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可能
有些人创业的时候可能为了挣钱, 有些人可能是为了做一番事业, 然后呢, 要做到尽可能做大, 一有机会绝对要出击, 我属于这一种。我并不是说挣了钱, 完了有个名, 赶紧带老婆孩子享福去, 完了看着钱别丢了, 我可能不是这种人。
黄光裕
关于较高目标, 实际上这是两个词, 一个是较高, 一个是目标。可能是我自己对自己要求比较高, 也比较严格一点, 我做事的习惯, 方向一旦明确, 大概都想好, 应该有三分把握, 我就敢去做。而且我是要求速度的, 尽快实施, 我不会说花三个月来谋划, 把这个规划书标点符号我都给它改清楚了, 然后再去做这件事情, 我不会。我是边实施边做边修正。
黄光裕
一有机会就出击,有些人创业的时候可能为了挣钱,有些人可能是为了做一番事业,然后呢,要做到尽可能做大,一有机会绝对要出击,我属于这一种。
黄光裕
如果要做一个asshole,我只会在面对比自己强大的同行、大佬、创业者时——如果你不喜欢他,正好你碰到一件过分的事,那我就嚣张、爱憎分明。但对普通人,对行业地位可能不如你的人,就必须克制。但有些特定场合,我会发挥自己的人格魅力,去达到一些商业上的目的。
张颖
如果我们抓不到这一小撮伟大的公司,N多年之后,我们基金一定会有可能赚很多钱,但我就觉得会非常非常窝囊,这是我现在唯一的目标。
张颖
创始人一定要认真思考下是不是有先合并再融资的可能。有可能合并后,能够吸引更多的资金,创造一定时间内的绝对优势。
张颖
竞争并不只来自目前现有的直接竞争对手,也可能是其他角落杀出的、完全意想不到的对手。如果这些对手获取资金的能力很强,那是非常可怕的。
张颖
不要把每分每秒都投入在创业上。创始人要从天天创业的纠结和厮杀中脱离出来,多跟各行业的人聊天取经;也要多跟家人在一起;也可以在自己一个疯狂的爱好上多花点儿时间。创业是一场长跑,不可能一蹴而就。
张颖
我非常清楚我人格魅力的边界。我知道很多人喜欢经纬,很多创始人认可我们,也有很多人认可我。但我随时随地在心里跟自己说,不要因为所谓成功、有钱,就变成和周围那些我不认可的傻逼一样,非常嚣张,对别人不尊重,在细节上欺负人。如果要做一个 asshole,我只会在面对比自己强大的同行、大佬、创业者时——如果你不喜欢他,正好你碰到一件过分的事,那我就嚣张、爱憎分明。但对普通人,对行业地位可能不如你的人,就必须克制。
张颖
在创业这件事情上,即便是再冷门、再细分的行业都有10多家拿到钱在做。如果你创业,你要想的唯一一件事情就是,怎么活到A轮。可能这10多家拿到种子的团队,能活到A轮的有五六家,能活到B轮的就只有两三家。初创公司要有钱,才可能去不断试错,去往前跑,才可能在自己的行业里存活下来。所以说,当你数据没出来,产品没出来的话,不要太在意稀释,要尽量多地拿钱。
张颖
创始人要从天天创业的纠结和厮杀中脱离出来,多跟各行业的人聊天取经;也要多跟家人在一起;也可以在自己一个疯狂的爱好上多花点儿时间。创业是一场长跑,不可能一蹴而就。
张颖
只有坚持才有金矿。在今天其实对每一家机构来说面临着挑战是越来越大,我们每天都在厮杀,每天都在抢项目,每天都在帮助我们的公司去融资,每天都要在那么竞争惨烈的环境下去博弈。只能结合自己本身跟团队的优点,摸清楚自己最擅长做什么事情,慢慢坚持下去,自己去耕耘,慢慢去挖到这个金矿的金线,才能有一点点的小金块。然后再坚持,再去执行,才有可能一天挖到一片大的金块,没有捷径。
张颖
跨界现在是一个不容小觑的趋势,信息流动的速度越来越快,节奏也会越来越快,所以更多思考和尝试也需要更加创新——一定要注意商业化变现的多样性和可能性。
张颖
如果你不是行业前二,短期内也做不到这个行业地位,如何求变?这真的是非常需要深思熟虑的一件事。三个月之内自己一定要想清楚、也要动起来。今天创业的环境仍然是黄金时代,但竞争确实也越来越残酷。同时你也还要意识到,竞争并不只来自目前现有的直接竞争对手,也可能是其他角落杀出的、完全意想不到的对手。如果这些对手获取资金的能力很强,那是非常可怕的。
张颖
独处我觉得重要,我从来不合群,当大家跟我说O2O不能投了,我说你们靠边,我们再去思考O2O里面可能的投资机会在哪里。
张颖
我们对于每一个找上门来的、有退出可能性的机会都是非常认真对待的。退出非常非常重要。我们每一分每一秒都在思考,如何把一块钱投资后变成10块钱、1000块钱。
张颖
加缪说过, 诞生到一个荒谬的世界上来的人惟一真正的职责是活下去, 是意识到自己的生活,自己的反抗,自己的自由。 他说过,如果人类困境的惟一出路在于死亡, 那我们就是走在错误的道路上了。 正确的路迹是通向生命,通向阳光的那一条。 一个人不能永无止境的忍受寒冷。 因此他反抗了。 他就是不能忍受永无止境的寒冷。 他就是不愿沿着一条仅仅通向死亡的路走下去。 他所走的是惟一的一条可能不光是通向死亡的道路。 他们遵循的道路通向阳光, 那是一条完全靠我们微弱的力量用我们荒谬的材料造成的道路, 在生活中它本来并不存在, 是我们把它造出来之后才有的。
威廉·福克纳
后来出了事。不是出在他身上:他还是没变,依旧称职能干,仍然不受限制,全心全意。他似乎只是在某个时刻在哪里丢掉或遗落了那几乎一成不变的常胜不败的旧习惯、职责、光环(或是亲和力),成功曾经与他如影随形,近乎单调,现在放慢了脚步的仿佛不是他本人,而是他的命运,并非发生了实质改变:只是暂缓而已:他的上司们似乎都是这么想的,因为他还是如期(其实比一些人稍稍提前了一点)得到了他军帽上的下一颗星,相伴而来的不仅是晋升师长,而且还有一些机会,这表明他的上司们仍旧相信他随时都可能恢复,或者找回昔日成功的秘诀。
威廉·福克纳
你要想站在和投资人对话的起跑线上,必须辞职坐在这儿。你那儿拿着教授的工资,这儿又想着上市的美梦,不可能,为什么?你没有信念,没有向投资人,向合伙人,展示你的能力。
徐小平
人生远比我们想象得漫长,所以不争一城一池的得失,要把一切机会和挫折都放到尽可能长的周期里来思考。
徐小平
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