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在智能时代,好的资本一定不是纯的金融投资者,而是战略投资人,最好的投资人应该是懂产业的投资人。
沈南鹏
基金到了一定的规模,“有所为,有所不为”是很重要的。并不是每一笔你能够赚的钱都要去赚。
沈南鹏
汽车属于硬件市场。硬件有一个特征,它跟地域文化的关联度并不是那么紧密,所以,美国企业生产的iPhone可以在中国获取比较大的市场;硬件的另一个特征是很难赢家通吃,这跟互联网的特征不同,手机厂商很难像微信那样在某一个领域里占据非常大的市场份额,硬件市场份额更加均衡。所以,在中国市场上,几家手机厂商的竞争几乎不分伯仲。
沈南鹏
领导者的角色是引领和指导,而不是干涉和控制。
沈南鹏
创新不是目的,而是手段,目的是为用户创造价值。
沈南鹏
管理就是解决问题,而不是制造问题。
沈南鹏
管理不是控制,而是引导和激励。
沈南鹏
创业是一个长跑,不是短跑。要跑到最后,必须注意节奏和体能。
沈南鹏
不是风动,不是幡动,仁者心动。
解析:其实说的是:不着相,不动心。
慧能祖师
一个人的快乐,不是因为他拥有的多,而是因为他计较的少。
释迦牟尼
已经结束的就已经结束了。生命尚且有始有终,事物更是如此,你经历了一段爱情,爱情的开始很美好,结局可能会不尽如人意,但是无论如何,这段爱情已经成为你生命的一个片段,它教会了你如何去爱人,让你成长,你要充分领悟其中的道理,而不是苦苦的纠结于过去。
释迦牟尼
人不是坏的,只是习气罢了。
释迦牟尼
无论发生什么事,那都是唯一会发生的事。我们所经历的事,不可能以其它的方式发生,即便是最不重要的细节也不会。无论发生什么事,那都是唯一会发生的,而且一定要那样发生,而不是"如果那样,就不会这样了"。生命中,我们经历的每一种情境都是绝对完美的,即便它不符我们的理解与自尊。
释迦牟尼
“我非敕汝,执为非心,但汝于心,微细揣摩。”佛陀所说的无心,不是让心死寂,不是同于龟毛,兔角,泥土等死物一样全然无动,这个心很神妙,需要细细揣摩、端正聆听。
释迦牟尼
清晨我们睁开眼睛,眼前是新的黎明,清楚认识自己要做什么,是很重要的。人们常会忘记感恩,人须要铭记所亏欠的事物,树木、花朵、风、水、天空都非我们所有,更应该感激着所有的一切,怀有感恩之心,去生活和思考,我们会有所收获,而非两手空空,一无所获,我们岂不是会生病,如果我们病了,那离死亡还远吗?我们心怀感恩,也会像美丽的花朵,盛开在这世上。
释迦牟尼
我们需要的食物不是来自屠夫、酿酒师、面包师的恩惠,而是来自他们对自己利益的关心。
亚当·斯密
引起我们同情的,不是别人的痛苦和悲伤,而是他们的不幸遭遇。
亚当·斯密
价值不是由商品本身决定的,而是由购买者愿意支付的价格决定的。
亚当·斯密
工资水平受到劳动力市场的供求关系和劳动者谈判力的影响,而不是雇主的慷慨程度。“国防支出是一种无效的支出,因为它不增加国民财富。
亚当·斯密
资本增加的直接原因,是节俭,不是勤劳。诚然,未有节俭以前,须先有勤劳,节俭所积蓄的物,都是由勤劳得来。但是若只有勤劳,无节俭,有所得而无所贮,资本决不能加大。
亚当·斯密
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