每日文摘
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一段旋律可以永远陪伴你。
恩雅
💡 解读：
A melody can stay with you forever.
🏷️ 标签：
你
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可以
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旋律
💬 推荐名言
20句推荐
控制你的思想，否则它就会控制你。
桑迪普·马赫什瓦里
印度企业家、摄影师和激励演讲家
我们要追求那真实的功业，要追求对宇宙人生更深远的了解；要追求永远超过狭小生活圈子之外的更有用的东西。
罗曼·罗兰
法国思想家、文学家
我们的艺术应当比现实站更高，应当使人不脱离现实又高于现实。
高尔基
苏联作家
文化，是语言的条件，同时也是它的产物。
杜威
机能主义心理学和现代教育学的创始人之一
我们总在试图说服别人相信我们对世界的解释，我们认为越多的人相信我们所相信的事情，那事情就会变成真的。但事实绝非如此。
保罗·科埃略
世界上最著名且出版量最多的当代作家之一
亚马逊公司的核心是客户至上，而不是竞争对手至上。
杰夫·贝索斯
亚马逊集团董事会执行主席
吾们的生命中，时时有悲观的感觉浮上吾们的心头，或则当我们丧失了所爱者，或则久病初愈，或当新寒的秋晨，每目睹风吹落叶，凄惨欲绝，一种死与空虚的感觉笼罩了我们的心坎，那时我们的生命已超越了我们的认识，我们从这眼前的世界望到广漠的未来。
林语堂
中国现代著名作家、学者、翻译家、语言学家
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如，我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额，他们有27%的市场份额，这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额？市场份额的整体概念表明，有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情，我们为什么要这么做？为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情？除非我们只是享受竞争（但我不享受竞争）。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场，这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是，放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务，这向员工清楚表明，我们不会去做商品工作。因此，选择正确的工作和远离错误的工作相结合，这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题，即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的，信息不对组织之外传播，我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利，剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念，那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献，哪怕是一个刚毕业的大学生，这就赋权到位了，所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
AI领域的巨人
最大的残疾是坏态度。
尼克·胡哲
被提名为“澳大利亚年度青年”
当你身处深渊退无可退的时候，眼前就剩向上的这条路，唯一能战胜的就是自己。
马龙
超级全满贯男子乒乓球选手
一天，乔布斯走进拉里·凯尼恩的办公隔间，他是负责麦金塔电脑操作系统的工程师，乔布斯抱怨说开机启动时间太长了。凯尼恩开始解释，但乔布斯打断了他。他问道：“如果能救人一命的话，你愿意想办法让启动时间缩短10秒钟吗？”凯尼恩说也许可以。乔布斯于是走到一块白板前开始演示，如果有500万人使用mac，而每天开机都要多用10秒钟，那加起来每年就要浪费大约3亿多分钟，而3亿分钟相当于至少100个人的终生寿命。“这番话让拉里十分震惊，几周过后，乔布斯再来看的时候，启动时间缩短了28秒，”阿特金森回忆说，“史蒂夫能看到宏观层面，从而激励别人工作。”
沃尔特·艾萨克森
美国传记作家
相信别人，更要百倍的相信自己。
手冢治虫
日本漫画家、动画制作人
聪明人！文字是空洞的 言语是虚伪的 你要引导你的朋友 只在你 自然流露的行为上！
冰心
被誉为“文坛祖母”
我相信电影有改变世界的力量，即使只是一点点。
罗兰·艾默里奇
德国导演、制片人、编剧
Innovation is not just about technology; it's about how we think and act to sustain our oceans for future generations.
艾米丽·戴维斯
渔业食品安全权威
The sea is history.
阿卜杜勒拉扎克·古尔纳
殖民与移民的深刻描绘者
鼓励孩子勇于尝试、敢于挑战，培养他们的创新精神。
南怀瑾
中国国学大师、施承志弟子
爱情激荡着活跃的情绪，它可以使死亡的心复活，它可以使沙漠里有人居住，它可以使爱人的幻影重新显现。
大仲马
通俗小说之王
佛教中国化，苦难中开出的慈悲之花。
冯友兰
现代新儒家的代表人物
Never stop learning; the world is always changing.
唐纳德·布伦
房地产大亨
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
