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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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刘润
润米咨询创始人
刘润,国内著名商业咨询顾问,出生于江苏南京,毕业于南京大学,复旦MBA,润米咨询创始人,为创业者、企业家和管理者制定战略规划提供参考。
未来企业规模会越来越小。
刘润
微观经济学是从个人、企业的观点分析商业行为,宏观经济学则是从国家层面分析探讨商业行为,学会站在更高的角度看问题,能让你提早看清未来方向,对自己和公司发展方向的把握更加精准。 学会从宏观经济的角度看问题,提前知晓未来趋势,是抓住时代机遇赚大钱的重要法门。
刘润
外部的世界很精彩,内部的世界同样精彩,甚至更为复杂,因为我们要面对的主体,不再仅仅是一条条被验证的商业逻辑,我们要面对的主体,是极度不标准化、复杂程度堪比宇宙的:人。
刘润
投入越多的劳动或者情感的物品,越容易高估它的价值。
刘润
通用电气的杰克·韦尔奇认为:管理者过于关注员工的错误,就不会有人勇于尝试。而没有人勇于尝试比犯错还可怕,它使员工固步自封,拘泥于现有的一切,不敢有丝毫的突破和逾越。
刘润
虽然每个人可能都是理性的,但是个人一旦融入群体,他的个性便会被湮没,群体的思想便会占据绝对的统治地位,而与此同时,群体的行为也会表现出排斥异议、极端化、情绪化及低智商化等特点。
刘润
虽然今天有20%的消费者习惯网上购物,而且越来越多,但毛细血管里依然有80%的消费者,习惯线下购物。收集这些流量,是深度分销的现实意义。
刘润
松弛的工作状态、轻易的业绩指标,容易使员工松懈。
刘润
手起刀落,化繁为简,是一项毕生的修炼。
刘润
商业不但可以让你更富有,更可以让这个世界变得更美好。这是每一位企业家的社会责任。
刘润
如果你的公司内部能给他梦想的配对,那最好;如果不能,他一定会到外部继续寻找。
刘润
人们在决定是否做一件事情的时候,不仅仅是看这件事情未来对他是不是有好处,同时也会注意自己是不是在过去,已经在这件事情上面有过投入。
沉没成本
刘润
人们都以为自己足够理性,但其实,人很容易受影响。人脑的大部分决策,都是在很短时间里,靠直觉、情绪、惯性这些驱动机关作出的。
刘润
人类的生命周期,越来越长;产业的生命周期,越来越短。
刘润
权力不是职位给的,权力是员工给的。
刘润
前人的思考,我们的阶梯。
刘润
千万不要自大到以为了解消费者。你只是了解自己,并以为自己可以代表消费者而已。面对多变的用户,你要相信,你的产品一定会错。
刘润
企业在用人时,既要选择脚踏实地、任劳任怨的“勤蚂蚁”,也要任用运筹帷幄、对大事大方向有清晰头脑的“懒蚂蚁”。不能仅仅强调“务实”,或者不能把“勤奋做事”等同于“务实”。
刘润
企业家可以面向梦想,管理者必须面向绩效。
刘润
企业高层无为,中层有所为,基层无所不为,企业才能大有所为。
刘润
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