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刘润
润米咨询创始人
刘润,国内著名商业咨询顾问,出生于江苏南京,毕业于南京大学,复旦MBA,润米咨询创始人,为创业者、企业家和管理者制定战略规划提供参考。
古人穿越茫茫大漠开辟丝绸之路,全年产生的交易量,还比不上薇娅坐在直播间里说一句“五四三二一,开拍”瞬间产生的交易量;现在的很多年轻人的生活品质其实比任何一位汉朝皇帝都要高。这要归功于网络密度的提升和交易成本的下降。
刘润
去中心化商业解决信息不对称的方法:认知盈余、分散智慧:YOU,不羡慕一个太阳的光芒,而要收集满天繁星的智慧。
刘润
每个人的声音都可以被世界听见。区块链这一段,只是学习了迅雷的下载方式竟然是调用了很多人的电脑存储,是不是侵权?对于区块链的加密的分布式记账技术不感兴趣。超过200人以上就涉嫌非法集资?这个知识以前不知道。
刘润
一种模式的增长,如果超过行业平均水平,那一定是因为交易结构的改变。一种交易结构的超额增长,一定是因为另外一种交易结构的超额下滑。
刘润
插一个小联想:现代社会,武大郞不用再被西门庆害死了,原因不过是走街串巷的武大郞,被小区级中心商业模式取代了。
刘润
只要有交易,就会有摩擦和损耗。线段型商业解决信息不对称的方式有讨价还价、跟随出价、货比三家,通过信息博弈来消除信息不对称;解决信用不传递的方式有乡绅、黑市中间人,信用中介。
刘润
关于去中心化商业文明,刘润老师又举了不知道偶像的事情,也比较有思考意义:中心化消失,兴趣点散乱,你认为的广为人知可能只是臆想,比如你发的公司新闻信息很多人点赞,其实消息并没有“出圈”。每个人都有自己的圈子,有利,自然有弊。
刘润
盗火者(这个指代真的很好)加速了商业进化。关于网络密度再度增加会消灭超级节点,刘润老师举了个电视机刚兴起时的例子,很形象。当一个村里只有一台电视机时,这户人家就会成为超级节点,吸引村民都来看电视;当家家户户都有电视了,超级节点就自然消失。
刘润
书中提到了大理原来是“亚洲十字路上的古都”,是一个超级节点,这是以前从来没想过的问题,挺有意思。为什么中国以前的繁华都市都在中原?这是因为古代空间折叠的主要工具是车马。现今的繁华都市多在沿海?因为现代国际贸易的主要工具是海运。
刘润
商业毫不关心你的方向,而你必须关心商业的方向。
刘润
互联网和铁路一样,帮助最好的生产者用最有效的方法,连接最需要的消费者,从而改变交易结构,降低交易成本,提高商业效率,创造更多财富。(在连接这一章,刘润分别解释了铁路、公路、海路三个空间折叠的连接方式和电报、互联网、万物互联三个时间坍缩的连接方式,可以更简练一些,缩编成两节,愿意来读这本书的人,理解能力都应该是可以的,不必太啰嗦)。
刘润
要致富,先修路。修路这件事,顺应了商业的洋流方向,提高了连接效率。
刘润
商业进步洋流的方向,是连接。连接是结构改变的元动力。连接改变商业世界的方式:空间折叠和时间坍缩。
刘润
商业模式,就是利益相关方的交易结构。
刘润
交易成本,就是为达成交易付出的所有成本,包括时间成本、金钱成本。具体有:搜寻成本,比较成本,测试成本,协商成本,付款成本,运输成本,售后成本(以滴滴为例理解)。(其中有个事例:华为如果做空调,会把组件模块化,降低售后成本)。
刘润
商业进化史,就是一部商人们不断战胜信息不对称、信用不传递,降低交易成本、提高交易效率的历史。很多人认为商人或者中间商提高了交易成本,其实是本末倒置。经济学家张五常:一个地区的交易成本越高,这里的人就越穷;交易成本降低一点点,人民生活就会快乐很多。
刘润
在那个注定辉煌的前途里,有我吗?
刘润
机灵的商人把“信息不对称”当作朋友,伟大的商人把“信息不对称”当作对手。利用“打破”信息不对称赚钱,才是一种更重要的、长期的赚钱方法。
刘润
商业的本质是交易。商业世界经典的4P理论:产品,价格,营销,渠道。参与交换的各方都期望从中获得报酬或利益,也就是获得对自身某种需求的满足。限制因素是需求、时间、数量。记住:劳动创造财富,交换激励创造。
刘润
网络密度越来越高,交易成本越来越低。
刘润
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