杰夫·贝索斯

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亚马逊集团董事会执行主席

杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）是一位美国企业家，1964年1月12日出生于新墨西哥州，毕业于美国普林斯顿大学。创办了全球最大的网上书店Amazon（亚马逊）。

📝 杰夫·贝索斯 的名言 646句名言
如果你不够顽固，会太早放弃尝试。如果你不够灵活，只会以卵击石，看不到其他解决问题的办法。
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亚马逊集团董事会执行主席
所有业务都应该常怀青春之心。如果你开始和顾客比年龄，那么你就成了伍尔沃斯公司(Woolworth，澳大利亚食品零售巨头1924年建立)的人。
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亚马逊集团董事会执行主席
在亚马逊，我们把三大构想坚持了18年。这是我们成功的原因，顾客至上、创造、学会忍耐。
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有一件事让我相当不快——次我路过一家银行，看见广告里正极力说服人们用自己家的房了进行二次抵押，这样一来，他们就能去度假了。这种广告太可恶了。
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亚马逊集团董事会执行主席
人生苦短，少和不聪明的人闲逛。
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如果你从不想被批评，看在老天的份上，别做什么新东西。
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发现，总有意外掺杂其中。
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公司文化中有一部分是由路线决定的--这是你沿着这条路走来时学到的东西。
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一个公司不应沉溺与光鲜亮丽，因为光鲜并不能持久。
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A company should have a long-term-oriented mindset, not a short-term-oriented mindset.
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I think you have to have an attitude of willingness to accept failure, which is part of innovation.
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I think if you're an entrepreneur, the most important thing is to focus on your customers, your product, your team, and not on your competition.
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We have a vision of being the most customer-centric company on Earth.
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I think we have a unique culture at Amazon that encourages both risk-taking and long-term thinking.
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If you're going to innovate, you have to be willing to fail. If you're going to try new things, then you have to be willing to accept that you might fail.
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I ask senior leaders to not do anything unless they're willing to do it for 10 years.
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When [competitors are] in the shower in the morning, they're thinking about how they're going to get ahead of one of their top competitors. Here in the shower, we're thinking about how we are going to invent something on behalf of a customer.
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We innovate by starting with the customer and working backwards. That becomes the touchstone for how we invent.
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We recently greenlit a particular Amazon Studios original. I told the team my view: debatable whether it would be interesting enough, complicated to produce, business terms aren't that good, we have lots of other opportunities. They had a completely different opinion and wanted to go ahead. I wrote back right away with 'I disagree and commit and hope it becomes the most watched thing we've ever made.' Consider how much slower this decision cycle would have been if the team had actually had to convince me rather than simply get my commitment.
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Day 2 companies make high-quality decisions, but they make high-quality decisions slowly. To keep the energy and dynamism of Day 1, you have to somehow make high-quality, high-velocity decisions.
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行