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往往
欲国之长治久安,必使人人皆有生计,而欲达此目的,则必趋重于农工商。余闻文明国头等人物往往欲为实业家。
袁世凯
正因为义正了,容易辞严;而辞严了,往往愤事。也因为理直了,容易气壮;而气壮了,每成僵局。
陈之藩
思想怯弱的人,常被灾难屈服;思想伟大的人,则往往乘机兴起。
乔治·华盛顿
现代人的生活节奏快了,人们整日心浮气躁,往往忽视了最基本的礼节,其实客客气气地处理事情,会减少很多不必要的冲突。
郑伊健
东西方文化存在着特别大的差异,不同的历史,种族,环境,气候,食物,风俗…造成完全不一样的两种思维模式与价值观。很多人以为会说英语了,在这里生活工作几年了,就已经十分了解对方了。no,冲突往往是你以为了解了其实你并不了解造成的,上升到国与国之间的外交也是如此。只能谦虚的去观察与学习。
袁立
面对现实吧,生活往往比那些偶像剧的口味——要重得多。
陈赫
世界上有许多人往往因为一件无聊的蠢事而成为一个自由思想家或一个修道士。
莫泊桑
在一时“情欲”驱使下的那种“一见钟情”的爱情,最终往往会毁灭了爱情本身,导致无穷的痛苦。
莫泊桑
爱情是生活中唯一美好的东西,但却往往因为我们对它提出过分的要求而被破坏了。
莫泊桑
上帝在造人时似乎总是公平的,聪明的人往往缺勤奋,智慧的人往往爱出世,爆发力好的人往往没耐力。
麦家
人类并不是追求真理的动物,而是社会性动物,往往不想听到真相,因为真相可能会让人感到不舒服、尴尬或筋疲力尽,但任何高效率企业或组织都必须拥有支持讲真话的机制。可以做的小事有很多,例如在每次公司会议上,我都是最后一个发言。经验告诉我,如果我先发言,即使是意志非常坚定、非常聪明的员工也会忍不住怀疑自己,但有可能是我错了,但他们不敢坚持自己的观点。所以,如果你是房间里资历最高的人,不妨最后一个发言,让资历浅的先说,这样你就可以听到每个人未经过滤的意见,事实上,很有可能我们就会在听的过程中改变了观点。
杰夫·贝索斯接受了莱克斯·弗里德曼的播客采访
杰夫·贝索斯
亚马逊内部有很多这样的小问题,我们称其为“paper cuts”,我们大部分的精力都花在那些重大决策上,但是这些重大决策往往比较集中和明显,比如我知道亚马逊零售业务即使是10年后,客户仍然想要低价,快速送达,不会出现有人说我喜欢亚马逊,希望它的东西涨价。而那些影响客户体验的“paper cuts”,确实很难集中注意力去解决,所以我们成立了一个专门的团队来解决这些问题。
杰夫·贝索斯接受了莱克斯·弗里德曼的播客采访
杰夫·贝索斯
“技能导向法” 使用现有技术和能力来驾驭商机。 “ 技能导向 ” 论者称 : “ 我们擅长做X ”,那么, “ 通过X我们还能做什么 ? ”这确实是一种有用、并且一定程度上奏效的商业模式,但是如果公司沉浸于此,就会丧失研发创新的动力,最终现有的技能将成为昨日黄花。从顾客需求出发的 “ 逆向工作法 ” 往往要求我们必须探索新技能,并加以磨练,而不在乎迈出第一步时的那种不适与尴尬。
2008:贝索斯致股东信《逆向工作法 VS 技能导向法》
杰夫·贝索斯
女人往往忘记这一点:她们全部的教育无非是教她们意志坚强,抵抗外界的诱惑,但是她们耗费毕生的精力去挑拨外界的诱惑。
张爱玲
道往往越是残暴的人越是怯懦,越是在得意的时候横行不法的人,越是禁不起一点挫折,立刻就矮了一截子,露出一副可怜的脸相。
张爱玲
我们的房屋是如此笨重,我们往往不是住在里面,而是被囚在里面。
张爱玲
小孩是从生命的泉源里分出来的一点新的力量所以可敬可怖。小孩不像我们想象的那么糊涂。父母大都不懂得子女而子女往往看穿了父母的为人。“。
张爱玲
人类对自己的愿望总是沾沾自喜,有时往往会忘乎所以,即使处于极其幸福的瞬间,也往往不能自拔。
丁玲
人们谈话的时候,往往言来语去,顾虑周至,防卫严密,用意深刻,同下棋一样,我觉得太紧张,太可怕了,只得默默不语。
丰子恺
总是这样,在人生里,阅读、景象、美食与让你心安的人,组合在一起的时刻,往往不是让你拥有更多思考,反而是能让你空白。这些让自己柔软的人和事,总是能让自己放空,不再武装紧绷。
伊能静
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