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没有
🏷️ 没有 的名言
23382句名言
世界是因为通讯容易开始越来越小,但是这就像世界上没有两个一样的人一样,我们有各自的领域,各自的精神世界,各自的过去。
唐诺
被称为“我们这个时代少有的职业读书人”
我们甚至要感谢无常,因为它意味着凡事都有改变的可能。因为无常,我们永远有希望。 倘若没有无常,黑夜永远等不到白天,低落的心情永远盼不到阳光灿烂,得病的身体永远不能恢复健康,离别的人永远不能再相聚。
希阿荣博堪布
晋美彭措法王的心子之一
没有情感的吻,就像在亲死猪肉一样。
马克·吐温
美国批判现实主义文学的奠基人
虽然在一切的成长物中,爱情看上去是最快的,究其实却最迟缓。男男女女没有一个人晓得什么是十全十潜的爱,除非一直到他们结婚了二十五年之后。
马克·吐温
美国批判现实主义文学的奠基人
对于你所拥有的,要心存感激,这样你就会拥有更多。对于你所没有的,如果不停强调,你永远都不会满足。
奥普拉·温弗瑞
获得第75届美国电影电视金球奖“终身成就奖”
我们每个人都要对自己的生活负责—没有任何人例外,甚至不可能是。
奥普拉·温弗瑞
获得第75届美国电影电视金球奖“终身成就奖”
世上没有失败,失败只不过是命运试图将我们推向另一个方向罢了。
奥普拉·温弗瑞
获得第75届美国电影电视金球奖“终身成就奖”
我坚信,给自己一些空闲时间,是你能否完成作为人类的工作之关键所在。所以,我把每个周日都留给自己。有时,我会一整天穿着睡衣;有时,会在树下祷告,与自然交流。大部分时间,我会什么都不做,用琐碎的时光(我这么叫它)来缓解我大脑和身体的压力。不论何时,只要我错过了这么一个周日,就会注意到下一周整周的状态都绝对会有变化。我坚信,你绝不可能只给予其他人,却不回馈自己。最终你会变得空洞,即使不那么糟糕,你也还是会变得不如你本来可能在工作上、家庭里和自身可以实现的状态。让你的生命之井重新充满吧,为了你自己。如果你觉得自己没时间那么做,那你就是在说:“我没有什么人生可以留给自己去活的。”如果你都没有人生可以留给你自己,那你为什么还活着?
奥普拉·温弗瑞
获得第75届美国电影电视金球奖“终身成就奖”
对于你所拥有的,要心存感激,这样你就会拥有更多。对于你所没有的,如果念念不忘,你永远都不会满足。
奥普拉·温弗瑞
获得第75届美国电影电视金球奖“终身成就奖”
我能够――它令我屏住呼吸。“它”是寂静的声音,那种全然的安宁。如此宁静,我都能听到自己的心跳声。我想要屏住呼吸,因为每一次呼吸都有刺耳的杂音。在那里,完全没有任何动静,没有微风吹拂,甚至感受不到空气,这就是空无一物之声,也是万物之声。那就像是所有的生命、死亡以及之后的世界全都合为一体,我不仅仅站在其中,也成为它的一部分。这是我经历过的最宁静、最澄澈、最清醒的一刻,天堂降临于世。
奥普拉·温弗瑞
获得第75届美国电影电视金球奖“终身成就奖”
我们建立了自动化系统进行观察,如果我们提供的客户体验没有达到我们的标准,系统就会主动向客户进行补偿。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
当时我们正在审查每周的业务,发现从指标上来看客户满意度都达标,但事实上客户并不满意,他们反馈拨打亚马逊客服电话时,等待接通的时间超过了我们规定的60秒。我们开始意识到数据出了问题,我拿起电话拨打了客服电话,确实等待时间太长,这表明我们按照当时指标收集上来的数据有问题,没有正确衡量客户满意度。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
我是加加林(Yuri Alekseyevich Gagarin,前苏联宇航员)的粉丝,我对他在太空中说的第一句话印象深刻。他说“天呐,它是蓝色的”,此前从来没人从太空看过地球,没有人知道我们生活在这个蓝色星球上,所以我为公司取名蓝色起源。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
