人才，只会流向被尊重的地方。他没有得到尊重，就会离开，然后公司里就会出现帕金森定律：他害怕别人取代他的位置，所以就会招不如他的人。最终，两个平庸的助手会分担他的工作，他自己则高高在上发号施令，他们不会对自己的权力构成威胁。两个助手无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。到最后，组织越来越臃肿，人效越来越低，就会内卷。这对公司来说，损失是最大的。
张丽俊名人名言哲理格言警句语录 张丽俊
SMART原则法源自“现代管理学之父”彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）在其著作中有关目标管理（Management by Objectives，简称MBO）的论述。“SMART”是一个缩略语，代表五个形容词，分别是：S: Specific，具体的、明确的；M: Measurable，可量化的、可度量的；A: Attainable，可达到的、可实现的；R: Relevant，相关的、有关的；T: Time-bound，有时效的、有时限的。
李柘远
如果宪法仅仅是一纸空文，不能在最需要的时候保护那些最弱小、最无助的人，那么我们为之奋斗的自由不过是一个幻影，无法在现实中站稳脚跟。
厄尔·沃伦
你无法改变周围的人，但你可以选择与谁为伍。
You can’t change the people around you, but you can change the people you choose to be around.
亨利·克劳德
世界上99%的人永远处于底层的99%，这就是现实。
查理·芒格
有时候，我觉得温和的人像生长在岩石上的苔藓，能使生活中的岩石变得松软而容易滋生花果。可是在更多场合下，我瞧见不少温和的人，他们那种同流合污的巧妙适应力，捉摸不定的变化无常和看风使舵的圆滑手腕，他们那种像蚊虫似的哀鸣，使我觉得自己像匹绊脚的马陷入一大群马蝇的包围中。
高尔基
人必须对某些永恒之物怀有不易之心。
弗兰兹·卡夫卡
你在成长，所以你接的每一部戏的角色都有你自己的影子，所以我接的每一部戏都有我自己的样子。
唐嫣
我不喜欢任何关于征服高山的言论，以为那是人的菲薄和短视。真正的高山不可能被征服，它只是在某一个瞬间，宽容地接纳了登山者，让你在他头顶歇息片刻，给你一窥真颜的恩赐。如同一只鸟在树梢啼叫，它敢说自己把大树征服了吗？山的存在，让我们永葆谦逊和恭敬的姿态，知道在这个世界上，有一些事情必须仰视。
毕淑敏
重要的不是谁是对的，而是什么是对的。
托马斯·亨利·赫胥黎
没有一种遗产能像诚实那样丰富的了。
莎士比亚
I'm not a person who likes to be typical.
我不是一个喜欢典型的人。
尤塞恩·博尔特
做自己喜欢的事情，不要被世俗的眼光所束缚。
张爱玲
爱得越多，评判得越少。
The more one loves, the less one judges.
普吕多姆
在那些建筑物外表不可思议的千变万化之中，却依然存在着秩序和一致。树干总是一成不变，树叶却时落时生。
雨果
由是江西建昌，有桐城之学。
曾国藩
伟大的代价是责任。
丘吉尔
我从喋喋不休的人身上学会了沉默，从偏执的人身上学会了宽容，从刻薄的人身上学会了善良。然而奇怪的是，我对这些老师却忘恩负义。
纪伯伦
如果学佛为了求福报而学，求来生怎么样而学，不错，是有这个事，但不是彻底的，所以说人天福德枉成痴。
南怀瑾
领导力在于让他人因为你的存在而变得更好，并确保这种影响在你离开后依然持续。
Leadership is about making others better as a result of your presence and making sure that impact lasts in your absence.
玛莎·莱恩·福克斯