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相信自己的可能性,给自己设立一个超出现有能力的高目标,竭尽全力在未来某一时刻达成这个目标。
稻盛和夫
做学问如作战,须攻坚挫锐,占住要塞。目标太多了,掩埋了坚锐所在,只东打一拳,西踢一脚,就成了“消耗战”。
朱光潜
认定一个目标,便专心致志地向那里走,其余一切都置之度外,这是成功的秘诀。
朱光潜
定战略时,我们容易犯两个错误:第一个错误是,把战略目标当做战略的全部,只有目标没有拆解下来的打法和战术;第二个错误是不坚持战略,总起新事情当然是激动人心的,总重复一个事情显得更无味,但实际上,坚持战略和制定战略一样重要。
创业者
实现降低3%和实现降低30%的思维还是完全不一样的,提升3%和30%和300%流水和净利的思维也不一样。定个小目标反而可能让思维和解决办法更受限。
创业者
松下幸之助讲到,他之前一直希望把成本降低3%或5%,屡屡失败。丰田汽车工业社长石田先生和他说,那就降低30%吧。结果一切重头再来,他从设计开始重新审视、制作,最终反而实现了目标。
创业者
定战略时,我们容易犯两个错误,一个是把战略目标当做战略的全部,只有目标没有打法。第二个是不坚持战略,实际上,坚持战略和制定战略一样重要。
创业者
大义和志向不同,志向包含了自己的个人目标。所谓大义,不是利己,而是在自身之外寻求重大意义。
稻盛和夫
诚实不是从道德含义上来说的,而是一种对价值和目标深刻的认识。我们经常会看到一个现象,有的创业者喜欢说大话,但你要清楚诚实对你的公司而言到底意味着什么,拿到钱并不能说明你就是对的。
周逵
创业者在自我学习上,不管你多牛,比起你要做的事,你永远都还不够牛。很多创业者觉得自己很牛,投资人看创业者也很牛,所以大家一拍即合就开干了。结果到最后还是没有达到预期目标,原因是什么?
周逵
当你要实现一个更大的目标,或者承担更多的责任时,你需要提升自己的能力,这也会是你不得不要做出的改变。
周逵
其实我个人的目标没有想得很清楚。但之前有很多机会去了解小企业的经历,如在看来对我帮助很大。后来进入投资行业,我最初的想法就是想看看钱是怎么赚出来的。我想要了解为什么自己以前非常努力工作过的两家企业最终没能发展起来。
周逵
如今来看我将原因归结为,没有一个好的机制,这严重影响了公司的发展。这家公司没有一个目标把大家凝聚在一块,导致员工做事情的时候是投机驱动的。经常就是瞄准一个机会做出一个产品,很快赚到一笔钱,然后又重新寻找下一个机会。我的那些同事都很有才华,但是大家不能聚拢到同一目标上,这就极大地影响了企业的长期发展。
周逵
“做事像山”,就是做任何一件事情,只要确定了目标,就必须像爬山一样爬上去,要有山一样坚定的意志和不可动摇的决心。
俞敏洪
我们的目标是向着世界先进文化去发展的。就像瑞士做事的态度那样,是充满着信仰与现实的结合,现代与文明的结合,做任何事情都非常精益求精,容不得一点瑕疵。
胖东来
创始人们对用户和收益的数字了然于胸,当你问优秀的创业者的时候,优秀的创业者可以脱口而出。同时,优秀的创业者会设定下一星期,下一个月和下一年的目标。
萨姆·奥尔特曼
大多数情况,那些说“我将继续坚持,直到完成目标,无论面临什么挑战,我将要弄明白”。这类人会不断的接近成功。优秀的创业者的坚持不懈,都是在给自己一个运气的机会。
萨姆·奥尔特曼
这是伟大事业的重要组成部分。你认识的真正有才华的人的规模,通常会成为你实现目标的限制因素。
萨姆·奥尔特曼
在线性职业领域,工作二十年的效率并不会比工作两年的效率高,像这样的职业不利于个人发展,我们需要的是一份能保持不断学习的职业。随着职业发展我们需要产出越来越多的成果。达成这一目标的途径多种多样,比如说资本、技术、品牌、网络效应和做管理。
萨姆·奥尔特曼
这通常很有趣。生活中最大的乐趣之一就是找到你的目标,并且有所建树,然后你会发现你在这件事上的影响力比你自己本身更重要。
萨姆·奥尔特曼
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