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关于沈南鹏的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
沈南鹏 红杉中国创始及执行合伙人

沈南鹏（Neil Shen），男，1967年出生于浙江省海宁市，毕业于上海交通大学和耶鲁大学商学院。红杉中国创始及执行合伙人，携程旅行网、如家连锁酒店创始人。

40，长期主义的另一面是你能抵御短期的诱惑，而人性往往让你去寻找短期的利益。今天很多行业很热，不加选择进行投资的话，短期也能够赚钱，那你做不做？有所为，有所不为，这对投资人和企业家都是很重要的选择。
沈南鹏名人名言哲理格言警句语录 沈南鹏
我们是既要关注赛道也要关注赛手，而且赛手应该放在第一位。因为再好的赛道，如果赛手不行，即便有过短暂的领先，也很难长期持续。
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要尊重商业规则，这是我们投资创业者最基本的底线，不能想着在哪打擦边球。
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有些商业模式天然地容易形成竞争壁垒，很快就把一些后来者挡在外面，从而成功获取更大的市场份额。但有些则容易同质化，比如传统的制造业，一个鲜明的特征就是技术壁垒比较低，你能起量我也能起量，最后就变成价格的竞争。
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大量的创业公司最后没能长大，没能成为预想中的“伟大”的公司，原因有很多，但最主要的原因恐怕还是企业没有很强的执行力和团队文化。这一点对初创期企业适用，对大公司也适用；对跨国公司适用，对民企也适用。
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我们在选择投资企业时，都会从多方面进行考量：有些企业是非常盈利的，但它造成的社会影响是负面的，这样的企业我们坚决不碰。
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只有极少数公司能打破游戏规则，大部分公司是在游戏规则下面成功的，它们成功的原因是它们比别人更能用好这个游戏规则。
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每个我们决定投资的项目，我们都会all in，同时我们对很多市场上“hot deals” say no。
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人们记不住你，只是因为你做得还不够好。但让别人记住不应该是工作的目标，更不应该是成就感的主要来源。投资人如此，创业者的出发点也应该如此。
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在我脑海里始终有两条曲线——一条是行业竞争，一条是团队能力，后者比前者重要。
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伙伴一定是他对你的认可，你对他也认可，相互之间都看到了价值。首先我们认为这个投资是一个好的投资，是我们在相关商业领域里的一个重要的布局。另外创业者也认为，红杉能够带来帮助。如果仅仅是单方面的，恐怕是很难走到一块，真正成为合作伙伴。
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50%的投资的成功是在投后，这个是我一直特别强调的。其实这点在硅谷是特别特别重要的一个成功因素，很多的创业者都感觉找到好的基金，会让他与众不同。中国有时候有些创业者，还不太相信。他们有时还是感觉，资金的力量重要。但是其实资金以外的力量，往往比资金更加重要。
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我们并不认为要通过砸钱的方法去“支持”公司，而应该变成市场上聪明的“钱”，能够在重要的节点上帮到公司。
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50%的投资的成功是在投后。
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我很欣赏张一鸣反复提到的一个品质——延迟满足。归零心态在本质上也是延迟满足的一种表现。取得任何成绩之后，庆祝一下，但是很快就要主动迎接下一个挑战。
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要有开放的思维。你在一年以前看了一个企业，觉得这个企业的商业模式有这样那样的挑战和问题；一年以后你发现企业有很多变化，那可能是创业者不断学习、成长的结果。
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基金整体的表现比单一明星项目的投资与否更重要。比起外面有哪些明星项目我们错过了，更应该反思的是你在已经投的公司里犯了多少明显的错误。
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在熟悉的领域里做重复的、擅长的事情。
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归零心态也是延迟满足的一种表现要以清零的心态来了解企业。
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硬件市场的这两类特征，让国外汽车公司比如特斯拉有机会进入中国市场，但也让中国公司更容易打出去。比如智能手机，小米、华为在海外占有一定的市场份额，再比如大疆创新，在大疆无人机的销售中，海外市场的占比更高。
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