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宗庆后
娃哈哈创始人
宗庆后,男,1945年12月出生,浙江杭州人。娃哈哈集团创始人,现任集团董事长,浙江省饮料工业协会会长、浙江娃哈哈智能机器人有限公司董事长。
主要比的还是规模,而当前企业应该把更多精力放在比效益、比创新上。让企业的发展成果和员工共享,这是企业家精神的升格。
宗庆后
在我看来,
宗庆后
来测算,勤奋最起码要占七八十分。
宗庆后
在商业生活中,我认为勤奋最重要。天道酬勤,如果按
宗庆后
这个行业的最大挑战就是经常遇到同质化竞争,同质化竞争在金融危机中,甚至给弱势企业带来灾难性打击。
宗庆后
没有疲软的市场,只有疲软的产品。我一直坚信企业盈利要靠产品去驱动,而快速消费品领域的游戏规则是不进则退。
宗庆后
对于我的竞争对手,我希望我是一个比较难对付的强劲对手,对我的员工,我希望我是一个值得信赖,值得跟的老板。
宗庆后
我用脚来丈量中国的市场。深入到穷乡僻壤、犄角旮旯,“中国市场地图”就是这样在水里火里、摸爬滚打中摸透的。
宗庆后
我们之所以选择成为企业家,并非来自我们本能,也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里,使劲儿地在为自己找一条出路。等到年纪大了,回头一看,自己竟然走出了一条路——一条水路,“弱水三千,我只取一瓢饮”的路。
宗庆后
将鸡蛋放在熟悉的篮子里。
宗庆后
有些教授把一句话写成一本书,看完之后还不知道是说点什么东西。要把复杂的事情简单化才行,不要把简单的事情复杂化。比如阐述蓝海战术,世界上哪里有蓝海,实际上就是避免同质化竞争,用差异化竞争,换了个名词又变成新的东西了。
宗庆后
我是一个蓝血的平民,因为我来自底层,我听得懂底层人民的声音,我看得懂他们的眼神,我读得懂他们的快乐与无奈。
宗庆后
我相信,超过1000万元的财富都属于社会,这就是我的财富观。私人拥有财富,人人都觉得这是自己的,事实上最后还是社会的,有个一两千万属于你自己,其余的都在为社会所用。
宗庆后
娃哈哈这么多年一直坚持实业,相信实业真正创造财富,而资本运作只是通过虚拟将财富再分配,而非创造财富。如果大家都去分配财富,却没有人去创造财富,国家就垮掉了。我们必须建立一种可持续的财富观。
宗庆后
除了为这个国家提供了一个娃哈哈、提供了那么多税收之外,我能为这个国家、这个时代提供的最大价值是更新观念。有一个宗庆后在这儿,大家就会觉得在中国踏踏实实地做商业、做实业,一点一点地积累,还是有希望、有前途的。
宗庆后
卓越的企业家在价值积累的过程中,聚沙成塔,终将完成一个天命,那就是达到“无我”、“无物”的境界。
宗庆后
我们这些人,没时间去享受,生怕一享受了,贪图安逸了,企业就搞垮了;而且那些太古怪的东西,我们也不敢去经历。
宗庆后
一个人最伟大的成就,应该是为社会创造了什么。首富是一个桂冠,但是我并不想沦为一个财富的符号。
宗庆后
我希望它成为百年企业,成为不朽的象征。我所能赋予娃哈哈的,就像是李云龙为独立团所赋予的,那种叫作“灵魂”或是“精神”的东西。
宗庆后
对于我来说,娃哈哈只有一个。它是我的整个人生,所有的梦,一切的意义、价值、标签和符号。它是我在这个世界上存在过的证明。
宗庆后
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