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让男人当家长，使男人逃避不了一家之主重责大任；脸孔在笑心里在哭，是对付男人最高明的利器。
曾仕强
曾仕强（1935~2018年），中国台湾著名学者、国学“大师”、“中国式”管理大师，“全球华人中国式管理第一人”，被称为“中国式管理之父”。
读书如果不明白道理，等于白读。
曾仕强
古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。
曾仕强
管理者具备的特点：凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，就绝对独裁。这种专制是为了团队不遗余力的贯彻、执行既定方针。
曾仕强
每个人都要有方法来了解自己，因为了解别人很容易，了解自己很难。
曾仕强
商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。
曾仕强
很多事情，原先觉得不可能的，后来都成为了可能。
曾仕强
日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。
曾仕强
慎选立足点，是做任何事情开始的第一个原则。
曾仕强
一件东西有没有功效，不在于它本身，而在于如何使用。
曾仕强
中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
曾仕强
让男人当家长，使男人逃避不了一家之主重责大任；脸孔在笑心里在哭，是对付男人最高明的利器。
曾仕强
人要经得起严格的考验，才能出人头地。
曾仕强
任何一段经历，对于每个人都是很宝贵的经验。
曾仕强
我们的学问是全盘了解，然后才展开的，不象他们（西方人）是一点一滴摸索着去整合，到现在还整不齐。
曾仕强
学来的本领，谁都偷不走。
曾仕强
采取无为的执行过程，才能大有为。
曾仕强
对对方的了解，主要是看对方的家人。看男朋友，主要是看对方的父亲。看女朋友，主要是看对方的母亲。看对方在其家里的地位，主要看对方家里是不是每个人心里都有对方。
曾仕强
美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。
曾仕强
男性的责任是：在不同的时代，不同的地位和场合，有不同的表现。
曾仕强
组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。
曾仕强
读书如果不明白道理，等于白读。
曾仕强
