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不要以为世界上的人都在关心你的事。你是不是以为人人都在盯着你?
莫言
不要以为世界上的人都在关心你的事。你是不是以为人人都在盯着你?其实,各人有各人的烦心事,没人管你这档事儿。
莫言
常识成了邪说中的邪说,但可怕的不是他们会因为你有另外的想法杀了你,而是他们有可能是对的。
乔治·奥威尔
不是钱造人,而是人造钱。
巴菲特
不是为了让我在演讲时膝盖不会发抖,而是要学会如何在膝盖发抖时,还能继续演讲。
1950年代巴菲特花了一百五十元去上卡内基课程,他说这么做的目的。
巴菲特
投资者应考虑企业的长期发展,而不是股票市场的短期前景。价格最终将取决于未来的收益.在投资过程中如同棒球运动中那样,要想让记分牌不断翻滚,你就必须盯着球场而不是记分牌。
巴菲特
市场先生是你的仆人,而不是你的向导。
巴菲特
良好的管理记录与其说是你很有效率,倒不如说是因为你上了哪条船。当有着辉煌名声的管理人员要去对付前程黯淡、管理混乱、声名狼藉的公司时,不变的只会是公司的名声。如果你发现自己在一艘长期漏水的船上,那么造一艘新船要比补漏洞有效得多。优秀的骑士会在好马,而不是衰弱的老马上充分发挥。我对此事的观点从未改变。
巴菲特
不投资科技股绝对不是迷信不迷信的问题。
巴菲特
(对于员工认股选择权的烂用,巴菲特相当不能认同,他说:)如果选择权不是对员工的一种报酬,那它算是什么?如果报酬不算是一种费用,那它又是什么?如果费用不列入损益表中,那它又应该摆在那里?
巴菲特
我们的目标是使我们持股合伙人的利润来自于公司,而不是其他共有者的愚蠢行为。
巴菲特
(巴菲特在1985年结束伯克希尔纺织部门营运时,解释道)一只能数到十的马是只了不起的马,却不是了不起的数学家,同样的一家能够合理运用资金的纺织公司是一家了不起的纺织公司,但却不是什么了不起的企业。
巴菲特
想要在股市从事波段操作是神做的事,不是人做的事。
巴菲特
可口可乐在1890年时整个公司大约值2000美元今天它的市值为500亿美元。如某个人在1890年时买该公司股票时,有人可能会对他说:“我们将会有两次世界大战,会有1907年的大崩盘。是不是最好等一等?”我们不能犯这个错误。
巴菲特
企业主须了解其利益,乃来自于企业内在价值(IntrinsicValue)的成长,而不是其持有股票之短期波动。
巴菲特
在投资时,我们把自己看成是企业分析师——而不是市场分析师,也不是宏观经济分析师,甚至不是证券分析师。
巴菲特
对大多数投资者来说,重要的不是他们知道多少,而是他们能在多大程度上认识到自己不懂什么。
巴菲特
控制风险的最好办法是深入思考,而不是投资组合。(巴菲特在2004年伯克夏股东大会上说)
巴菲特
我和查理还没学会如何解决公司的难题,但是我们学会了如何避开难题,我们的成功在于我们集中力量于我们能跨越的一尺栅栏上,而不是发现了跨越七尺栅栏的方法。
巴菲特
我碰巧是个分配资金的天才。但我能否发挥我的才能,完全取决于我出生的社会。如果生在以打猎为生的部落,我的才能根本没有用。我跑不了多快,也不是特别强壮,最后可能会成为某只猎物的野兽。
巴菲特
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