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科胡特认为,如果我们不把一个客体当成是他自己行为的中心,而是当成我们自己的一部分,那我们就自私地占有了他。如果别人不按照我们的期待或要求来行事,我们可能会感到非常失望、伤心,就像自己的胳膊突然不听使唤,或者某些理所当然的官能(比如记忆力)突然失灵了一样。突然失去对别人的控制,可能会引发我们强烈的愤怒。这种心态在成年人身上要比表面上看上去更普遍。我们喜欢把它称作一种病态的、不现实的、自私的心态。
爱丽丝·米勒
我们之所以能怀着希望挣扎求存,是因为我们以家为中心的伦理观念,重宗尊祖,家给我们希望,在困难时给我们生存下去的力量。
霍英东
从大类资产配置来讲,房地产作为传统的配置资产在经营家庭资产比例的60%-70%,但是否所有的城市的地段的房价都要减持呢?还要看具体位置,例如上海中心路段的房子非常稀缺,恐怕不应该减持。上海深圳有这么多注册公司,因为在一线城市又产生了很多富豪,富豪的收入增加,对当地房价又有支持作用。
李迅雷
性之所以会在我们的生活里扮演如此重要的角色,是因为它或许说我们拥有的唯一深刻的、第一手的经验。智力和情感里面,我们都可以去模仿、追随、服从,我们的关系里充满了痛苦与争斗,除了性行为以外。这种行为如此困难和美丽,于是我们耽溺其中,结果它便反过来成为了一种捆绑。捆绑是因为渴望它的延续——又是分裂性的中心行为。一个人是如此被束缚——在治理上、在家庭里面、在团体中,通过社会道德、通过宗教约束——深受束缚,以至于只有这种关系剩下,在它里面有自由和热烈。因此我们便格外重视它。但倘若自由遍地皆是,那么性就不会是这样被渴望,这样的难题了。我们之所以会把性变成一个问题,是因为我们的性总是不够,抑或我们在得到性的时候有罪恶感,抑或在得到性的过程中我们打破了社会定下的规则。旧社会称新社会放任,原因是新社会性是生活的一部分。当心灵从模仿、权威、遵从以及宗教训诫的束缚中解放出来,性就会有其自身的地位,但不会耗尽所有的精力。
玛丽·鲁琴斯
赞成或否定都毫无价值,不利于追求真理。同意或反对之后,赞成或否定之后,我们仍然不知道真相是什么,真理在哪里。真相和真理的价值,并非出自我们同意或反对的意见,也不是出自我们肯定或否定的观念。只有走出自我为中心,我们才能抵达真相。
克里希那穆提
“中华民族是勇于追梦的民族。” 七系第一任系主任赵九章先生,也是我现在工作单位——中科院空间中心的创始人,正是由于赵九章等老一辈科学家,心怀探索宇宙空间的梦想和追求,艰苦奋斗,自强不息,开创了我国人造卫星和空间科学事业,才有了太空中《东方红》乐曲唱响、嫦娥探月梦圆,也才有科大的“墨子号”引领世界。希望你们永远不忘自己的梦想,并为梦想而奋斗,做一个永不言弃的追梦人。
王赤
他说医疗费长个一两万,对有钱人不算啥,可对不少老百姓来说,就会有人进不了医院的门,上不了手术台,甚至失去生的希望。上面的宗旨是为人民服务。如果大楼盖起来了,肝癌诊疗中心建好了,老百姓却看不起病,我吴孟超是不会安心的。
吴孟超
所谓企业管理混乱,往往乱在行权乱、投资乱上,前者是企业没有一个权力中心,都在发号施令;后者是总部投资失控,层层都在投资,管好行权和投资是做企业的原则立场。
宋志平
联合重组成功的关键是文化融合,中国建材重组近千家企业,没有一家企业“反水”。文化融合的具体表现包括:以人为中心、以先进文化为前提、以文化一致为底线、以制度创新为保证、以有效宣贯为基础。
宋志平
人欲望太强的时候就容易短视,太自我中心的时候就容易盲目。
张一鸣
任何管理都必须以约束机制为内容和基础,以人为中心和对人有约束不仅不矛盾,而且相辅相成、刚柔并济。
宋志平
企业是人,企业靠人,企业为人,企业爱人。人是企业的主体,是推动企业前进的根本动力。坚持以人为中心,把实现人的幸福、人的价值作为企业发展的根本追求,这是我们任何时候都不能偏离的主线。
宋志平
加快建设世界一流企业,不仅是我国经济结构转型升级、建设现代产业体系、实现高质量发展的必然要求,也是践行以人民为中心的发展思想,解决发展不平衡、不充分问题,不断满足人民群众对美好生活向往的迫切需求。加快建设世界一流企业,需要一流的人才,而吸引人才、激发活力需要有好的机制。
宋志平
我常想,汉字真的是博大精深,企业的“企”字是“人”字下一个“止”字,就是说企业离开了人就停止运转、止步不前了。人是企业的主体,是推动企业前进的根本动力。坚持以人为中心,把实现人的幸福、人的价值作为企业发展的根本追求,这是我们任何时候都不能偏离的主线。
宋志平
在企业里,人是最宝贵的财富,一切要以人为中心,企业是人、企业靠人、企业为人、企业爱人。
宋志平
好公司的特点就是抓客户。华为创始人任正非把这个道理说得非常清楚,整个企业就是以客户为中心。所以产业不重要,产品比产业重要,客户比产品还要重要,所有最终最重要的就是客户,这就是市场经济的逻辑。
周其仁
好公司和差公司的区别在哪里?在于能不能真正做到以客户为中心。很多人讲到以客户为中心,最后都会变成以我为中心、以我的愿景为中心、以我的上级为中心,不是以客户为中心,这就是最大的问题。
周其仁
所有商业模式都要跟着客户变化走。所有消费的变化、市场的变化,都印证任正非的那句话,以客户为中心,以变化的客户为中心。
周其仁
所以形势和企业办得怎么样没有特别直接的关系,因此对大多数实体企业来说,不如把精力放在任正非那句话上,就是花大力气以客户为中心,从各个层面去研究客户,研判客户现状,研判有哪些潜在客户,研究创造哪些条件来为客户服务。对企业家来说,市场里的客户才是你的“宏观”。
周其仁
越接近权力的中心,朋友会越来越少,敌人则越来越多。
当年明月
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