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有一种感觉,如果你对可以做的事情保持积极和乐观,事情就会成功。
希拉里·克林顿
当你是总统候选人时,你可以选择你选择的人选,然后那个人可以说是或否,因为很明显,这是一个非常重要的决定。
希拉里·克林顿
你可以如此自豪,以至于从现在开始,一个女人赢得州初选胜利将是平凡的,让一个势均力敌的女人成为我们的提名人将是平凡的,认为一个女人可以成为主席美国.这真是了不起。
希拉里·克林顿
我学到的最惊人的事情之一是我们有多少共同点。我与各地的人们坐下来讨论他们的内心和想法。很快就可以找到共性,而这些共性常常被忽视、忽略、忽视和拒绝。
希拉里·克林顿
我们可以整晚讲故事,我们可以谈论启发我们的女性。但激励我的不仅仅是他们是谁,而是他们所做的事情。他们卷起袖子开始工作。
希拉里·克林顿
我想我本可以呆在家里烤饼干喝茶,但我决定做的是完成我在丈夫进入公共生活之前进入的职业。
希拉里·克林顿
亚临界尺寸。向这样的头脑提出一个想法,平均只会产生不到一个想法作为回应。一小部分是超临界的。向这样的头脑提出的一个想法可能会产生一个完整的“理论”,包括次要的、第三次的和更遥远的想法。动物的思想似乎绝对是次要的。坚持这个类比,我们问,“机器可以被制造成超临界的吗?”
艾伦·麦席森·图灵
让我们暂时回到洛夫莱斯夫人的反对意见上,该反对意见指出机器只能按照我们的指示去做。可以说,一个人可以将一个想法“注入”机器,它会做出一定程度的反应,然后陷入静止,就像用锤子敲击钢琴弦一样。另一个明喻是小于临界尺寸的原子堆:注入的想法对应于从外部进入堆的中子。每个这样的中子都会引起某种扰动,这种扰动最终会消失。然而,如果堆的尺寸足够大,由这种进入的中子引起的扰动很可能会继续增加,直到整个堆被摧毁。在那儿
艾伦·麦席森·图灵
“机器能思考吗?”——问题的新形式可以用我们称之为“模仿游戏”的游戏来描述。它由三个人一起玩,一个男人(A),一个女人(B)和一个性别不限的审问者(C)。审讯者待在另外两人前面的一个房间里。审讯者的游戏目标是确定另外两个人中哪个是男人,哪个是女人。他通过标签X和Y认识他们,在游戏结束时他说“X是A,Y是B”或“X是B,Y是A”。询问者可以向A和B提出问题……我们现在问这个问题,“当机器在这个游戏中扮演A的角色时会发生什么?”在这样的游戏中,审讯者会不会像在男女之间玩游戏时一样经常做出错误的决定?这些问题取代了我们最初的问题,“机器能思考吗?”
艾伦·麦席森·图灵
看来,一旦开启了机器思维方式,用不了多久,就可以超越我们的弱小……他们可以互相交谈,磨练自己的智慧。因此,在某个阶段,我们应该期待机器来控制。
艾伦·麦席森·图灵
那些可以想象任何事情的人,可以创造不可能的事情。
艾伦·麦席森·图灵
我们只能看到前方很短的距离,但我们可以看到那里有很多需要做的事情。
艾伦·麦席森·图灵
物理定律之美,其实也是你美,我美,万物之美。你,我,都是宇宙的一首诗。”这段话也可以看作是他对爱情的独特理解,将爱情与宇宙的规律相联系。
杨振宁
在知识暴躁时代。每个人都渴望学习,但是在茫茫人海的图书馆,互联网,你咋去大海捞针,找到你要的知识啊,这不就是知识焦虑吗?可能你会讲,很好办啊,你说的没啥焦虑的,我可以好好读书,天天向上,我可以花钱去参加各种培训等,这就是问题所在,为什么?因为影响你学习的因素已经发生了重大的变化。
罗振宇
新员工的学习焦虑,不管是刚入职场还是久经沙场后刚加入新公司,你入住第一件事情想的就是怎么快速学习公司的业务、专业、文化和融入团队吧。那问题来了,在大多数公司里,新员工入职第一天就上手干活,连喘气的机会都没,因为很多都是按需招聘,招你就希望立马能用,这对新员工比较盲目,我想学个新知识根本就没机会,想找个师傅学习也没机会,都不知道找谁,这是大多数公司的现状。但有些知识管理做好的公司呢,新员工入职当天就会安排一个师傅,由师傅带着边学边做,而且入职没多久就可以参加NEO(NewEmployeeOrientation)培训。更牛点呢,你入职第一天开始,就知道未来几个月或者一年内针对你这个岗位要学习哪些知识,循循渐进的成长。
罗振宇
人心中的一个小支点,可以撑起撬动世界的大杠杆。
罗振宇
人类大脑的进化不是用来发现真理的,而是用来获取生存优势的。大脑不是用来求真,而是用来求存。这种模式化思考方式的好处是可以节省大脑的认知资源。它不见得正确,但是有效。
罗振宇
据说有一位古罗马的女人,孩子死了三年了,但是她仍然不能摆脱丧子之痛。这个时候斯多葛学派的塞雷卡就安慰她:我们拥有的一切都是从幸运女神那里暂借而来,它随时会把它收走。接着塞雷卡说了一句很重要的话,这可以说是斯多葛派最重要的心法:“爱我们所爱,但要知道我们所爱的都如朝露。”就是说,我们所爱像朝露一样转瞬即逝。
罗振宇
我们介绍了卡尔.萨根(天文学家,“核冬天”词的发明者,“宇宙138亿年压缩到一年,那么人类就是新年钟声敲响前的几秒钟才出现的”的原创者)用的两个方法:创建概念、建立形象。作为一个内行如果我们要想对公众讲出自己行业的观点,这两个方法都可以去用。
罗振宇
科学的灵感,决不是坐等可以等来的。如果说,科学上的发现有什么偶然的机遇的话,那么这种“偶然的机遇”只能给那些学有素养的人,给那些善于独立思考的人,给那些具有锲而不舍的精神的人,而不是给懒汉。
华罗庚
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