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关于用户的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
用户
别老想着搞大而全的产品矩阵，有时候精心打造一款极致单品，威力可大着呢。把这一个单品做到无可挑剔，在功能上、体验上都远超同行，那它就能像一颗钉子一样，牢牢钉进用户的心里，靠这一个单品就能打出一片天，还能围绕它慢慢拓展出一个完整的生态来，很多成功的品牌都是这么起步的。
罗振宇名人名言哲理格言警句语录 罗振宇
未来商业竞争，很大程度上就是时间战场的争夺。用户的时间是有限的，你能占据他更多的时间，让他把注意力多放在你这儿，那你就赢了一大半了。现在各种产品、各种服务，都在争抢用户那每天24小时里的每一分每一秒，所以得想办法把自己变得更有吸引力、更有黏性，成为用户愿意主动花时间停留的所在。
罗振宇名人名言哲理格言警句语录 罗振宇
创新其实是在弥补需求上的不足，差异化不是简单的不同，而是满足用户需求。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
互联网最好的一点就是用户反馈速度很快，所以项目不要追求十全十美，不要闭门造车，尽快上线去验证商业模式，并且成功前严格控制成本；用户留存是每个CEO最该关注的数据，6个月留存如果低于20%，很难发展成10亿美金级公司。
朱啸虎名人名言哲理格言警句语录 朱啸虎
任何一个企业合并都很复杂，因为有很多的因素在里面，包括投资人、创业者、股东、用户……各方面的声音都在里面，要平衡各种各样的声音，这里面很多的利益不是那么容易平衡的。这个市场还没有打到山穷水尽的时候就合并，这是需要股东有大智慧和大格局的。当战局已经比较明朗化，再打消耗战就没有意义了，对双方损耗都很大。
朱啸虎名人名言哲理格言警句语录 朱啸虎
真正的差异化大部分是厚积薄发的结果。差异化不是简单的不同，而是“用户需要而同行还没满足的东西”，潜在前提是至少要有“同行已经满足的用户需要的东西”。苹果这样的公司搞个有差异化的产品可能需要8年10年，我们凭什么就觉得自己想搞就能很快搞出来呢？
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
世界上只有一条护城河，就是企业家们不断创新，以用户和消费者为中心，不断创造长期价值。
张磊名人名言哲理格言警句语录 张磊
企业家们不断创新，以用户和消费者为中心，不断创造长期价值，这是世界上唯一的护城河。
张磊名人名言哲理格言警句语录 张磊
不要再低效地去获取用户数。在现在这个流量越来越难越来越贵的阶段，投资人不认这点了。一直以来，线上流量的获取都比较简单粗暴，投放渠道和ROI（投入产出比）这笔账也已经算得比较清楚了。
张颖名人名言哲理格言警句语录 张颖
每个CEO都应该是一个最了不起的销售员，最应该走到前面，永远和你的目标用户面对面。
徐小平名人名言哲理格言警句语录 徐小平
如果一个年轻人能把他“忽悠”得热血沸腾，那这个人一定是营销奇才，也一定能“忽悠”来一大批追随者和用户。
徐小平名人名言哲理格言警句语录 徐小平
给创业者建议：1.移动互联网时代来临，产品能力最重要，2.看准未来趋势比点子更重要；3.发现创业机会就要抓紧，每个创业机会都有时间窗口，不会等你的；4.核心团队特别重要，招人要互补，期权要大方；5.充分用平台推广，避免与平台竞争；6.用最短的时间做出可用产品，再基于用户数据迭代改进。
李开复名人名言哲理格言警句语录 李开复
给创业者建议：1)移动互联网时代来临，产品能力最重要，2)看准未来趋势比点子更重要；3)发现创业机会就要抓紧，每个创业机会都有时间窗口，不会等你的；4)核心团队特别重要，招人要互补，期权要大方；5)充分用平台推广，避免与平台竞争；6)用最短的时间做出可用产品，再基于用户数据迭代改进。
李开复名人名言哲理格言警句语录 李开复
2、投资的三要素：①巨大的市场空间，②出色的创业团队，③独特的商业模式，六条投资秘诀：看人、模式、执行力、客单量（我的理解这里应该是指付费用户数）、效率、数据。
沈南鹏名人名言哲理格言警句语录 沈南鹏
真正伟大的企业，其成功之道是以解决一个我们身边的用户痛点为出发点，为用户创造更多美好。
沈南鹏名人名言哲理格言警句语录 沈南鹏
做好用户体验并不需要你是技术或编程高手，但你必须重视产品和用户体验。
沈南鹏名人名言哲理格言警句语录 沈南鹏
如何考察和评估“一把手”的企业家才能呢？我觉得因行业而异。互联网行业需要极强的对产品的感悟和对用户体验的把握；医疗行业可能需要领先的研发能力；媒体行业更需要创意能力和营销能力。
沈南鹏名人名言哲理格言警句语录 沈南鹏
管理要灵活多变，适应市场的变化和用户的需求。
沈南鹏名人名言哲理格言警句语录 沈南鹏
创新不是目的，而是手段，目的是为用户创造价值。
沈南鹏名人名言哲理格言警句语录 沈南鹏
用户是上帝，但员工同样是企业的宝贵财富。
沈南鹏名人名言哲理格言警句语录 沈南鹏