关于决策的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
决策
一个人决策的依据和道理是，根据他的信念形成的。而一个人的信念正向负向与否，要看是在建设性环境中形成的，还是破坏性环境中形成的。
林青贤名人名言哲理格言警句语录 林青贤
企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
史玉柱名人名言哲理格言警句语录 史玉柱
企业里所有活动最终的决策者是企业负责人。企业负责人最大的决策，就是以股东的价值取向和偏好，通过董事会选出经理人。经理人选出来，基本上80%决定了企业命运，后面所有的事全从这里开始。
宁高宁名人名言哲理格言警句语录 宁高宁
我们老讲，做企业要如履薄冰、如临深渊、战战兢兢地经营，这是企业家做决策时应有的心态。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
做企业要如履薄冰、如临深渊、战战兢兢地经营，这是企业家做决策时应有的心态。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
董事长也是劳动者，决策是一项非常辛苦的劳动，需要反反复复地思考和斟酌，进行否定之否定，推敲事情的各种可能性，大脑时时刻刻都在高速运转。很多人可能只看到了做董事长的那些表面的光环和浮华，而没有看到他们决策背后的艰辛。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
企业财富既离不开资本的投入，也离不开经营者的努力和员工的创造。所以企业在进行财富分配的时候，要在三者之间进行平衡，既要考虑所有者，让所有者获得远高于社会平均利润的回报，所有者才会增加投资，扩大再生产；又要奖励优秀的经营者，让他们尽心尽力做好经营工作，把握市场机遇，做出正确决策，把企业经营好；还要考虑广大员工，因为企业财富都是通过他们的劳动创造出来的。这三者之间要达到很好的平衡，我认为这就是一种共享机制。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
有效的经营者要具备五项特质，即正确决策、有效创新、创造价值、整合资源、共享机制。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
做一把手这些年，我在企业忙碌实际是为两件事：一是把握方向，对应的角色是董事长，任务是开好董事会，借助各位董事及企业的治理资源，做出最好的决策；二是布道文化，对应角色是布道者，任务是创造并传递企业思想。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
性格内向的人更易成功：美国MS­N­BC网站报道称，一项研究发现，内向害羞大多与生俱来，而且，内向的人在工作中更容易成功。在做决策时，他们愿意花大量时间思考，不喜欢闲扯其他的话题，更能专心致志地奔着一个目标努力，因此他们成功的几率也相应增大。
张一鸣名人名言哲理格言警句语录 张一鸣
决策者只有亲自到工作现场进行检验后，才是唯一可信赖的反馈。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录 彼得·德鲁克
做决策和做判断一样都需要勇气。一般来说，有效决策是艰难的。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录 彼得·德鲁克
决策是一种判断，是若干项方案中的选择。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录 彼得·德鲁克
未来不会因为你的期待而到来。必须从现在开始作出决策、付诸行动并承受风险。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录 彼得·德鲁克
决策的第一原则是没有不同意见，就不做决策。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录 彼得·德鲁克
知识劳动者必须敢于做决策。
彼得·德鲁克名人名言哲理格言警句语录 彼得·德鲁克
解决好体制、制度和机制问题：体制就是处理好国有经济、国有资本、国有企业之间的关系；制度就是国企运作的方式，是所有者、经营者、决策者、执行者之间的关系；机制就是企业效益和经营者、劳动者利益之间的关系。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
管控关键在于解决“两乱”：一是行权乱。政出多门，不知道该听谁的，不能令行禁止；二是投资乱。投资决策不能高度集中，母子公司职能缺位。管住了这两点，企业就能实现行权顺畅、步调一致、有序经营，否则就会“宽严皆误”。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
“八大工法”是中国建材在联合重组中总结出的八种管理方法，包括五集中（市场营销集中、采购集中、财务集中、投资决策集中、技术集中）、KPI管理、零库存、对标优化、辅导员制、价本利、核心利润区和市场竞合。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
丰田公司做任何投资决策都要见人见物，出发点正是为了规避风险，避免重大的投资失误。这让我很受启发。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平