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可能
我搜集地沟油资料,每年中国回收七百万到一千五百万吨,其中上餐桌的有三百五十万吨,所以有的时候人们还在吃地沟油。你们都是很可能会吃到地沟油的!地沟油一是来自泔水和潲水。二是从老油来的,三是从劣质猪油,第四个从隔油池,搞一些东西把油和水分开。
钟南山
我想每个人对于女性事业成功都有自己的定义,我觉得一个人全力去做一件事情不要留有遗憾,过程中不要给自己借口就好。我们不可能做好每一件事,只要做好自己能做到的,就算是成功吧。
张柏芝
爱情其实就像一瓶矿泉水,当我想要喝时,可能有一天会蒸发,结冰,或许会有人偷喝,你不想与人分享,或许你发觉这瓶水原来你可以长时间放在桌上,但你就算口渴也不想去喝时,这就是爱情的底线。
张柏芝
可能时光和岁月的风会摧毁生活中的许多东西,除了感情。不假思索的她将自己的梦想,生活中能激发美好而无限情感的点点滴滴,都变成一股力量,撞击出的足够能力,去关怀自己周围一切可以关怀到的家人的情感和精神。她能做的仅此而已,让亲人得以舒适而自由的安居。她喜欢赡养家人,喜欢照顾孩子,喜欢帮助老人,喜欢宠自己的狗狗--她也喜欢做一名内心丰富又包容的女人,平静的享受哀伤,甜蜜的散步爱心,被爱的完整生活。
张柏芝
爱情可能会完死死好多人,但其实爱情基本上好简单。我对爱情很专一,很认真,完全将真心交出来。但专一绝对不会令我因失恋而借酒浇愁或是自杀。因为回头想想,我出世时是一个人不是黏住个男人出世,所以你的人生是属于自己的。身边出现的人,只是人生不同阶段中要遇到的。
张柏芝
爱情就像生病,可能没什么,也可能会死。就看你怎么处理。
张柏芝
要是我没有现在这个家庭,可能爱情是第一位。但是为了家里人,我不能一结婚就放弃一切,我要给他们最好的生活。我可以没有老公,但一定要有自己的BB.
张柏芝
爱情其实就像一瓶矿泉水,当我想要喝时,可能有一天会蒸发,结冰,或许会有人偷喝,你不想与人分享,或许你发觉这瓶水原来你可以长时间放在桌上,但你就算口渴也不想去喝时,这就是爱情的底线。当然男人会忽然记得曾经亲手将这瓶水放在桌子上,但是在我的观点上这瓶水已经风干了,他可能不在这个位置上,或许已经很圬糟,或许你想喝我都不让你喝呢。
张柏芝
有些事情我没有想通之前我哭,哭了不知道多少次,又试过整天在用睡觉在逃避,又试过不挺的吃,但我试了这么多方法后,我才明白娱乐圈真的是一个圈,只要找到自己的焦点就不会受人影响。我知道自己没有第二条路可以走,即使我退出这个圈,我始终都是张柏芝,记者始终都会拍我,就算我老了,做了老太婆,记者也会一样拍我,我张柏芝这刻可能当红,我既然要在这个圈子生活,不如我接受,做一个舒服的自己。
张柏芝
我常常被问及成功的秘诀,其实不外有三:第一,自信和他信:第二,遇到不公平的事有正确心态;第三,先为别人创造,建立良好的人际氛围。当今即使一个科学家要出成果,也不可能一个人全面包办,在个体劳动越来越不重要的今天,合作尤其可贵。当然,每个人成功的关键都不一样,如果你是胆怯的人,成功的关键是勇气,如果你是一个爱冒险的人,成功的关键可能是广纳博言,我始终认为,面对过去我们要问问为什么,而面对未来,我们则应问问为什么不?
吴晓波
我们现在的焦虑,可能是成长的焦虑,是希望获得成功的焦虑,但成功者确实也有成功者的很多的一个困扰。
吴晓波
惠普创始人戴维·帕卡德提出的帕卡德定律包含三点:1.企业的衰败,往往是因为扩张过程中人才成长速度跟不上企业成长速度,招募不到足够多的优秀人才,使得很多岗位上没有称职的员工;2.企业的衰败并不是因为没有机遇,而是机遇太多、选择太多,分散资源和精力去做各种与核心业务不相关的事情;3.企业的衰败并不一定是因为不创新,而可能是技术创新战线和产业链拉得过长,导致顾此失彼,找不到重点和关键,最后归于失败。
宋志平
自主创新其实很不容易,任正非讲过跑在前面很孤独,前面空无一人,领跑的时候可能就要更多地思考原始创新和独立创新。
宋志平
2008年全球金融危机时,我曾经鼓励中国建材集团的干部:一是困难是客观的,你困难别人也困难,可能别人比你还困难,要增加耐力;二是往往最困难的时候,困难就快过去了;三是所有的困难我们必须全力面对和认真解决,不能怨天尤人。
宋志平
我主张企业的干部们要做好自己的经营,不喜欢大家整天去听那些悲观经济学家做“黑天鹅”“灰犀牛”之类的演讲,我喜欢干部们能讲清自己企业的经营数字KPI(关键绩效指标)、能讲清楚行业上下游情况和市场情况,讲事情时应能回答:“是”还是“不是”以及“是多少”,不能总讲“大概”“也许”“可能”之类的。
宋志平
著名的帕卡德定律认为,人才成长速度跟不上企业成长速度,企业很快就会衰败;面临的机遇太多,选择太多,企业也可能会衰败;很多企业失败并不是不创新,而是战线拉得过长,导致彼此失彼,找不到重点和关键。
宋志平
选人怎么选呢?我觉得有两点。一是德才兼备,以德为先。德是最重要的,因为没有德,企业不可能做得长远。引用明代的思想家吕新吾的一段话,领导者所需的资质是什么?第一等是深沉厚重,第二等是磊落豪雄,第三等是聪明才辩。这三个都好,但是还是人格厚重最重要。二是专业主义者、痴迷者。什么叫做痴迷者?早晨起来就想这件事,晚上睡觉之前还想,半夜醒来还在想,也就是说,专业主义者、痴迷者往往才能做成一件事。这是我这么多年的经验,我选择的这些平台的干部们,都是专业主义者。
宋志平
董事长也是劳动者,决策是一项非常辛苦的劳动,需要反反复复地思考和斟酌,进行否定之否定,推敲事情的各种可能性,大脑时时刻刻都在高速运转。很多人可能只看到了做董事长的那些表面的光环和浮华,而没有看到他们决策背后的艰辛。
宋志平
事实上,任何企业的资源和能力都是有限的,不可能包打天下,市场不见得都是自己的,企业要根据行业特性和自身优势,理智地选择细分市场,这样既能减少不同市场的正面压力,又能集中优势兵力去经营好细分市场,成功的把握会更大些。
宋志平
企业应做大,但不能“贪大”,一味追求规模,忽视内在素质和核心竞争力的提升,很可能会大而不强,甚至由盛转衰。
宋志平
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