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🏷️ 因为 的名言
15316句名言
我能够――它令我屏住呼吸。“它”是寂静的声音,那种全然的安宁。如此宁静,我都能听到自己的心跳声。我想要屏住呼吸,因为每一次呼吸都有刺耳的杂音。在那里,完全没有任何动静,没有微风吹拂,甚至感受不到空气,这就是空无一物之声,也是万物之声。那就像是所有的生命、死亡以及之后的世界全都合为一体,我不仅仅站在其中,也成为它的一部分。这是我经历过的最宁静、最澄澈、最清醒的一刻,天堂降临于世。
奥普拉·温弗瑞
获得第75届美国电影电视金球奖“终身成就奖”
人类并不是追求真理的动物,而是社会性动物,往往不想听到真相,因为真相可能会让人感到不舒服、尴尬或筋疲力尽,但任何高效率企业或组织都必须拥有支持讲真话的机制。可以做的小事有很多,例如在每次公司会议上,我都是最后一个发言。经验告诉我,如果我先发言,即使是意志非常坚定、非常聪明的员工也会忍不住怀疑自己,但有可能是我错了,但他们不敢坚持自己的观点。所以,如果你是房间里资历最高的人,不妨最后一个发言,让资历浅的先说,这样你就可以听到每个人未经过滤的意见,事实上,很有可能我们就会在听的过程中改变了观点。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
生成式AI、大模型、Chat GPT这些都是非常强大的技术。其实我觉得大模型不是发明,而是一项发现,因为AI并不像我们平时发明的望远镜、太空飞船那样,有实际存在的工程,我们更像是在不断发现AI的能力。所以人们一直在争论AI对人类来说是否利大于弊。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
举个例子,当初我创办亚马逊时,并不需要开发支付系统,已经有信用卡存在了,我也不必开发运输系统,因为邮政服务早已覆盖全国,这些基础设施都已就位,我是站在巨人的肩膀上创办亚马逊的。其实就算是互联网,也不是凭空产生的,它建立在长途电话的网络之上,如果没有这个电话网络,发展互联网前就需要投入数千亿美元搭建,没有哪一家初创公司能做到这一点。但我们可以看到过去20年互联网的快速发展,两个大学生在宿舍里就能创办一家互联网公司。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
我们力图建立一个全球最大的以客户为中心的公司。我们坚持这一理念——用户是有洞察能力的,是明智的,品牌形象必须名副其实,不能倒过来。我们的客户告诉我们,他们之所以选择亚马逊,并能够口碑相传,是因为,我们这里的选择多,操作简单,价格低并且 服务好。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
我们做这些投资是因为我们知道,我们不能在短期内进入这些细分市场,因此,我们热衷于互联网“圈地运动”(land rush)。事实上,这种“圈地”模式在1994年以后的几年中对公司决策起到非常重要的帮助。但现在我们认为,在过去2年中,它这种方式的效用已渐渐消失。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
为什么要以现金流为重呢?因为每股股票代表了一份公司未来现金流,跟其他单变量相比,现金流更能诠释一家公司长期股价。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
我们为什么没有像大多数那样,首先并且最关注盈利、EPS或盈利增长?答案很简单,盈利并不直接转化为现金流,而股票价值是未来现金流的折现,不是未来盈利的现值。未来盈利是未来每股现金流的重要组成部分——但并非其唯一组成部分。 运营资本和资本支出也很重要,因为是未来的股份稀释。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
即使是善意的限制也会放缓创新的步伐。在一个平台拥有自助服务性质后,即使最不可能的想法,也可以得到尝试,因为没有专业人士会说 “ 这永远不会成功 ! ”
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
在第一年,我们损失数百万美元的配送收入,没有一个数据证明这是值得的。 我们的决定是继续做下去,因为我们推出Free Super Saver Shipping(免邮政策)取得了比较好的效果,而且,有一种直觉:用户很快会意识到亚马逊正在提供购物史上最好的服务。此 外,经过分析,如果我们达到一定的规模,我们将能够显著降低快速运输的成本。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
高标准具有“可传授性”,并且在企业内部具有“感染力”,但是它们必须针对“特定领域”,因为某个领域的标准无法自动适用于另一个领域。 营造高标准的文化是相当值得的,而且能带来诸多益处。最明显的益处就是能为顾客提供更好的产品和服务,当然有这个理由就足够了。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
追随自己内心的热情 16年前,我萌生了创办亚马逊的想法。彼时我面对的现实是互联网使用量以每年2300%的速度增长,我从未看到或听说过任何增长如此快速的东西。创建涵盖几百万种书籍的网上书店的想法令我兴奋异常,因为这个东西在物理世界里根本无法存在。那时我刚刚30岁,结婚才一年。我告诉妻子MacKenzie想辞去工作,然后去做这件疯狂的事情,很可能会失败,因为大部分创业公司都是如此,而且我不确定那之后会发生什么。MacKenzie告诉我,我应该放手一搏。在我还是一个男孩儿的时候,我是车库发明家。我曾用水泥填充的轮胎、雨伞和锡箔以及报警器制作了一个自动关门器。我一直想做一个发明家,MacKenzie支持我追随内心的热情。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
你们的聪明才智必定会派上用场,因为你们将在一片充满奇迹的土地上行进。我们人类,尽管跬步前行,却终将令自己大吃一惊。我们能够想方设法制造清洁能源,也能够一个原子一个原子地组装微型机械,使之穿过细胞壁,然后修复细胞。这个月,有一个异常而不可避免的事情发生了——人类终于合成了生命。在未来几年,我们不仅会合成生命,还会按说明书驱动它们。我相信你们甚至会看到我们理解人类的大脑,儒勒·凡尔纳,马克·吐温,伽利略,牛顿——所有那些充满好奇之心的人都希望能够活到现在。作为文明人,我们会拥有如此之多的天赋,就像是坐在我面前的你们,每一个生命个体都拥有许多独特的天赋。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
在座各位都拥有许多天赋。我确信你们的天赋之一就是拥有精明能干的头脑。之所以如此确信,是因为入学竞争十分激烈,如果你们不能表现出聪明智慧,便没有资格进入这所学校。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
一个公司不应该沉迷于自己的光芒,因为那是不长久的。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
我坚信传道者能创造更好的产品,因为他们关心更多的事情。对于传道者,凡事并不仅仅是生意。得有桩生意,还得言之有理,但那也并非你去做的原因。你做某件事,是因为它的意义驱动着你去做。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
一个公司不应沉迷于光芒四射,因为光芒不会持久。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
一个公司不应沉溺与光鲜亮丽,因为光鲜并不能持久。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
公司不应该沉迷于闪亮,因为闪亮不会持久。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
我们做过价格弹性研究,答案总是我们应该提高价格。我们不这样做,因为我们相信--我们必须把这当作信仰的一篇文章--通过长期保持我们的价格非常非常低,我们会随着时间的推移赢得客户的信任,实际上这会在长期内最大化自由现金流。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
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