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「为了保持质量，必须持续对流程进行分析和改进。」- 菲利浦·克劳士比经典语录
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为了保持质量，必须持续对流程进行分析和改进。
菲利浦·克劳士比
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进行
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质量管理不是一个固定的目标，而是一个不断推进的过程...
管理应该为员工创造一个积极的工作环境，鼓励员工参与...
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10句
Quality is not something you can add on to a product or service. It must be built in from the beginning.
菲利浦·克劳士比
为了持续发展，需要不断应对变化和挑战。
菲利浦·克劳士比
以顾客的期望为导向，为未来创造价值。
菲利浦·克劳士比
要保持质量，组织需要在实践中寻找最佳实践。
菲利浦·克劳士比
组织需要将质量视为一项战略而非一项任务。
菲利浦·克劳士比
将质量视为组织的核心价值观之一。
菲利浦·克劳士比
质量意味着不断追求卓越。
菲利浦·克劳士比
质量管理不仅仅是一种方法，而是一种哲学。
菲利浦·克劳士比
持续改进是一种哲学，它要求组织始终致力于不断追求更高的质量标准。
菲利浦·克劳士比
为了最大限度地提高效率，组织需要建立一个标准化过程。
菲利浦·克劳士比
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10句
英国正在傲慢地觊觎着即使得到也对自己全无益处的东西。而北美正对一个如被忽略就会导致其灰飞烟灭的问题犹疑不定。英国的利益在于与北美进行贸易，而不是征服北美。
托马斯·潘恩
在较保守的城镇里，新潮激发了少数人的奇思异想，努力对某个“老式的”建筑进行所谓的“现代化‘，原先的杰作随之毁于愚妄。最先蒙受如此无情蹂躏的，总是精致的窗牖，雕工俊极的门屏等物件。我们罕有机会心满意足地找到一件真正的珍品，宁静美丽，未经自然和人类的损伤。一炷香上飞溅的火星，也会把整座寺宇化为灰烬。
梁思成
人的一生就是进行尝试，尝试的越多，生活就越美好。
爱默生
聪明人！ 在这漠漠的世上 只能提着“自信”的灯儿 进行在黑暗里。
冰心
仁慈，因为你遇见的每个人都正在进行一场艰苦的战争。
柏拉图
旅行是一种学习，它给你用一双婴儿的眼睛去看世界，去看不同的社会，让你变得更宽容，让你理解不同的价值观，让你更好地懂得去爱。去珍惜。旅行让你以另外一种身份开始一种新的生活，进行新的尝试，让你重新发现自己。
毕淑敏
至于我，当我想学点什么东西的时候，那是为了使自己得到知识而不是为了教育他人；我一贯认为，要教育他人，自己首先得有足够的知识；而我一生中想在人群中进行的全部学习，几乎没有哪一项是我不能在原打算在那里度过余年的荒岛上独自进行的。
卢梭
“前段时间居然有人问我，我当场崩溃，他说如果熊猫咬你，快咬死了，能不能进行紧急避险”“我说熊猫是什么呀，熊猫是畜生，那人跟畜生哪个更重要”“熊猫是国宝，那我们是什么呢？我们是人，那不过是个宝贝罢了”“人是无价之宝，人永远高于动物”“我二十天没吃饭了，我快饿死了，看到一只熊猫能不能吃”“当然能吃，烧着吃烤着吃都行”“如果没有衣服穿，快要冻死了，把熊猫皮剥下来穿在身上这叫什么，紧急避险。当然了，我说的是危险情况下”“20天没吃没喝下雪，我就穿着一件短袖，我快冻死了”“见熊猫杀熊猫，见东北虎杀东北虎，见金丝猴吃金丝猴，每天吃一只”。
罗翔
千万不要对任何无法用蜡笔将公司业务描述清楚的股票进行投资。
彼得·林奇
什么叫失败？也许可以说，人去做一件事情，没有达到预期的目的，这就是失败……一个常常在进行着接近自己限度的斗争的人总是会常常失败的…只有那些安于自己限度之内的生活的人才总是“胜利”。
王小波
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁
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40句相邻名言
中国人往往同时会讲两句非常矛盾的话。要想真正了解中国人，就要从这里开始。他嘴上讲“你看着办”，心里却会告诉你“你敢看着办？试试看！”他口口声声说“没有关系”，心里却想“没有关系才怪呢”。他说“你随便”，就是“不能太随便”的意思。
曾仕强
中国式管理之父
你的小孩来你们家投胎，要么就是报仇来的，要么就是报恩来的。
曾仕强
中国式管理之父
我们的身体叫做魄，我们身体里面那个让我们能够行动，让我们能够讲话的，让我们能够思想的，那个就叫做魂。人死了以后，魂是归在家里的神主牌，而魄是埋葬在坟墓里面，魄它是一阵子它就没有了，当身体腐烂了以后，魄就不见了。
曾仕强
中国式管理之父
管理就是做好无数小的细节工作。
林正大
著名的国际战略管理专家
人们喜欢挑战明确的目标，所以我们要赋予每个人清晰的目标。
林正大
著名的国际战略管理专家
先学，后做，然后教。
林正大
著名的国际战略管理专家
