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「把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。」- 张瑞敏经典语录
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把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
张瑞敏
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要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新...
成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果...
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10句
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
张瑞敏
以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
张瑞敏
皇帝轮流坐，今天到我家。
张瑞敏
管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
张瑞敏
市场是创新的目标。企业不是为了创新而创新，而是为了满足市场需求而创新。创新可谓是海尔经验的核心和精髓。海尔发展的每一步都伴随着创新突破，伴随着对自我的不断否定和超越。在海尔人看来，昨天的成功有可能是明天的陷阱。创新的本质就是创造性破坏，必须不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡，在不平衡的基础上求得新的平衡。
张瑞敏
品质无止境，企业无鸿沟，名牌无国界。
张瑞敏
创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
张瑞敏
智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
张瑞敏
没有思路就没有出路。
张瑞敏
与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
张瑞敏
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
人人为我，我为人人。
列宁
你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
塞涅卡
时间对我说：你忘了我也没用，因为你想忘了的，与我无关。
王朔
一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。
史铁生
有钱人相信：“我创造我的人生。”不管是出于自觉还是不自觉的原因，一个人的人生状态都是自己造成的。
哈维·艾克
山房之磬，虽非绿玉，沉明轻清之韵，尽可节清歌洗俗耳。山居之乐，颇惬冷趣，煨落叶为红炉，况负暄于岩户。土鼓催梅，荻灰暖地，虽潜凛以萧索，见素柯之凌岁。同云不流，舞雪如醉，野因旷而冷舒，山以静而不晦。枯鱼在悬，浊酒已注，朋徒我从，寒盟可固，不惊岁暮于天涯，即是挟纩于孤屿。
陈继儒
更多的还有非功利性的阅读，我们要“培育”这个字，我们要读文学作品，我们要读历史作品，我们要读哲学作品，我们要不断地阅读，穷尽我们知识的想象力。
罗翔
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
特殊论就是给问题放行。
张瑞敏
全球50大管理思想家
“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造车。
张瑞敏
全球50大管理思想家
开发的是市场而不是产品。
张瑞敏
全球50大管理思想家
市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。
张瑞敏
全球50大管理思想家
对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。
张瑞敏
全球50大管理思想家
带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
张瑞敏
全球50大管理思想家
管理就是树立榜样。
张瑞敏
全球50大管理思想家
零增长不等于零需求。
张瑞敏
全球50大管理思想家
有效供给才能创造出市场。
张瑞敏
全球50大管理思想家
海尔人只有创业没有守业。
张瑞敏
全球50大管理思想家
海尔国际化战略能否成功，主要是靠每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
张瑞敏
全球50大管理思想家
企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。
张瑞敏
全球50大管理思想家
企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
张瑞敏
全球50大管理思想家
一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
张瑞敏
全球50大管理思想家
要以秒为计算单位。
张瑞敏
全球50大管理思想家
客户的要求不等于客户的需求。
张瑞敏
全球50大管理思想家
造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。
张瑞敏
全球50大管理思想家
高层管理不等于高高在上。
张瑞敏
全球50大管理思想家
企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
张瑞敏
全球50大管理思想家
要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
张瑞敏
全球50大管理思想家
成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
张瑞敏
全球50大管理思想家
SBU具体的体现就是速度和创新。
张瑞敏
全球50大管理思想家
经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
张瑞敏
全球50大管理思想家
止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
张瑞敏
全球50大管理思想家
挑战目标首先要挑战自我。
张瑞敏
全球50大管理思想家
工作要简化，不要简单化。
张瑞敏
全球50大管理思想家
求人不如求己。
张瑞敏
全球50大管理思想家
管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
张瑞敏
全球50大管理思想家
“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
张瑞敏
全球50大管理思想家
没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。
张瑞敏
全球50大管理思想家
决胜在终端。
张瑞敏
全球50大管理思想家
流程再造就是先要再造人。
张瑞敏
全球50大管理思想家
企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。
张瑞敏
全球50大管理思想家
不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
张瑞敏
全球50大管理思想家
我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。
张瑞敏
全球50大管理思想家
企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
张瑞敏
全球50大管理思想家
有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
张瑞敏
全球50大管理思想家
质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
张瑞敏
全球50大管理思想家
干部怕的就是不知道自己怕什么。
张瑞敏
全球50大管理思想家
“一站到位”的服务，“一票到底”的流程。
张瑞敏
全球50大管理思想家
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
