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杰克·韦尔奇
全球第一CEO
杰克·韦尔奇（Jack Welch，1935年11月19日-2020年3月2日），出生于美国，毕业于伊利诺伊大学，获化学博士学位，毕业后加入通用电气塑胶事业部，通用电气(GE)董事长兼CEO。
没错，公司充实了员工的钱包，但作为领导者，还需要充实他们的灵魂。
杰克·韦尔奇
所有的领导者都应该坚持以下两个底线，这也是领导力的内涵——真实和信任。不断地探求真实，不懈地追求信任。
杰克·韦尔奇
杰克·韦尔奇的用人观：破除学历、破除等级、破除辈份、破除资历、破除感情。
杰克·韦尔奇
一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提炼、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值。
杰克·韦尔奇
唯一的竞争优势是具备比你的竞争对手学得更快的能力。在全球化的竞技场中，每一个回合的打斗之间，没有片刻的休息。
杰克·韦尔奇
公司充实了员工的钱包，但作为领导者，还需要充实员工的灵魂。
杰克·韦尔奇
在绝大多数情况下，建立一套完善的绩效考核和奖励制度就够了，这并不复杂，也不必投入高昂的成本，只需尽可能地触动员工的内心就可以了。
杰克·韦尔奇
任何行业，没有竞争就没发展。
杰克·韦尔奇
将公司的内部和外部文化区别，并且要求自己和其他所有人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
杰克·韦尔奇
通过数字化可以使公司更加高效与灵活。
杰克·韦尔奇
成功的秘诀：一致，简化，重复，坚持，就是这么简单。
杰克·韦尔奇
如果产品和技术不具有独特性，那么品牌强大也可以大大缓解由此造成的负面作用，推动创造出互利共赢的局面。
杰克·韦尔奇
常识是显而易与惰性抗争，不要忽略中间70%的群体，而把他们看作组织的心脏和灵魂。
杰克·韦尔奇
我们需要拿出足够的时间来发掘自己的技能或特点，看看究竟自己哪些地方最与众不同。这个过程非常重要。
杰克·韦尔奇
在这个时代背景下，如果停滞不前，那么你就危险了。更准确地说，如果停止学习，你就危险了。
杰克·韦尔奇
一定不要停止成长的脚步。
杰克·韦尔奇
人类学家会告诉你，我们人类自从诞生之际，就分成了不同的部落，而我们为了保护自己的利益，就学会了联合盟友，一致对抗敌人，为了了解部落里的生活，我们开始家长里短。这些人类学家基本上会告诉我们，诸如说长道短、指手画脚、窃窃私语、互通有无、结党营私、策划阴谋、宫廷争斗等行为，都是人性使然。
杰克·韦尔奇
差别在于，汤姆意识到：光靠按时完成任务是无法领先于他人的。要重新界定附加任务，并且超额完成。
杰克·韦尔奇
在这种情况下，你自然很难获得升职的机会。这种拦截，也存在于家族企业之中，这些企业中最好的职位，人选早已内定。
杰克·韦尔奇
我们到各地演讲和提供咨询服务期间，有数百人兴奋地告诉我们他们渴望成为企业家，我们接着问：“那么你们独一无二的产品或服务是什么”，这时，他们就陷入了犹豫之中。
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