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中国式管理,讲起来就是水的管理。和美国式管理偏向火的管理颇为不同。我们主张以柔克刚,先礼后兵,继旧开新,生生不息,无一不和水有关。
曾仕强
曾仕强(1935~2018年),中国台湾著名学者、国学“大师”、“中国式”管理大师,“全球华人中国式管理第一人”,被称为“中国式管理之父”。
在易经的概念中,如果“阳”代表人生理想,“阴”就代表脚踏实地,一步步去实现。
曾仕强
只要合理,怎样变动都可以。中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。
曾仕强
互动交流:公司考核单位,单位内再分配到个人。性相近,习相远,人性不变,但习惯可改变。一个人的优点就是他的缺点。知人善用。要保留5%不同的声音,要有雅量,并有人研究,是否可以容入。说你讲的有道理,就会有缓和。管理科学,没有科学管理。企业要找到服务社会的不同途径。
曾仕强
历史是会重演的,但每一次的遭遇或造化都和以前的不太一样。
曾仕强
日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学。
曾仕强
中国人的干部跟总裁(上级)在一起是最聪明的时候。
曾仕强
所有管理措施,无一不与安人密切相关。
曾仕强
一个人信用是最重要的。
曾仕强
优点就是缺点,缺点就是优点。
曾仕强
在家家和万事兴。
曾仕强
中国式管理,讲起来就是水的管理。和美国式管理偏向火的管理颇为不同。我们主张以柔克刚,先礼后兵,继旧开新,生生不息,无一不和水有关。
曾仕强
上级交办的事情要怎样办:上级的命令都是对的,先仔细听进去。研究实际状况,有问题提出来试试看。自己不能解决,要及时向上级做报告。上级的指示,先说好,再实地做做看。实在有困难,再向上级提出,看着办。最好不要改变上司,让上司自己改变。
曾仕强
学历史,你应该把它反复地做各种模拟,这样您才知道哪条路是最合适的。
曾仕强
有效地会而不议,议而不决、决而不行。
曾仕强
贞操是男的女的都要守的,男人的贞操的表现方式跟女人的贞操表现的方式不一样,这叫做男女有别。
曾仕强
中国人就是利用这个结婚的典礼,那么把有关系人都请来,很隆重的把儿子,把媳妇介绍给这些人,拜托他们以后多栽培,多照顾,这算是很深长的用意。
曾仕强
不要在自私的功利上做打算。一个人越会算,最后就变成越不会算。人们常说:人不为己,天诛地灭,但是还应该再加上句话:人一为己,也天诛地灭。
曾仕强
好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。
曾仕强
西方人是专门讲能力的。中国人不讲能力,不是不重视能力,而是讲一种比能力还深一层的东西,叫做本事。
曾仕强
找对象不是要找最好的,要找合适的,相配的。最好的不是属于哪一个人的,最好的永远是属于大家的。
曾仕强
志同道合的同仁,由于人心善变,不久之后,可能变成志不同,道不合。各种内外环境的变数,更是随时出现。中国式管理主张依理应变,凡事依据原则,则因人、因事、因时、因地而应变,以求合理。
曾仕强