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宗庆后
娃哈哈创始人
宗庆后,男,1945年12月出生,浙江杭州人。娃哈哈集团创始人,现任集团董事长,浙江省饮料工业协会会长、浙江娃哈哈智能机器人有限公司董事长。
创业就是挑战极限,不然你怎么知道自己有多优秀。把每个机会当作是救命稻草,牢牢抓在手中,没有理想、没有目标是不行的。
宗庆后
我认为做企业要有这些素质,那就是:诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
宗庆后
对于我的竞争对手,我希望我是一个难对付的强劲对手;对我的员工,我希望我是一个值得信赖,值得跟的老板。
宗庆后
凡是我认定的东西,不管有多少人反对,我都会顶住。因为我已经预见了前面的风景,看透了未来的关窍在哪里。而这种预见,这种看透,并非偶然,它建立在对市场的无数次缜密而细致的观察、调查和思考之上。
宗庆后
管理就是“管”和“理”,要把整个流程理顺,并按要求去管。当然,先管再理还是先理再管,要看自己的具体情况。
宗庆后
不要抱怨改革开放之初的好机会都没有了。像美国这么发达,比尔·盖茨不也发展起来了?我们那时候是卖棒冰做起来的,现在市场经济发展水平更高,机会比我们那个时候更多,关键是你要创新。
宗庆后
改革开放30年,前10年是在探索,真正的发展是在后20年。
宗庆后
企业家应该懂政治而不能参与政治中。当官就是当官的,赚钱就是赚钱的;当官的想要去赚钱,肯定得坐牢;赚钱的想要去当官,肯定也不会有好日子。
宗庆后
西方国家比较尊重财富,(成为首富后)国外找来投资、合作的机会和信息比较多。
宗庆后
审批制度虽经多轮改革,现有审批事项仍然十分庞大,其中有很多暗箱操作,还有中介机构通过审批制度获得了“第二个政府”的“隐形审批权”,弊端十分明显。
宗庆后
钱赚的越多我认为责任越大。
宗庆后
你越是为老百姓造福,人家才尊重你的财富。
宗庆后
现在,对民营企业还是有一点歧视,总以为它是私人的企业,没有把它看成是社会的企业。
宗庆后
上市就要给股东负责任。如果最后股票跌了,让老百姓损失大笔钱,我觉得也不合适。
宗庆后
实业真正创造财富,而资本运作只是通过虚拟将财富再分配,而非创造财富。如果大家都去分配财富,而没有人去创造财富,那国家就垮掉了。
宗庆后
促成发展的关键因素归为两个:第一个是邓小平打破了平均主义“大锅饭”,调动了社会精英的积极性;第二个是《宪法》规定私人可以拥有财产,这使得大家有积极性、有责任心去创造财富。
宗庆后
企业不仅要追求经济效益,还要承担社会责任。我们积极参与公益事业,回馈社会。
宗庆后
自己从校办企业做起,学校的管理者不懂生意,想要做好生意,就会让管理者觉得不听话;同样的道理,后来生意越做越大,上缴税收越来越多,但也有人会觉得我不听话,直到获得政府嘉奖和肯定,才算是得到认可了。
宗庆后
把幸福留给别人,也就是把幸福带给自己。
宗庆后
不怕别人笑话,怕就怕别人对你的冷漠,怕就怕自己失败了还在那里找借口。
宗庆后
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