有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
爱笑话
几句话
每日文摘
有趣 / 有料 / 涨知识 - 每日文摘
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
问题
我认为一个人是否有一颗善良的心很重要。我得出的结论是,我们应该立志扩大人类意识的范围和规模,以便更好的理解要问什么问题。真的,唯一有意义的是争取更大的集体启蒙。
埃隆·马斯克
如果在你前进的道路上堆满了屎,那你就必须把屎给吃了。这种方式在其他地方并不被广泛接受。但这里是spacex,我知道我们一定能够做到,只是花多少时间和精力的问题。
埃隆·马斯克
有时,解决方案似乎多于问题。仔细观察后发现,今天的许多问题都是昨天解决方案的结果。
托马斯·索维尔
40了解问题的角度越多,越接近问题的答案。问题越困难,解决方案越少,你的建议就越有价值。
苏世民
如果你看到一个巨大的变革性机会,不要疑虑其他人为什么没有采取行动。你可能看到了他人没有看到的东西。问题越严峻,竞争就越有限,对问题解决者的回报就越大。归根到底,成功就是抓住了寥寥可数的机遇。要始终保持开放的思维,冷静观察,高度警觉,随时准备抓住机会。要统筹合适的人力和其他资源,然后全力以赴。
苏世民
36 人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题。所以,要善于分析他人的问题所在,并尝试提出办法来帮助他人。处于困境中的人往往只关注自己的问题,而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。每个人都有梦想,尽你所能帮助别人实现他们的目标。
苏世民
当你遇到困难请求支援是最好的办法是解决问题的捷径。
苏世民
他的情绪总是非常平和,他渴望得知新的事实,对自己的判断充满信心,他在各种利益之间取得平衡。因此我对他表示尊重,这正是掌权之人正确的思考模式。问题越难,他看起来就越平静,但其他人感到畏惧的时候,他会反对因畏惧而形成的共识。他努力保持团队的愉悦情绪和奋斗动力。
苏世民
在开会之前我会跟每个人进行交流,了解他们想讨论的内容,并一再要求不能在会议上讨论问题的根源或性质,我希望提出问题是为了进行富有成效的讨论。
苏世民
世界领袖与其他任何人都没有什么不同,如果你谈论困扰他们的问题并提出一些有用的建议,他们就会倾听。无论这个人是王子还是总理。
苏世民
处于困境中的人往往只专注于他们自己的问题,而自己脱困的途径通常在于解决别人的问题。
苏世民
了解问题的角度越多越接近问题的答案。
苏世民
在大多数情况下,雇主都是在寻找能够把控局面的人。最好的面试是互动型面试,候选人提出问题征求意见,询问面试官在公司工作时最喜欢哪一点。面试官也喜欢聊天,喜欢分享自己的知识和心得。
苏世民
如果我经营一个组织,一定会尽可能降低人们与我见面的难度,我会一直实事求是。无论情况多么困难,只要你能够保持诚实,理性,能够解释自己的想法,就没有理由感到不自在,再聪明的人也无法单独解决所有问题,但是一群聪明的人如果能够彼此坦诚的沟通就会战无不胜。
苏世民
我并不是觉得自己比院长更聪明,而是我通过学生生活的视角多了一个看问题的角度。(跑去给院长提建议被拒后)
苏世民
他极富表现力,与人交往真诚热情,充满了正能量和洞察力。我对等级制度的怀疑也坚定了我在发现问题时挑战权威的信心。
苏世民
我拥有洞察模式研究新型解决方案。打造新模型的能力。可以靠锲而不舍的意志力把自己的想法变为现实。事实证明,金融是我了解世界建立关系应对重大挑战和实现个人抱负的途径,金融还造就了我将复杂问题简单化的能力,要想解决复杂问题,只需专注于那两三个决定性的影响因素就行了。
苏世民
人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题,所以要善于分析他人的问题所在。并尝试提出办法来帮助他人。几乎所有的人,无论他声名多么显赫,地位多么高贵,都愿意接受新的想法。当然前提是这些想法必须经过深思熟虑。
苏世民
问题越困难,你的建议才越有价值。为人人避之不及的难题提供解决方案,才能竞争最小化、机会最大化。
苏世民
企业的一切要素都相互关联。企业如果要取得成功,那么每一个部门既需要独立运转,又需要与其他部门顺利协作。系统中任何一环出现问题都有可能造成亏损或破产。
苏世民
«
1
2
...
77
78
79
80
81
82
83
...
282
283
»