不要

不要

🏷️ 不要 的名言 9100句名言
面对失误，做到四点：第一，真实认识到错误；第二，改正它、修正它；第三，从错误中学习到背后的原因；第四，不要过长时间进入到自我指责的状态中。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
演说家在台上不要讲自己想说的，一定要讲听众想听的。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
进一个圈子时不要去求人，而考虑我有什么可被人利用。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
任何人都不要经营行业，要经营人们的需求。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
心之序列：要有胆心，不要担心；要有解答心，不要解释心；要有农耕心，不要暴富心；要有定制心，不要捞鱼心。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
他解答团队中部分人不能跟上公司发展的处理要点。三点原则：第一，以德为主，德有大问题则需离开；第二，话说清楚不含糊、好好说，先鼓励给机会、不要让团队意外、猜测担心；第三，德具备、才落后或者不匹配的情况，要给降下的人降落伞，降落伞要有含金量，要替人考虑好。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
如果你很有才华，在某些方面又有一技之长，请先不要急于露出锋芒。如果你只是以普通身份而不是以领导身份到新单位去的，那就更不能锋芒太露。一个人新到一个单位，就像一粒石子投入一潭平静的池水，往往会引入注目，一举一动，一言一行，都在别人的视野之中。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
组织的成果都在组织之外，所以不要把做完了某某项目说成成果，而应该始终关注对外体现的成果。如：用户在什么方面体验得到了提升，公司在业界得到了什么益处。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
创业企业在中国越来越普及，优秀的人才也会在之间杜比。况且好的机制也是重要竞争力，我建议所有创业者都以好的心态和机制和团队分享创业过程和结果而不要“忽悠”，这样创业公司才会更容易吸引人才。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
我从小到大遇到过2个大忽悠(不是某件事忽悠，忽悠成性的那种人)，一个中学同学，一个是今年。我的总结是一定不要和大忽悠交往合作，否则即使利益不受损，口碑也会受损。甚至连敷衍都不要去敷衍，那也会浪费你时间。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
老子说祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。幸运的时候不要忘形，失意的时候也不要绝望，相信事情总会有转机。那这句话是唯心的还是唯物的呢？当然是唯物的，告诉你忘形和失意都无助于事，做有意义的事情，关注事情的变化。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
团队合作中需要具备三大原则：1、以德为主， 德有大问题则需离开；2、话说清楚不含糊、好好说，先鼓励给机会、不要让团队意外、猜测担心；3、德具备、才落后或者不匹配的情况，要给降下的人降落伞， 降落伞要有含金量，要替人考虑好。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
如果你很有才华，在某些方面又有一技之长，请先不要急于露出锋芒，如果你只是以普通身份而不是以领导身份到新单位去的，那就更不能锋芒太露。一个人新到一个单位，就像一粒石子投入一潭平静的池水，往往会引入注目，一举一动， 一言一行，都在别人的视野之中。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
延迟满足感的经验：涵蓄情绪，让自己静止，不要在沟通交流的时候走动、晃动，情绪跳动，思维失去精确控制。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
非理性让社会存在各种商业机会，非理性让创业公司错过这些机会。不要非理性，要非常理性。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
年轻人不要试图追求安全感，特别是年轻的时候，周遭环境从来都不会有绝对的安全感，如果你觉得安全了，很有可能开始暗藏危机。真正的安全感， 来自你对自己的信心，是你每个阶段性目标的实现，而真正的归属感，在于你的内心深处，对自己命运的把控，因为你最大的对手永远是自己。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
组织的成果都在组织之外，所以不要把做完了某某项目说成成果，而应该始终关注对外体现的成果，如：用户在什么方面体验得到了提升，公司在业界得到了什么益处。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
创业企业在中国越来越普及，优秀的人才也会在之间杜比。况且好的机制也是重要竞争力，我建议所有创业者都与好的心态和机制和团队分享创业过程和结果而不要“忽悠”，这样创业公司才会更容易吸引人才。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
我从小到大遇到过2个大忽悠（不是某件事忽悠，忽悠成性的那种人），我的总结是一定不要和大忽悠交往合作，否则即使利益不受损，口碑也会受损，甚至连敷衍都不要去敷衍，那也会浪费你时间。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
不要含糊，含糊代表着侥幸、代表着自我欺骗、代表着自我感觉飘然。
张一鸣 张一鸣
抖音创始人
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行