猎豹移动董事长兼CEO
任何行业都有机会，关键是要找到行业的痛点，并想办法解决。
傅盛
猎豹移动董事长兼CEO
人的痛苦，本质上是对自己无能的愤怒，所以要不断提升自己。
傅盛
猎豹移动董事长兼CEO
企业要持续发展，就必须不断创新，创新是企业的生命线。
傅盛
猎豹移动董事长兼CEO
互联网行业变化太快，只有保持敏锐的洞察力，才能跟上时代的步伐。
傅盛
猎豹移动董事长兼CEO
管理者要学会给团队成员赋能，让他们变得更强大。
傅盛
猎豹移动董事长兼CEO
管理的本质是激发善意，让团队成员自我驱动。
傅盛
猎豹移动董事长兼CEO
创新的关键是要有不同的思维方式，打破常规。
傅盛
猎豹移动董事长兼CEO
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
