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任何企业的成功,不是一个人的成功,是一个团队的成功。
宗馥莉
任何企业的成功,不是一个人的成功,是一个团队的成功。只有大家齐心协力,才能创造出更大的价值。
宗馥莉
每个人都要学会自我驱动,不是靠别人推动你前进。
宗馥莉
执行力不是加班到12点,而是能够解决问题。
宗馥莉
干工作一定要有激情,年纪不是问题,关键是你,想不想干,敢不敢干!
宗馥莉
执行力不是加班到 12 点,而是能够解决问题。每个人都要学会自我驱动,不是靠别人推动你前进。任何企业的成功,不是一个人的成功,是一个团队的成功。
宗馥莉
创始人一定要认真思考下是不是有先合并再融资的可能。有可能合并后,能够吸引更多的资金,创造一定时间内的绝对优势。
张颖
如果你不是行业前二,短期内也做不到这个行业地位,如何求变?这真的是非常需要深思熟虑的一件事。三个月之内自己一定要想清楚、也要动起来。今天创业的环境仍然是黄金时代,但竞争确实也越来越残酷。同时你也还要意识到,竞争并不只来自目前现有的直接竞争对手,也可能是其他角落杀出的、完全意想不到的对手。如果这些对手获取资金的能力很强,那是非常可怕的。
张颖
我把表给你,不是要让你记住时间,而是让你可以偶尔忘掉时间,不把心力全部用在征服时间上面。
威廉·福克纳
时代改变了我们,但时代本身却没有什么变化。仍然是同样的空气,同样的阳光,在这里面雪莱曾梦想在银色的世界中有不死的金子般的男子与女子,而年轻的济慈则写出了…难道我们当中竟出不了一个人,能写出美好、热情、哀伤的诗歌而不是令人失望和伤心的诗歌吗
威廉·福克纳
后来出了事。不是出在他身上:他还是没变,依旧称职能干,仍然不受限制,全心全意。他似乎只是在某个时刻在哪里丢掉或遗落了那几乎一成不变的常胜不败的旧习惯、职责、光环(或是亲和力),成功曾经与他如影随形,近乎单调,现在放慢了脚步的仿佛不是他本人,而是他的命运,并非发生了实质改变:只是暂缓而已:他的上司们似乎都是这么想的,因为他还是如期(其实比一些人稍稍提前了一点)得到了他军帽上的下一颗星,相伴而来的不仅是晋升师长,而且还有一些机会,这表明他的上司们仍旧相信他随时都可能恢复,或者找回昔日成功的秘诀。
威廉·福克纳
有些同志以为天下是我们打下的,一切要服从我们。这是非常错误的。实际上群众不一定会服从你。领导不是自封的,要看群众承认不承认,批准不批准。
邓小平
我们要反对腐败,搞廉洁政治。不是搞一天两天、一月两月,整个改革开放过程中都要反对腐败。我们前进的步伐会更稳健,更扎实,更快。
邓小平
搞社会主义,一定要使生产力发达,贫穷不是社会主义。
邓小平
“顺便赚钱,才能赚大钱”,这句话其实也是老生常谈。冯仑这一代企业家,有谁不是疯狂想着赚钱的?那一代下海的人,主动或被迫放弃了皇粮,比谁都凄惶。应该这样说:最终赚到大钱的人,都是有理想和长远战略眼光的人。惟其才能能处理好长短利益等得失关系。
徐小平
激情不是浮躁,不是幻想,激情是执着当下,全身心投入,激情是做好眼前事的一种素质!
徐小平
创业公司是一艘驶向成功彼岸的船,创业团队则是驾驭风浪的船员和水手。一叶舢板能够穿越重洋,抵达成彼岸;而巨型游轮也可能触礁沉默,魂断海底。所以,选择加盟哪家创业型、成长型企业,最重要的不是船大船小,最重要的是船长及其团队。
徐小平
回国发展,尤其是找工作的话,最好要有归零的心态。千万不要给自己标价,价格是市场定的。有人说:留学花费百万,回国拿几千块钱情何以堪?答案:真正的人才,竞争的不是职业生涯头几个月的工资,而是展现价值的机会!与其用工资证明自己价值,不如用能力证明。
徐小平
辞职创业是人生最大决定之一,去留之间,取决于你心灵的召唤,而不是别人的叫唤。不能自主决策的人,做不了大事。
徐小平
时间是每个人与生俱来所持有的唯一且最重要的资源。但时间并不是在所有事情上都产生同样的回报。你必须有能力做出取舍,把时间投入在那些最有价值的事情上,同时承受可能由此带来的遗憾。
徐小平
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