—— 请按键盘 空白键 开始游戏 ——

关于要求的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
要求
在新的任务中取得成果的必要条件，并不是拥有渊博的知识和卓越的才能。而是把精力集中于新任务的要求、新的挑战、工作、课题中的重要部分。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录 彼得·德鲁克
人是企业最重要的资产。管理者必须尊重每一个员工。尊重并不单单是一种礼貌的要求，更重要的是基于这样一个理念：员工才是企业真正的主人。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录 彼得·德鲁克
有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录 彼得·德鲁克
如果你过去对于自己所投资的股票要求有较大的安全边际，那么在未来对照股票过去的表现时，你的投资将稳赚不赔。
本杰明·格雷厄姆名人名言哲理格言警句语录 本杰明·格雷厄姆
如果有人要求他将健全的投资观念浓缩成一句话，他的答案是什么。在面对这个自问自答的难题时，格雷厄姆用大写字母写下答案：“安全边际”（MARGINOFSAFETY）。
本杰明·格雷厄姆名人名言哲理格言警句语录 本杰明·格雷厄姆
除了法律要求之外，查理和我都觉得，我们对伯克希尔的众多个人股东负有特殊义务。一些个人经历可能会帮助你理解我们的这种不寻常的感情，以及它如何塑造我们的行为。
巴菲特名人名言哲理格言警句语录 巴菲特
我对自己的要求很低：我活在世上，无非想要明白些道理，遇见些有趣的事。倘能如我愿，我的一生就算成功。
王小波名人名言哲理格言警句语录 王小波
我对自己的要求很低：我活在世上，无非想要明白些道理，遇见些有趣的事。倘能如我愿，我的一生就算成功。
王小波名人名言哲理格言警句语录 王小波
也许有一天，学生会变成自己老师的老师——这是常常会有的——但人在壮大过程中的每一个阶段，都需要求得当时比自己的认识更高明的指教。
路遥名人名言哲理格言警句语录 路遥
要求自己值得接受别人的赞扬，可以提高自己的品德；而人们对智慧、才能和美的赞扬则有助于提高智慧、才能和美。
弗朗索瓦·德·拉罗什富科名人名言哲理格言警句语录 弗朗索瓦·德·拉罗什富科
完全的勇敢和完全的怯懦是人们很少达到的两极，介于两者之间的地域是广阔的。包含着各种各样的勇敢，其千差万别，并不比人的面孔和人的性格少。有些人在一项行动开始时自愿投身其中，而在行动进程中又很容易变得松懈和气馁。有的是满足于他们已履行了社会荣誉所要求的，并且努力多做了一些细小的事情，就沾沾自喜，再也不想做更多的事情了。有些人不能始终控制自己的惧怕心理，而另一些人，有时会陷入莫名的恐惧之中。一些人往前冲，是因为他们不敢待在自己的阵地上。有些人，小风险冒得多了，勇气倍增，促使他们去冒更大的风险。还有的人，不害怕刀剑的锋芒却害怕火枪的射击，另一些人面对火枪镇静自如，面对刀剑则胆战心惊。
弗朗索瓦·德·拉罗什富科名人名言哲理格言警句语录 弗朗索瓦·德·拉罗什富科
不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。
松下幸之助名人名言哲理格言警句语录 松下幸之助
吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。
松下幸之助名人名言哲理格言警句语录 松下幸之助
主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。
松下幸之助名人名言哲理格言警句语录 松下幸之助
不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。
松下幸之助名人名言哲理格言警句语录 松下幸之助
敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈。
松下幸之助名人名言哲理格言警句语录 松下幸之助
吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。
松下幸之助名人名言哲理格言警句语录 松下幸之助
主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。
松下幸之助名人名言哲理格言警句语录 松下幸之助
敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈。
松下幸之助名人名言哲理格言警句语录 松下幸之助
吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。
松下幸之助名人名言哲理格言警句语录 松下幸之助