中国建材在发展混合所有制的过程中，提炼出了“十二字”混改方针、“三优先”混改原则、“十六字”混改口诀以及一整套混改的基本做法。“十二字”混改方针是混得适度、混得规范、混出效果。“三优先”是活力、利润、机制优先。“十六字”混改口诀里是规范运作、互利共赢、互相尊重、长期合作。
宋志平名人名言哲理格言警句语录 宋志平
当然 CEO 也要是会算账的人，不能拍着脑袋决策。我觉得至少有两个数字是大部分公司都必须关注的。第一个是毛利率，决定了一家公司有没有真正的议价能力或者定价实力，这是 CEO 需要关注和保持敏感的一个数字。
沈南鹏
好就一起苦。
张爱玲
I'm a terrible liar, but a great actress.
我是个糟糕的说谎者，但很会演戏。
艾米·怀恩豪斯
Programming is understanding.
编程就是理解。
克里斯汀·尼加德
一个人的生命是有限的、短促的，如果我们要把短短的生活过程使用得更有效力，我们最好是把自己的生命看成是前人生命的延续，是现在共同生命的一部分，同时也是后人生命的开端。
华罗庚
在太空中，地球的美让人震撼，也更让我们意识到保护家园的责任。
聂海胜
如果有朝一日，人们会像崇敬贝斯特或者贝克汉姆那样崇敬我，我会感到非常骄傲，那正是我为之努力的目标。如果有朝一日，人们会像崇敬贝斯特或者贝克汉姆那样崇敬我，我会感到非常骄傲，那正是我为之努力的目标。
C·罗纳尔多
充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。 哦，我再提醒一下，你要多解释几遍，以便让下属更好地理解。 请记住，你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而，我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢？准确地讲，谁也不愿意，但如果你想吸引下属的注意力，表明你对下属的关怀，那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做，在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情，以便让别人更好地理解自己的意思，同时这也是重视别人的一种表现。 此外，不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”，任何一个公司，无论规模大小，其每一位管理者都有责任这么做，甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围，让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想，如果每一个人都理解了，那将催生出多么大的影响力和协同力啊！
杰克·韦尔奇
如果说我对自己未能入选一点都不失望，那完全是撒谎，我在英格兰效力了整整10年，谁都能体会到我该有多么难过，这不是失望能形容的，甚至比伤害还更辛酸。我现在迫不及待地想证明给他看，把我排除在国家队大门之外绝对是一个错误的决定。
贝克汉姆
爱不能在智慧、知识、书本和论文里找到。恋人们的途径不是日常谈话的途径。爱的树枝在我们的世界之前就生长了。它的根茎持续到永恒里。它不在天空或大地上停留。它没有树干。我们背弃逻辑。我们惩罚欲望。逻辑和欲望不值得尊重。
鲁米
我知道你是爱那个面子！你还是天真幼稚，现在普天下谁还要面子？要面子一股子穷酸，不要面子享荣华富贵。就你小林清高？看你的穿戴神情，也是改不掉的穷酸受罪模样。你下班来替我收账，帮我十天，我每天给你二十块钱！
刘震云
人生的痛苦不在于失去，而在于从未真正拥有过。
张弦
要么忙着活，要么忙着死，人只有两种选择。
Get busy living or get busy dying, there are only two choices.
弗兰克·德拉邦特
情感在决策过程中扮演着不可忽视的角色。
斯科特·普劳斯
Success is not an entitlement. It has to be earned.
成功不是一种权利，必须通过努力获得。
霍华德·舒尔茨
勇气来自于坚定的信念，奔涌不息的热情，还有每一步的脚踏实地。勇气就是人类最伟大最美的赞歌！朋友们，愿你任何时候都拥有勇往直前的决心和披荆斩棘的勇气。人生没退路，拼命冲才有未来。
雷军
社会仅仅靠道义的思想是生存不下去的，要生存，还需要符合于这种思想的行动。
巴尔扎克
从每天上学的时间看，中国儿童最有思想。
罗素
技巧是从哪里来的呢？一般地认为，技巧是从别人书里学来的，前人的书或者是现代人的书。其实呢？其实，技巧主要的也是从研究生活来的。所以叫做创作。
柳青