每日文摘
别人
🏷️ 别人 的名言
10032句名言
不要羡慕别人,别人有别人难念的经。
小马宋
广告界的奇才
学会拒绝别人,就算赢了自己。
小马宋
广告界的奇才
别人愿意帮你,是因为你值得帮,没人愿意帮你的时候,那问题在你。
小马宋
广告界的奇才
不要耍小聪明,并且以为别人看不出你的小聪明。
小马宋
广告界的奇才
不要沉迷于做老板的自我陶醉中,你也许只是一个运气好点的傻子,很快就会凭实力亏掉一切。而糟糕的是,你通常觉得这句话是在说别人,而你自己永远伟大、光荣、正确,英明神武。
小马宋
广告界的奇才
互联网产品都是不断迭代的,创业机会永远都在,市场环境越差的时候,如果你努力或者你准备好了的话,也许你的机会就越大,因为市场环境差别人也融不到钱,这样你就没有那么多竞争对手了。
耿乐
Blued创始人
就像同性社交,别人都不敢干,为什么?他们觉得这事不会干、不好干,但我硬着头皮去干,也能闯出来一家上市公司。当别人放弃的时候,我还在往前闯,头破血流的时候,还在往前闯,百折不挠,最后就闯出来了,收获了一家值几亿美元的公司,这就是结果,因为你相信。
耿乐
Blued创始人
我真正寻找的是拥有非凡能力的人,遇到真正困难的问题,并克服它们,确认他们是否有重大成就,和别人合作解决问题时,是否更负责。
埃隆·马斯克
企业家、工程师、发明家、慈善家
一个很简单的数学计算,如果别人工作50小时,而你工作100小时,你公司在一年之内肯定比别人强一倍。
埃隆·马斯克
企业家、工程师、发明家、慈善家
当团队管理出现问题时,他不是去指责别人,而是会照镜子,从自己身上找原因。他会通过自省,反思自己的问题。下属能力不行,是自己没有辅导。执行力不够,是自己没有追过程。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
人才,只会流向被尊重的地方。他没有得到尊重,就会离开,然后公司里就会出现帕金森定律:他害怕别人取代他的位置,所以就会招不如他的人。最终,两个平庸的助手会分担他的工作,他自己则高高在上发号施令,他们不会对自己的权力构成威胁。两个助手无能,他们就上行下效,再为自己找两个更加无能的助手。到最后,组织越来越臃肿,人效越来越低,就会内卷。这对公司来说,损失是最大的。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
把精力分散在很多事上,总是浮于表面,缺乏深入思考,这相当于把自己的软肋和弱点暴露在别人面前,最后很容易吃亏。我的成功靠的不是智商,而是专注力。
查理·芒格
美国投资家
所有人的潜意识里都有这样的偏见:给别人提建议时,以为是在为别人考虑,其实是从自己的利益出发。
查理·芒格
美国投资家
一个不能从别人的经验中学习的人,一辈子注定一直摔跟头。
查理·芒格
美国投资家
即使面对惨烈的竞争,但依然不可突破道德底线。对于经纬来说,如果我们辜负了别人,我们会感到非常内疚。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
所以我们也把自己的钱,投在经纬每一支基金里。我觉得,人还是要经常换位思考,如果我要托付别人,我希望他是个有责任心的人,能够忠诚做事的人。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
如何判断你是否足够独立思考以创办一家初创公司?如果你对别人暗示你不是这样的人感到愤怒,那么你很可能是这样的人。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
但我给大家一个忠告,也是我一直提醒自己也提醒我的很多同事的。尤其是像我们这样读书出来经过高考的,很擅长闭卷考试,一定要学会跟别人合作,跟公司内的人合作,跟公司外的人合作。人家讲朋友多无敌、善沟通者无敌,尤其重要的是要相信他人的力量。
刘荣海
南孚电池CEO
提问的态度必须真诚。如果以一种真正感兴趣的态度来询问别人正在面临的问题,就可以在双方之间建立起一座牢固的“理解之桥”。
帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
还有一个非常直白但是很多公司都不愿意公开说明的现实:员工的成长,只能由自己负责。站在企业或者员工角度都是如此,企业的核心目标里并不包含培养员工,员工也应该尽早的认识到想要成长靠别人是靠不住的。
帕蒂·麦考德
Netflix前首席人才官、工作场所创新家
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✨ 名言如星,拾光而行