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收集《企业迷思》名言文案让我们在挑战中成长不断进步
摘录《共享机制》经典名句是成功的指南激励我们不断前行 摘录《经营30条》经典名句是成功的指南激励我们不断前行
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
自主创新常被误认为是单打独斗搞创新，实际上自主创新不是自己创新、封闭创新，而是要协同创新、开放创新。我们要坚持自主创新和开放创新的辩证统一，运用合二为一的智慧，加大协同创新力度，突破创新主体间的壁垒，实现互相融合、互补共赢。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平   /  《企业迷思》
自主创新是我国科技发展的战略基点，也是企业提高核心竞争力优势的根本途径。要想在激烈的国际竞争中掌握主动权，扭转核心技术受制于人的被动局面，就必须提高自主创新的能力。
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常言道，没有不挣钱的行业，只有不挣钱的企业。尤其是实体经济，在实现高质量发展的今天，更要加大创新力度，加快转型升级，这是根子上的事。
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英国思想大师查尔斯·汉迪有个“第二曲线理论”，他认为任何产业的发展都有周期，最繁盛的时期既是峰值也是拐点，越过这个点位就是下坡路。实现持续增长的秘密就是在拐点出现前开始一条新增长曲线。受这一理论启发，我提出产业升级的“三条曲线”，即传统业务的结构调整和技术进步、发展新技术新产业、发展新业态。
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大量实践证明，当颠覆技术出现时，企业要保持敏锐和冷静，不能犯以下错误：一是轻敌大意，对新技术视而不见。二是反应过激，如解体仍在盈利的业务。三是用人不当，让原来做持续性创新的那拨人去做颠覆性创新。
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我时常提醒自己和部下两句话：“大企业失败的原因往往在于总是用过去成功的经验。”“我们总要向前一步。”意思是，一个企业不愿意创新改变，不研究新方法、新模式，只靠经验主义发展，注定会被颠覆，走向失败。
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我觉得，做创新不是为了创新而创新，而是为了解决顾客的问题，为顾客创造价值而创新，这是企业创新的根本理念。
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作为一个过来人，如果说要对年轻的创新创业者提些建议，我觉得有几点很重要：清晰思路，学习精神，合作精神，量力而行，耐得住寂寞，提高自身修养。
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如果说过去创新创业是靠“胆商、情商、智商”的依次排列而实现，今天的排列应是“智商、情商和胆商”。也就是说，科学的态度可能要放在首位，之后是艰辛的实践过程，而情商和胆商体现在对创新的热忱和坚守的毅力上。
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在我国建设创新型国家的过程中，建立创新文化至关重要，这是激发企业创新动力的沃土，也是点燃草根创新活力的火种。
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开展有效的创新，应从以下几个方面去考虑：一是有目的地创新。二是有组织的创新。三是在熟悉的领域创新。四是创新要善于把握机遇。五是选择合适的方法。六是开展有效的管理。
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我主张，开展有效的创新，简言之，就是提高创新效率，创造经济效益，减少盲目、不必要的风险，有效的创新才是好创新。
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企业家精神是对企业家价值取向和思想境界的概况，我简单归纳为六个字：创新、坚守、责任。
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这些年来，无论遇到什么情况，我都始终保持积极乐观的心态。“Never，never，never，never give up”。一分耕耘一分收获，从不懈怠、从不自我原谅、从不轻言放弃，这就是企业家成功的原则。
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做企业有“三大法宝”：党的领导，企业家精神，市场化经营机制。
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改革开放之初，为了打破“大锅饭”，我们在国有企业进行了“劳动、分配、人事”三项制度改革，我称之为“老三样”。“老三样”主要解决“干多干少一个样、干和不干一个样”的问题，实现奖勤罚懒，提高效率。今天我们要推行员工持股、管理层股票计划、科技企业分红和超额利润分红的“新三样”，解决企业的财富分配问题，提高员工的获得感和幸福感。
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机制革命不应只在民企实现，国企也应成为共享平台。
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开展机制革命，归根到底，就是要把企业打造成让资本所有者、经营者和劳动者分享、共享利益的平台。
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机制，说白了，就是通过合理的分配手段，让企业的所有者、经营者、员工的利益与企业效益挂起钩来。
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机制是企业的分配制度，是微观搞活最根本的因素。做企业不仅要靠责任心、事业心、政治觉悟，还要靠激励机制。没有机制，神仙也做不好企业；有了机制，做企业不需要神仙。
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