我们做这些投资是因为我们知道，我们不能在短期内进入这些细分市场，因此，我们热衷于互联网“圈地运动”（land rush）。事实上，这种“圈地”模式在1994年以后的几年中对公司决策起到非常重要的帮助。但现在我们认为，在过去2年中，它这种方式的效用已渐渐消失。
2000年：贝索斯致股东信《即使在最残酷的时期，也将努力把公司打造更具“重量”》
Sustainability isn't a trend—it's a responsibility we owe to future generations.
The day you stop learning is the day you stop growing.
I like to be different and I don't care if people don't like it.