每日文摘
问题
🏷️ 问题 的名言
6487句名言
在养成新习惯的过程中，尤其在开始阶段，我们很可能会前进两步又后退一步。只要我们能预料到这种退步，又能尽快回到正轨，那就不是问题。
汤姆·康奈兰
美国知名绩效专家
保持动机。也许是每个投入到有目的训练或者刻意练习中的人，最终要面对的最大问题。
安德斯·埃里克森
“刻意练习”法则研创者
在专业的或商业的背景中涉及提高绩效和表现时，正确的问题是“我们怎样改进相关的技能“，而不是“我们怎样传授相关的知识”。
安德斯·埃里克森
“刻意练习”法则研创者
社会跟人差不多，如果你不问太多的问题，不随便搬动大件家具，很难发现隐藏其中的污点。
弗雷德里克·巴克曼
瑞典作家
新的矛盾提出：在强调人们对幸福和真理的追求后，作者又提出一个看似矛盾的问题，即既然人们爱幸福，而幸福来自真理，为何真理会产生仇恨呢？这进一步深入探讨了真理与人们行为之间的复杂关系。
奥古斯丁
古罗马帝国时期天主教思想家
生活中很多问题是：想得太多，做得太少。
布里安娜·威斯特
国际上享有声誉的美国作家、诗人和演说家
解决大多数问题的方法是：做一些小的改变。
布里安娜·威斯特
国际上享有声誉的美国作家、诗人和演说家
艺术的价值不在于答案，而在于提出无法回答的问题。
赫尔曼·梅尔维尔
美国文学的巅峰人物之一
企业今天遇到的问题大部分是经营决策上的问题，不能用过度的管理来弥补经营决策的失误。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
有的大企业出了一些问题，主要原因有哪些呢？第一个问题是治理不规范；第二个问题是战略不清晰；第三个问题是偏离主业，盲目扩张。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
我在企业做了很多年，很多人都曾经问过我一个问题：中国建材集团和国药集团是怎么从当初名不见经传的小企业发展成为世界500强企业的？其实关键在于两点：第一，得益于国企改革；第二，得益于创新。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
从我做企业这么多年来看，企业里可能有几件很重要的事。第一，要定一个正确的战略，也就是做什么，这是根儿上的事。第二，要能抓住机遇。第三，一定要打造一支有执行力的团队。第四，解决好如何面对困难的问题。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
做产品可能有几个步骤：第一，要把产品做出来，这可能主要是技术问题，实现从0到1；第二，产品做出来了，要批量生产上规模；第三，能量产了，要把质量合格率提高，合格率做到99%以上，这样才真的有硬功夫；第四，合格率提高了，要把成本降下来，因为要参与市场竞争。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
遇到危机以后，化解危机的方法就是将心比心，承认事实，把问题解决好。遇到危机以后，企业所持的态度应该是诚信，诚信就是一条船，可以承载整个企业渡过危机。
宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
不要害怕问听上去愚蠢的问题。因为其他人只是不好意思问出口。
凯文·凯利
《连线》杂志创始主编
不论是什么问题，都是来自某个思维模式，然而，思维模式是可以改变的！
露易丝·海
美国最负盛名的心理治疗专家
对于那些流氓，讲道理是没有用的！最好的办法是：打翻在地再踏上一只脚，接着吐一口唾沫星子到他眼珠里，然后指着他脑门说：孙子！我能治你！！！·············································图片15、真正的史笔，不是史官手中的毛笔，而是人心。16、读书的能力和处理问题的能力是不一样的。书读得好，不代表事情能处理得好；能列出计划，不代表能够执行计划。17、在权力的擂台上，不折不扣的好人注定是要完蛋的。18、利益，只有充足的利益，才有驱动人们的魔力，这就是这个世界的真实面目，极其的残酷，却异常的真实。19、在这个污浊的世界上，能够干干净净度过自己一生的人，是值得钦佩的。20、我始终相信，在那些充斥着流血、屠杀、成王败寇、尔虞我诈的文字后面，人性的光辉与伟大将永远存在。
当年明月
《明朝那些事儿》作者
AI的充分应用，隐私问题会受到挑战。
凯文·凯利
《连线》杂志创始主编
人到世上来，是艰难而孤单。人在遇见了艰难，遇见了恐怖，遇见了严重的事物而无法应对时，便会躲在习俗的下边去求它的庇护。它成了人们的避难所，却不是安身立命的地方。——谁若是要真实地生活，就必须脱离开现成的习俗，自己独立成为一个生存者，担当生活上种种的问题，和我们的始祖所担当过的一样，不能容有一些儿代替。
赖内·马利亚·里尔克
奥地利诗人、作家
转型经济学的核心问题是：如何在保持社会稳定的前提下实现经济体制的转变。
樊纲
中国著名经济学家，产业经济学与发展经济学专家
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✨ 名言如星，拾光而行
