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我不喜欢传记。我不喜欢写我自己。
沃莱·索因卡
I believe in the power of storytelling to change people's perspectives.
我相信讲故事的力量可以改变人们的观点。
迈克·李
心理学家已经明确表示,成长期的儿童需要时间来自由探索,不需要成人为他们设定特定的任务或目标。
肯尼斯·斯坦利
任何黑暗要比光明更容易使人产生崇高的理想。
埃德蒙·伯克
世上没有永恒的东西,除了变化本身。
莫泊桑
为什么你认为美——这世上最宝贵的东西,会像沙滩上的卵石,一个漫不经心的路人,随随便便就能捡到?美是美妙,是奇异,艺术家唯有通过灵魂的煎熬,才能从宇宙的混沌中创造出美。而当美出现,它并非为了让每个人都认出它自己。要认识它,你必须重复和艺术家一样的奇异之旅。这是一支他唱给你的旋律,要想再次用心聆听,就需要智慧、感觉以及丰富的想象力。
毛姆
赚钱的本质,是创造价值,然后获得回报。
刘润
虚荣在人的内心占据如此大的位置。
布莱士·帕斯卡
我们若一直为过去而在现在纠缠不清,我们可能就会去失未来。我们应该让过去的事过去,才能迎向未来。
丘吉尔
昨天还记忆犹新的事情,仿佛一下子变得很遥远。
路遥
你不可以只生活在一个人的世界中,而应当尽量学会与各阶层的人交往和沟通,主动表达自己对各种事物的看法和意见。
李开复
中国式管理的交互主义,秉持‘二合一的’态度,将个人主义和集体主义这两种极端的说法,合在一起,形成‘在集体中完成个人’的合理主义。
曾仕强
很快的,我就不满足复述说书人讲的故事了,我在复述的过程中,不断地添油加醋。我会投我母亲所好,编造- -些情节,有时候甚至改变故事的结局。我的听众,也不仅仅是我的母亲,连我的姐姐,我的婶婶,我的奶奶,都成为我的听众。我母亲在听完我的故事后,有时会忧心忡忡地,像是对我说,又像是自言自语“儿啊, 你长大后会成为一个什么人呢?难道要靠耍贫嘴吃饭吗?”
2012年莫言诺贝尔文学奖演讲稿
莫言
The future of agriculture depends on our ability to adapt, collaborate, and innovate together.
农业的未来取决于我们共同适应、协作和创新的能力。
丽莎·汉密尔顿
We will never run out of things to program as long as there is a single program around.
只要有一个程序,我们将永远不会用完所有要编程的东西。
艾伦·佩利
你挺悲观的,但是不彻底,所以才拧巴。
冯唐
I am interested in the way people lie to themselves, the stories they tell themselves to make life bearable.
我对人们如何欺骗自己感兴趣,他们为了让自己能够忍受生活而讲述的故事。
彼得·凯里
清醒的领导者不仅仅是参与者的榜样。他会致力于“降低标准”,减少其他人成为参与者的障碍。他也会致力于“提高标准”,让其他人明白,以受害者的心态留在组织内难于登天。在人际互动中,清醒的领导者会帮助他人寻找自己的主动权、自由和责任。作为文化缔造者,清醒的领导者(与其清醒的领导者团队)会发出明确的信息:“在这里,我们采取参与者的处事方式。”他会通过自己的举止、代表性行为和正式制度的执行来不断地传达这一信息。所谓代表性行为包括用人、升迁与解聘。正式制度则包括预算、战略规划、奖励与认可等。意识到人与生俱来的自由、责任与自主权,是商业领袖最重要的品质。这不仅是为了组织成员的福祉,也是为了公司本身的成功。
弗雷德·考夫曼
那些放弃运动场拿起了武器的人,在打击固执的马拉松赛跑者,他眼见跑道在血泊中飘流,世界象月亮般杳无人迹,胜利的花园枯萎了。
乔治·塞菲里斯
数字化转型不是选择题,而是必答题,云计算是其中最关键的一环。
邱跃鹏
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