每日文摘
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
宗馥莉，女，汉族，1982年1月17日出生于浙江杭州，毕业于美国佩珀代因大学，娃哈哈创始人宗庆后之女，企业家，杭州娃哈哈集团有限公司董事长。
📝 宗馥莉 的名言
50句名言
数字化转型需要与我们的愿景和战略相结合，搭建集团数据平台，让管理可视化，数据化，更精准地服务企业发展。2022，我们要用科技引领发展。
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
要升级迭代审计管理，要严格审核每个部厂长到底有没有真正执行自己的管理权限。
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
2022年要做真正意义的预算管理，要开源节流，节约费用不一定是过紧巴巴的日子，而是要搞懂真正的需求是什么。必要的需求，公司会投入费用，但绝不能浪费。
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
要进一步明确各部门各岗位的定位，具体的指标设计，各部门考评指标的完成要与集团方针目标深度关联，考核的分配体系要推动薪酬体系的改革，以岗定薪。
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
要改变目前部门职责、流程不清晰的现状，进一步做好流程的梳理，明确各部门职能。
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
组织架构应该为实现集团目标服务。
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
高效的执行不是加班到12点，而是能够解决问题。不怕员工做错事，就怕员工不做事。要有勇气去接受不足，快速去做改变，让自己接受新的挑战。领导干部要首先带头去突破自我，全体员工才会跟着我们一起去改变。
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
要认真思考人员梯队建设，制定各类人员的标准，引导他们成长成才的方向。我们既要培养专业性人才，也要培养复合型人才，为公司未来的发展作好组织保障。
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
要搞清楚公司的发展到底需要什么样的人，要找那些有非常清晰奋斗目标且进取精神强烈的人。
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
人的思想不到位，事情就做不好。领导干部首先要以“忠诚、干净、担当”为标准，高标准、严要求。要培养全局观、大局观，要加快提高思想高度、拓宽思维格局。
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
任何企业的成功，不是一个人的成功，是一个团队的成功。
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
我不怕你们做错事，就怕你们不做事。
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
我们要有勇气去接受不足，快速去做改变！
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
既然我们一起定下了目标，就要往前走，只有走好今天的这一步，才能走好未来的每一步。
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
我希望能够带领着大家，让娃哈哈成为世界五百强的企业！
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
要想深入了解一个企业以及企业的业务、产品、技术等，10年只是基本；要想对其彻底掌握、运用自如，需要20年；要将企业做到极致，需要30年甚至更久。
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
现在的消费者变化非常快，行业也是充分竞争，我们必须紧贴市场需求。在激烈的竞争中，我们稳住了阵脚，各项经济指标稳中有升。
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
我想下一个十年、二十年，我还是会坚守在这里，肩负着坚守和传承的责任、探索和创新的使命，跟娃哈哈和宏胜一起步履不停、一路向前”。
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
我会接好父亲递出的接力棒，坚持信念与理想，将品牌和企业传承下去。
宗馥莉
娃哈哈创始人宗庆后之女
围绕推动民营经济高质量发展，落实完善促进民营经济发展壮大的体制机制，对于提振民营企业信心起到了关键作用。
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✨ 名言如星，拾光而行
