一个领导者的真正考验不在于他们的指挥能力,而在于他们的激励能力。
最好的决策是在数据和经验的交汇处做出的。
你如果出色地完成了某件事,那你应该再做一些其他的精彩事儿。不要在前一件事上徘徊太久,想想接下来该做什么。
凡事要有节制,一生便不会因不恰当的行为而蒙受羞耻。