关于可能的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
可能
成功的企业家都是“熬”出来的、“炼”出来的。企业家的“家”字是时间磨练出来的，没有实践的磨练不可能成为“家”。
宋志平
世界上没有“强者恒强”的道理，即便是最好的企业也有可能倒下，所以做企业要保持清醒认识，尽早察觉问题，找到避免衰落的“自救药”和“工具箱”，并要避免重蹈覆辙。
宋志平
我常想，改革其实是倒逼的，创新往往也是倒逼的，企业主动改变是很难的，只有到了崩溃的边缘，或者到了悬崖边上，才可能会迷途知返。这也是我给企业里年青一代的忠告，不创新必然会死亡。
宋志平
我们做事情的时候，先天条件的不足是可以弥补的，如果等所有条件都成熟了，机会可能早就溜走了。确定战略目标后，再去找相应的资源和机会，这样就会容易很多。
宋志平
在我40年职业历程里，我把建立和弘扬企业文化作为企业之本，对文化的塑造可能是我对企业的最大贡献。“江山易打不易守”，打江山靠的是战略和执行力，守江山靠的则是一流的管理和优秀的企业文化。
宋志平
寻找痴迷者并把他们放在合适的岗位上，这可能是我做大做强企业的诀窍之一。痴迷者，就是干一行、爱一行、精一行，能俯下身子、钻得进去的人。
宋志平
做CEO学到最重要的事情是面对不确定性。可能很多人会忧虑，市场会变化，我会不会跟不上时代？我学到的经验是，应该直面变化，找到背后更基础的东西，更基础的东西是用户的需求。没有不会变化的产品，因为用户习惯在变化，用户构成在变化。
张一鸣
这个世界上没有新的东西，只有新的思维和方法，没有新的思维和方法，也不可能有新的东西出现！
张一鸣
人生和德州扑克一样，应该：第一，理解不确定性；第二，专注有可能的事情；第三，理智评估概率；第四，能舍才能得；第五，避免意气用事。
张一鸣
我去年自己有一个感想：觉得之前的老板都对我不太苛刻啊。否则我当时能做得更好。当然很可能是他们认为我已经做得很好，太苛刻，人就跑了。其实对于会自我驱动的人是不会的。
张一鸣
这会让我警惕，因为好的人，老板会加薪升职来挽留。如果一个人在同一公司多次升职，让我会放心很多，因为比我了解他多得多的人看好他给他更多的责任，而且他一次次胜任。换工作才升职，有可能是外强中干，忽悠了新老板。
张一鸣
重视服务，重视感受，是重要的机会，随着收入水平提高，怕麻烦，希望高质量服务将成为付费动力。帮用户省钱不再是唯一思路，甚至不是最佳思路。非常强的改善体验的技术应用，靠技术的强劲推动力，让不可能变成可能。
张一鸣
46年共军初到东北，一个师打不过国军一个团。他冒死亲赴战场观战，研究出班的三三制战斗队形、一点两面等战术方法。并亲自讲课推广，缩小了与国军战斗力差距。没有林彪，共党很可能失掉东北，改变战争进程。一个企业，如果战略家太多不是好事，抓细节的人越多越好。
张一鸣
这周面了十几个人终于确定一个实习生。最近一个多月可能面试了50多人，总共只有2个非常有意向的人选，其中失败一个，一个还在谈。每当想放低要求的时候，我就提醒自己一定不能往低走而要往高走，我们要做的出彩，而不是完成的事情。而尤其在早期，核心几个人的能力、素质、态度是最关键的。
张一鸣
对于一名CEO而言，最艰难的事可能就是抵制住想自己解决问题的欲望。你曾身经百战，你也许是最有经验，最有资格去解决问题的人。但是这样一来却无法建立一个优秀的管理团队。将机会留给别人期待他们能解决问题十分艰难，但也十分值得。这样一来，整个团队的能力都可以有所提升。
张一鸣
有百分之多少的把握你会开始创业？有多深的感觉你会对另外一个人说我爱你？有多么的确信会让你有精神上的信仰？你不必等一切都100%确定了才开始创业， 才去爱一个人和建立信仰。其实我们的确信度永远达不到100%，明知如此，你还会一直等吗？今天， 你如果不做一个肯定的决定可能会失去得更多。
张一鸣
通货膨胀正在洗劫你的钱包，同学问怎么办？三个办法，一是尽可能地提高家庭负债率，当今之世能借到钱的就是英雄；二是配置资源性财产，能够抵抗通涨的只有三个东西，黄金房产和农产品；三是象傻瓜一样的长期持有，眼前的涨跌都是对耐心的考验。除非天下大乱，否则以上三条应是规律。
张一鸣
很多很好的想法自己都非常认真，现在都被人实现或者通往实现的路上了。真希望自己能分身，能分出几个自己同时努力，这样人生将会更精确。但是分身是不可能的，所以只能根据情况对手头的事情排优先级和找到志同道合的人一起完成事情。
张一鸣
6、非常强的改善体验的技术应用，靠技术的强劲推动力，让不可能变成可能。
张一鸣
玩德州扑克看人性的弱点：1、 贪玩（一开始拿烂牌但是不fo­ld）；2、侥幸（希望等低概率事件）；3、不能舍（因过去付出而不放弃）；4、过度概括（只看一个例子就下结论）。其实，德州扑克和人生一样：应该：理解不确定性、专注有可能的事情、理智评估概率、明白能舍才能得 、避免意气用事。
张一鸣