「没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。」- 张瑞敏经典语录

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没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。

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🏷️ 标签： 工作 管理 市场 责任 没有 不要
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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
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以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
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皇帝轮流坐，今天到我家。
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管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
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市场是创新的目标。企业不是为了创新而创新，而是为了满足市场需求而创新。创新可谓是海尔经验的核心和精髓。海尔发展的每一步都伴随着创新突破，伴随着对自我的不断否定和超越。在海尔人看来，昨天的成功有可能是明天的陷阱。创新的本质就是创造性破坏，必须不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡，在不平衡的基础上求得新的平衡。
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品质无止境，企业无鸿沟，名牌无国界。
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创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
张瑞敏 张瑞敏
智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
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没有思路就没有出路。
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与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
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我想：希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
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基金管理人收费标准应考虑无风险收益情况（之后基金可考虑5%以上再提成）。
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快乐要适可而止，不要像这气球，等它的气全漏光了，才放手，就没意思了。
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公司的头号杀手是缺少市场。当一个出色的团队遇到一个糟糕的市场，市场胜出。当一个糟糕的团队遇到一个出色的市场，市场胜出。当一个出色的团队遇到一个出色的市场时，会发生一些特殊的事情。
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这世上没有一样感情不是千疮百孔的。短的是生命，长的是磨难。
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世上没有最大的数字同理,亦没有最后的革命。
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道德是做人的根本。没有道德的人，学问和本领愈大，就能为非作恶愈大。
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有了学问，好比站在山上，可以看到很远很多东西；没有学问，如在暗沟里走路，摸索不着，那会苦煞人。
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
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但愿同入梦。
琼瑶 琼瑶
悲伤就是知识
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表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
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我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
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奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
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大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶 周希陶
人人为我，我为人人。
列宁 列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
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海尔国际化战略能否成功，主要是靠每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
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企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。
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企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
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一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
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要以秒为计算单位。
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客户的要求不等于客户的需求。
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造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
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高层管理不等于高高在上。
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企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
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要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
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把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
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成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
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SBU具体的体现就是速度和创新。
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经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
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止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
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挑战目标首先要挑战自我。
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工作要简化，不要简单化。
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求人不如求己。
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管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
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“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
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决胜在终端。
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流程再造就是先要再造人。
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企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
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不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
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我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。
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企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
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有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
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质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
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干部怕的就是不知道自己怕什么。
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“一站到位”的服务，“一票到底”的流程。
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员工齐心，管理用心，对用户真心。
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企业生命之树的土壤是用户。
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企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
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要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
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质量不打折、服务不打折、信誉不打折。
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质量一次就做对。
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有缺陷的产品就是废品。
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在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
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管理的关键不在于知而在于行。
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没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行