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职能签字是事先没有市场目标的签字,事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。
张瑞敏
没有定单就没有目标,没有目标就没有工资。
张瑞敏
在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
张瑞敏
没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者;没有市场定单的员工就是不干工作的员工,责任不在员工身上,而在于管理者;没有市场定单的工作就是无效工作。
张瑞敏
“想干与不想干”是有没有责任感问题,是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题,即能不能不断提高自己的目标。
张瑞敏
海尔人只有创业没有守业。
张瑞敏
“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。
张瑞敏
如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。
张瑞敏
干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。
张瑞敏
目标一定要远大,既要坚定不移地向这个目标迈进,又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败,才会有最后的成功。如果没有精细的局部,就不可能有波澜壮阔的全局。
张瑞敏
可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事,就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲,办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。
张瑞敏
我们是集体企业,没有大山依靠。事先必须做好心理准备,提前穿好御寒的衣服。来了寒流,别人感冒了,我们却抗过去了,这时不但身体更强壮,而且抓住机迂,趁别人“生病”的机会,向前紧赶几步。
张瑞敏
预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。
张瑞敏
没有思路,就没有出路。
张瑞敏
没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
张瑞敏
只有淡季的思想,没有淡季的市场。
张瑞敏
预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。
张瑞敏
“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。
张瑞敏
“想干与不想干”是有没有责任感问题,是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题,即能不能不断提高自己的目标。
张瑞敏
当时年少无知,急于求成,犯下了很多愚蠢的错误,所以我到现在都不太赞同学生创业的想法,因为经验和年龄是最不容易超越的。没有当过一个好员工就不可能成为一个好老板,你没有当员工好好地打基础,就不能当一个好老板。
周鸿祎
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