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可能
我猜想,未来一个企业里会有多个专家模型,将来可能还有专家模型的模型市场。
周鸿祎
关于创业者不要碰大模型,我的原话是希望没有足够的资金和技术积累的创业者别去碰通用大模型,只有理想和口号是不可能成功的。
周鸿祎
为什么我对中国追赶AI大模型乐观呢?我个人猜想,ChatGPT很快会碰到瓶颈。如果美国Open AI后面迭代曲线放缓,中国很快赶上还是有可能的。
朱啸虎
首先要研究一下这个风口的关键在哪里,然后看哪个团队在这个方面最有优势。映客也是一样,映客是我们去年10月份投的,今年春节以后上线的直播平台基本都没戏。今天的移动互联网创业真的非常难,就3-6个月时间,如果在这3-6个月时间里面你真的抓住机会了,就起来。没起来,就起不来了。再比如单车共享,现在ofo拿到融资以后,后面虽然还有很多人想追赶,但是几乎很困难。今天投资人也非常抱团,尽可能的集中精力。第三、第四名可能没人愿意投,甚至在第一、二名融资的时候都会相互阻击,所以你千万一定要抓住这时间窗口,尽快上线、尽快聚焦。 3真正有潜力的项目,大多数人看不出门路 对于创业者来说,融资太容易的往往不是好事,因为这意味着其商业模式也是非常简单易懂的,无论是操作难度还是复制难度。所以我也希望你能够去思考:创业的模式是否具有真正的革命性,是不是有其他对手从想象不到的角度打过来?
朱啸虎
单车这个市场很容易理解,中国是一个自行车大国,70%以上人都会骑自行车,中国有十几亿人口,70%的数量是巨大的。我今年去美国见了格里,他是Uber的投资人。他说我投单车很有道理,但是美国很难做。ofo的起步和饿了么很像,是从校园开始的,校园很容易做,但校外市场我们低估了,实际上目前中国大部分人素质非常高,破坏率不是那么高,所以我们远远低估了单车在校外市场的潜力,应该更早走向校外市场。而且我们有滴滴,我和王刚曾经讲过,这个(单车)可能是滴滴一个后花园,先布个局,合适时候滴滴再进来,这是非常简单的一个逻辑。
朱啸虎
AI不是简单的降本增效,而是让原来不可能的事情变成可能。
罗振宇
凡是确定的事儿,都可能变成好消息。因为事情一旦确定,我们的创造力就开始登场,就会开出意料之外的花朵。
罗振宇
如果用一句话总结我自己的 2023 年,这句话应该是 “请系好安全带,收起小桌板,调直座椅靠背”。回想起来,还是要感谢这句话的,在我心里感到巨大不确定的时候,还有一些事可以做。坐一趟飞机,这句话至少要听两遍,一边降落,一边起飞,如果遇到颠簸,可能再多听几遍。人间不过就是那些难题,每个难题都绝不止一个答案,而那些真正有趣的答案,往往在你视野之外。
罗振宇
当面临复杂的问题时,单一领域的知识和技能往往是不够的。需要跨界合作来寻找新的解决方案。例如,在环境保护领域,单纯的环保技术可能无法完全解决污染问题。这时候,就需要环保专家、企业、政府以及科研机构等多方合作。企业可以提供资金和实践场地,科研机构提供前沿的技术研发支持,政府进行政策引导和监管,通过这种跨界合作的方式,形成一个完整的解决方案体系,为环境保护这个全球性的难题开辟新的解决思路,也体现了协同合作在解决复杂问题中的巨大优势。八、《时间的朋友2023》罗振宇跨年演讲(2022年12月31日,深圳书城龙华城)——主题:这个思路有启发
罗振宇
随着科技的快速发展,科技与人文的融合变得越来越重要。科技为我们的生活和工作带来了极大的便利,但如果缺乏人文关怀,科技也可能会带来一些负面影响。例如在医疗领域,先进的医疗技术能够挽救许多生命,但同时,医生和护士们的人文关怀和情感支持对于患者的康复同样至关重要。只有将科技的力量与人文的温暖相结合,才能让我们的社会更加美好。这也提醒我们在追求科技进步的同时,不能忽视人文精神的培养和传承。
罗振宇