授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就放一放。
林正大
著名的国际战略管理专家
流程管理中说、写、做要一致，说的和做的不符不就成了精神分裂了？
林正大
著名的国际战略管理专家
从来都是先努力后成功，没人能在练习之前就能得到奥运会金牌。
林正大
著名的国际战略管理专家
培育部属，要将可适之材变为可用之才。
林正大
著名的国际战略管理专家
严格的面试就是仁慈的对待员工。
林正大
著名的国际战略管理专家
不要由收入决定付出，要由愿景决定付出。
林正大
著名的国际战略管理专家
现代社会：一日之计在于昨晚，一年之计在于冬天。
林正大
著名的国际战略管理专家
不做舞台上乞讨掌声的小丑，做实现心中愿景的巨人。
林正大
著名的国际战略管理专家
投入才能深入，付出才能杰出。
林正大
著名的国际战略管理专家
当你追求完美时，你就可以在你的日常工作和生活中创造完美。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
变革不是过程中的障碍，而是过程的一部分。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
当你的质量超过你的产品，你的顾客就会变成你的推销员。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
质量控制可以防止粗心大意和疏忽。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
质量管理不是一个固定的目标，而是一个不断推进的过程。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
管理应该为员工创造一个积极的工作环境，鼓励员工参与质量改进活动。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
持续提高是实现质量卓越的最佳方法。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
通过标准化过程，可以减少错误率和提高效率。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
质量管理是管理过程的一部分，不是一个单独的部门。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
只有通过持续的培训和教育，员工才能保持对质量的高度关注。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
质量是一种态度，它反映出一个组织的文化。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
每个员工都应该知道他们在质量链中所扮演的角色。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
在实现质量目标方面，领导者扮演着至关重要的角色。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
质量不是一项特殊任务，而是公司文化的一部分。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
通过对大量数据的分析，可以帮助组织识别和解决质量问题。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
在建立质量目标时，应首先以顾客为中心。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
持续改进是一个全员参与的过程。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
为了确保质量，应该确保过程中的每一个环节都得到了有效控制。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
防御性设计可以减少错误率和成本。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
通过建立有效的质量体系，可以提高管理的透明度。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
为了建立质量文化，组织应该为员工创造具有挑战性、有意义的工作环境。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
积极顾客反馈是成功的关键。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
通过跟进和解决问题，可以创建一个更贴近顾客需求的产品和服务。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
质量可以为组织带来巨大的环境和经济效益。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
数据驱动的质量改进是一项长期战略。
菲利浦·克劳士比
被誉为"本世纪伟大的管理思想家"
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✨ 名言如星，拾光而行
