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关于沈南鹏的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
沈南鹏 红杉中国创始及执行合伙人

沈南鹏（Neil Shen），男，1967年出生于浙江省海宁市，毕业于上海交通大学和耶鲁大学商学院。红杉中国创始及执行合伙人，携程旅行网、如家连锁酒店创始人。

在过去十多年里，移动互联网和数字科技是许多行业的驱动力，数字化、智能化成为各行各业演进发展的DNA。而低碳零碳，作为一个人类的共同行动目标，将会成为未来产业生存与变革的新基因。
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今天的医疗健康行业有点像20年前的PC互联网，有一批优秀企业在不同的垂直领域里崭露头角。
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近年来，人工智能、高端制造等硬科技项目已经超过我们投资组合的80%。这说明什么？和五年前、十年前的创业相比，当下中国的创业主题正在发生深刻变化，可以说，一个科技主导的创业新时代已经到来。
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在合伙人文化中，我虽然是基金的管理者，但在最重要的投资决策上，我们没有boss，也不应该有boss。
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我们永远是在司机旁边帮他看地图的人，创始人永远是驾驶员，如果今天他不愿意开了，或者是开错路了，我们可能没有办法代替他。所以，我们需要一个好司机，同时要帮他看好路。
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作为投资人来讲，很重要的一点就是实事求是，不要忽悠创业者。当忽悠的动作成为一种习惯，到后来就是在忽悠自己了。
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成功的企业都非常有“企图心”，但关键是它得在一个‘好’的行业里，只有天空才是它的限制。
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投资过程有一些反人性的东西需要你去克服。比如A轮看走眼的公司，你能不能有勇气过几个月再重新找回去？那个时候可能会碰到冷面孔，它的估值也可能已经涨很多了。你能不能面对你以前的错误？要勇于承认错误，以清零的心态来了解企业。
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中国医疗行业的机会在二线城市、三线城市和农村市场，如果医疗服务在那里能得到很好的应用，市场空间会非常的广阔。
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一个伟大的企业如果想做百年老店，在这一百年当中你有很多的机会去跟它成为伙伴。如果A轮丢失了，那就从B轮、C轮开始；如果B轮、C轮丢失了，IPO也可以是你第一次跟它建立合作关系的机会。 重要的是，我们要保持对一个行业的深度研究和观察，同时保持对这些企业家的长期关注。
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尽量不要成为一家‘Me Too’公司，而是要成为一家“First in Class”企业。这是我在优秀的TMT和医疗领域创业者身上看到的共同品质。这些创业者往往也非常有韧性，他们都着眼于创造百年企业，而他们也是能够笑到最后的人。
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与其说我们是投资者，不如说我们是创业者的合作伙伴。
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投资就像种树，需要耐心等待。
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与其在红海竞争，不如另辟蹊径。
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有时候，慢就是快。
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投资的成功在于选择、时机和执行力。
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创业者最重要的能力是学习能力。
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细节决定成败，但战略决定生死。
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不要问企业为你赚钱多少，而要问企业能走多远。
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一个好的商业模式，一定要符合人性。
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