长期主义不仅仅是一种理念,更是一种在实践中需要坚守的原则。那些能够在长期发展中取得成功的个人和企业,往往都具备坚定的长期主义信念。例如,一些科技公司在成立之初就立志于攻克某项前沿技术难题,尽管在短期内可能面临巨大的研发投入和市场压力,但他们不为短期利益所动,持续投入资源进行研究和开发。经过多年的努力,终于取得了突破性的成果,不仅为企业带来了巨大的商业价值,也推动了整个行业的发展。这说明,只有坚持长期主义,才能在时间的长河中收获更丰厚的回报。
罗振宇
随着社会的发展,分工越来越细化,专业化程度也越来越高。对于个人来说,在这样的大环境下,就要找准自己的专业定位,把自己擅长的那一点做到极致,成为这个细分领域里不可或缺的人才。不要试图面面俱到,而是聚焦一处,用专业的力量为自己赢得立足之地。以前一个人可能身兼数职,什么都会一点,但现在,每个细分领域都有专业的人才在深耕细作。
罗振宇
个体在这个时代,不能再等着被安排、被选择,而要主动出击,去寻找属于自己的小趋势。哪怕你只是在一个小众领域有独特的技能或者爱好,只要你用心经营,借助互联网的力量,都有可能发展出一片新天地。比如那些手作达人,凭借着精湛的手工技艺,在网上展示、售卖自己的作品,吸引了一群志同道合的粉丝,不仅实现了经济收益,更找到了自我价值的所在。
罗振宇
商业世界里,没有什么是永恒不变的优势。过去靠渠道、靠资源垄断能占得先机,现在那些可能转瞬即逝,反而那些能快速响应小趋势、不断迭代产品和服务的企业,才能在风云变幻中站稳脚跟。就像曾经那些传统零售巨头,以为靠着庞大的线下门店网络就能高枕无忧,可电商崛起后,那些迅速拥抱线上、实现线上线下融合的商家,才又重新焕发生机。
罗振宇
非共识不是简单的反对,不是叛逆,而是在大家都达成共识的环境里,去发现那些被忽视的、潜在的可能性。很多伟大的创新一开始都是非共识的,比如当年电商刚兴起的时候,大多数人觉得在网上购物不靠谱,看不见摸不着怎么能放心买东西呢?但就是那些敢于秉持非共识观点的创业者,看到了电商背后的巨大潜力,一步步发展,才有了如今繁荣的电商景象。非共识其实是一种穿越当下认知迷雾,去拥抱未来新机会的勇气和眼光。
罗振宇
中国市场的复杂性,其实是一种红利。在国外,很多市场相对单一,消费群体的喜好和需求比较固定。但是在中国,地域广阔,消费群体多样,不同地区、不同年龄、不同阶层的人有着各种各样的需求。这种复杂性为企业提供了丰富的机会。比如,一款在一线城市可能被认为是中规中矩的产品,到了三四线城市可能就成了引领潮流的爆款。企业如果能够善于利用这种复杂性,深入挖掘不同市场的潜力,就能收获“复杂红利”。
罗振宇
在这个时代,个体的力量正在被前所未有的放大。一个人只要拥有独特的技能、知识或者观点,借助互联网的平台,就能发出巨大的声音,汇聚起众多的追随者。就好比那些在网络上做知识分享的达人,可能原本只是某个领域的普通从业者,但通过持续输出优质内容,一下子就能拥有几十万甚至上百万的粉丝,影响力一点也不比传统的大机构小,个体崛起已经成为这个时代不容忽视的风景。
罗振宇
在未来的商业世界里,用户体验不再是锦上添花的东西,而是安身立命的根本。你提供的产品或服务,要是不能在每一个细节处给用户带来超出预期的感受,那用户随时都可能抛弃你,转身投入到那些更懂他们、更能让他们舒心的竞品怀抱中去。因为如今信息传播太快了,用户的选择太多了,好与不好,转眼间就能传遍四方。
罗振宇
IP 是啥?就是在任何一个有交易的场景里,它能够把大家的关注,变成一个交易入口的那些东西,就叫 IP。它可能是一个人,可能是一个品牌,可能是一个书名,可能是一个电影名,可能是一个电视剧名,可能是一个游戏的名字,甭管是什么,它本质上是一个交易入口。
罗振宇
我感谢这个时代,这个时代给了我们很多的机会,没有这个时代我觉得我不可能取得今天的成功。
段永平
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