是的，小时候，我们常常把“亲戚”看得多么美好和重要。一旦长大成人，开始独立生活，我们便很快知道，亲戚关系常常是庸俗的；互相设法沾光，沾不上光就翻白眼；甚至你生活中最大的困难也常常是亲戚们造成的；生活同样会告诉你，亲戚往往不如朋友对你真诚。
路遥名人名言哲理格言警句语录 路遥
人贫志短，马瘦毛长。
谚语
要治世，半部；要出世，一卷《南华》。
陈继儒
不要因为结束而哭泣，微笑吧，为你的曾经拥有。
狄更斯
生如夏花之绚烂，死如秋天树叶之静美。
泰戈尔
常思奋不顾身，而殉国家之急。
司马迁
The best books are the ones that challenge you.
最好的书是那些挑战你的书。
保罗·比蒂
世态炎凉，古今所共有，中外所同然。当你在台上时，门庭若市；下台后，门可罗雀。这本是自然规律，不必嗔怪。重要的是在炙手可热时，能记住寒冬的滋味；在门庭冷落时，仍保有赏雪的闲情。
季羡林
真正的历史学家是真理的战士。
The true historian is a soldier of truth.
特奥多尔·蒙森
我们不要忘记，暴力并不是孤零零地生存的，而且它也不能够孤零零地生存：它必然与虚假交织在一起。
亚历山大·索尔仁尼琴
体验就是最高的权威，是确定性的试金石。
卡尔·兰桑·罗杰斯
作为一个企业来讲，如果有机制做企业不需要神仙，如果没有机制，神仙也做不好企业。
宋志平
路逢险处须回避，事到头来不自由。
【译文】走路遇到危险处尚能回避一下，麻烦事临到头上就由不得自己了。
周希陶
行欲徐而稳立欲定而恭，坐欲端而正声欲低而和。
弘一法师
充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇
取之伤廉，与之伤义。
吕本中
昨夜松边醉倒，问松“我醉何如”。只疑松动要来扶，以手推松曰：“去！”
辛弃疾
Happiness is not an ideal of reason, but of imagination.
幸福不是理性的理想，而是想象力的理想。
康德
生命，那是自然付给人类去雕琢的宝石。
诺贝尔
爱情到底是由什么东西进化而来的？我们不能妄下结论，还是先让我去考察研究一番再说吧。
达尔文