不要

不要

🏷️ 不要 的名言 9100句名言
老子说祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。幸运的时候不要忘形，失意的时候也不要绝望，相信事情总会有转机。那这句话是唯心的还是唯物的呢？当然是唯物的，告诉你忘形和失意都无助于事，要做有意义的事情，关注事情的变化。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
昨天父亲节和爸妈视频聊天，他们在广东经商，这几年竞争压力内部意见纠纷不小，有时想建议他们别经营了，退休养老，但办公司往往欲退不能。昨天爸爸说还想投入更多一搏，我想既然劝退不行不如鼓励他放手一搏，信任就是鼓励。我不能回去帮忙就要把自己的事情做好，让他不要有担心。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
高中刚开始学物理的时候，老师反复强调不要想当然、凭感觉，应该要推理。其实线性思维是常见的一种想当然，也许许多事物的常态是类线性的，但是常态或者普通事物往往不是关键，需要面对的情况往往是非常态，所以要注意避免线性地“想当然”。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
今天见了一个5年未见的同学和半年未见的同学。期间有位同学说工作生活最近很没意思。其实5年变化已经很大，不过我觉得还不够大，生活的意思完全可以自己找，自己改变人生意思就很大。不要等意思来找你。借用奥巴马的话说：We Ne­ed Ch­a­n­ge。Yes，we can。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
经营企业要稳健，但不是要躺平，是要稳健前行、拾级而上，要一步步走、不要倒下，要稳健地发展、发展还是硬道理。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
优秀的创新型企业不要等待被竞争对手超越，要从自身做起，不断自我超越。
彼得·德鲁克 彼得·德鲁克
现代管理学之父
不要混淆脂肪和肌肉的界限，也不要把工作繁忙和创造成果当成一回事儿。无法创造出成果的活动只会浪费财富。
彼得·德鲁克 彼得·德鲁克
现代管理学之父
轻易不要给别人建议，我们偏颇的狭隘的错误的人生经验，有时候其实不足以去指导别人，每个人要走自己人生的路，每个人要通过自己的成长去找到属于自己的identify。
董宇辉 董宇辉
以文化输出与情感共鸣深受喜爱
不是说，你现在要把所有时间用来养家糊口，你就不能再有年少时的理想，也不是说你现在成了一个孩子的母亲，你就便也不能再有少女般的心思，你不要去限制自己，委屈自己。你做得很好，但是你可以去花一些时间做一做自己，只有真正能做好自己的人才能管好别人。
董宇辉 董宇辉
以文化输出与情感共鸣深受喜爱
做企业宁要“笨人”，不要“聪明人”，“笨人”对事业无比痴迷，不到终点誓不罢休，心无旁骛反而更容易创造奇迹。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
巴顿将军有一句名言：“战略就是占领一个地方。”这句话启示我们：一是要占领必须占领的地方，而且要巩固对领地的控制权；二是不要占领所有地方，应有进有退、有得有失。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
做企业，经济效益上要做加法，组织规模上要做减法。机构精简、人员精干、效率优先，减层级、减机构、减冗员，这是企业管理者应该有的工作原则。中小企业的层级通常不要超过三层，即使像一些规模大的企业也尽量不要超过五层。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
我们把院所放到企业里，掌握了几个度。第一，要保留院所体制，不要简单地将其当成一般下属企业看待。第二，要促成产业转化。第三，要和集团产业进行合作，把技术应用到产业里来。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
要忠于你的用户，不是忠于你的产业。产业概念在技术迭代慢的时候有用，在技术迭代快的时候没用。企业家不要对产业敏感，要对产品敏感。
周其仁 周其仁
中国著名经济学家
一个地方形成一个集群，就像红树林一样，很不容易。集群是一张产业名片，是一个镇在全国的影响力。在信息社会，将来这个名片可以打出很多东西来。所以千万不要随便让它散了，也不要让它变成鸡肋。
周其仁 周其仁
中国著名经济学家
产业升级不是多占一块地方，再新增产值，而是提高单位产值，节约空间。所有事情要考虑单产，不要考虑总产，要做到以亩产论英雄。
周其仁 周其仁
中国著名经济学家
佛山企业不仅要会卖，还要会买。学会做一件产品或零部件后，不要全都自己做了，而是要买更好的东西。永远要又买又卖，这才是产业发展的长久之道。
周其仁 周其仁
中国著名经济学家
产品价格低，是过去30年中国企业打市场的办法。价格便宜是因为技术从人家那里弄来的，这会传递出我们矮人家一截的信号。价格这个信号，千万不要含糊。
周其仁 周其仁
中国著名经济学家
企业不要自我设限，不管内需外需，能抓到手的都是好需。
周其仁 周其仁
中国著名经济学家
如果现在没有真心喜欢的，也请不要花心，不要玩弄别人的身心，人应该要有责任感。
罗伯特·詹姆斯·沃勒 罗伯特·詹姆斯·沃勒
《廊桥遗梦》作者
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行