举个例子,当初我创办亚马逊时,并不需要开发支付系统,已经有信用卡存在了,我也不必开发运输系统,因为邮政服务早已覆盖全国,这些基础设施都已就位,我是站在巨人的肩膀上创办亚马逊的。其实就算是互联网,也不是凭空产生的,它建立在长途电话的网络之上,如果没有这个电话网络,发展互联网前就需要投入数千亿美元搭建,没有哪一家初创公司能做到这一点。但我们可以看到过去20年互联网的快速发展,两个大学生在宿舍里就能创办一家互联网公司。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
我跟人说,如果你想赚钱,可以创办一家休闲食品公司,那样更容易赚到钱,在太空领域,很容易遇到投入没有回报的情况,虽然我面临的挑战巨大,不过它很有趣,很有价值。我不会选择创办一家休闲食品公司,对我来说,即使能赚到很多钱,也不算惊人的成就。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
最近,我在斯坦福大学校园演讲时,有一名年轻女子接过话筒问我:“我持有100股亚马逊公司股票,这代表我拥有什么呢?”我当时就震惊了,此前我们从来都没听说过这种说法,至少没有说的这么直白。你拥有什么呢?你拥有全球领先的电子商务平台的一部分。在过去5年时间里,尽管我们取得了不可思议的成就,但这仍然是电商发展史的Day 1。在吸引新用户方面,我们将继续加大投资。产品品类形成过程还处于早期阶段,许多用户还是首次来尝试这种新的购物关系。我们必须努力来增加网购用户数和他们所购买产品的种类,提高他们的购物频率和他们购物时对亚马逊网站的满意度。我还有最重要的一点要讲:目前的网购体验还很差,能吸引1700万用户已经是很不错的了,但是未来网购体验将会越来越好。宽带的增加将会提高网页浏览速度并使内容丰满,实现“随时随地”的购物体验是我们下一个要改进的目标(我希望这样做能吸引更多的人在家里购物,而不是在办公室),未来无线设备也将会大幅增加。于此同时,尽管现在规模还很小,但我们非常高兴能参与这个数万亿美元的市场,我们为此倍感幸运。在这一领域,我们拥有无限的发展机会。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
我们为什么没有像大多数那样,首先并且最关注盈利、EPS或盈利增长?答案很简单,盈利并不直接转化为现金流,而股票价值是未来现金流的折现,不是未来盈利的现值。未来盈利是未来每股现金流的重要组成部分——但并非其唯一组成部分。 运营资本和资本支出也很重要,因为是未来的股份稀释。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
我们在亚马逊网站做出了许多至关重要的决定,这些决定可以用数据来说明。但是,并非我们所有的重要决策,都能用这种令人羡慕的数学方式来解决。有时候我们只有很少或根本没有历史数据来进行指导,因此我们不可能进行前瞻性实验,对于决策过程来说不切实际。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
2007年11月19日是一个特殊的日子,经过3年的努力,我们向客户推出了Amazon Kindle。人类与工具共同发展演变,我们改变工具,工具也改变我们。Kindle始于我们为自己设定的一个不得不说大胆的目标 : 对实体书进行改进。我们并不是轻率地做出这一决定,任何一样东西如果500年来都保持大致同样的外观,而没有什么大的变化,要对它进行改进是不太容易的。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
通过对我们当前目标的评估可以发现一些有趣的数据 :452个目标中有360个目标将直接影响用户体验;这些目标中 “ 营收 ” 一词用了八次, “ 自由现金流 ” 只有四次;在452目标中净利润毛利率或运营利润率这些词语一次都没有使用。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
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