我们做这些投资是因为我们知道，我们不能在短期内进入这些细分市场，因此，我们热衷于互联网“圈地运动”（land rush）。事实上，这种“圈地”模式在1994年以后的几年中对公司决策起到非常重要的帮助。但现在我们认为，在过去2年中，它这种方式的效用已渐渐消失。
2000年：贝索斯致股东信《即使在最残酷的时期，也将努力把公司打造更具“重量”》
革命不是一条铺满玫瑰的道路。革命是未来与过去之间的一场生死斗争。
自然通过模式向我们诉说，即使这些模式隐藏在明显的随机性之下。
我们都在寻找某种东西，即使我们不知道它是什么。
