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我们永远不要听信花儿的话,只用看看她们、闻闻她们的香味就可以了。那朵花使我的星球四处飘香,但我却不懂得如何享用她的全部恩赐。至于有关老虎利爪的故事,本来只因该让我的心扉充满柔情和怜悯,却让我苦不堪言。
安托万·德·圣-埃克苏佩里
人类具有运用天赋的能力,而这种天赋又是多么丰富,倘若能将这些天赋全部地应用,那就太了不起了。
武者小路实笃
在危机时期,透明度比任何其他东西都能更快地建立信任。
In times of crisis, transparency builds trust faster than anything else.
西蒙·克拉克
讲师在讲堂上骂学生,学生不能回嘴,背后骂讲师,讲师也不会知道。
钱钟书
价值目标 3 个维度:领域、范围和类别。
迈克尔·邦吉·斯坦尼尔
不要相信专家意见。专家们不能预测到任何东西。虽然利率和股市之间确实存在着微妙的相互联系,我却不信谁能用金融规律来提前说明利率的变化方向。
彼得·林奇
世间的任何事物,追求时候的兴致总要比享用时候的兴致浓烈。
罗曼·罗兰
希望是坚韧的拐杖,忍耐是旅行袋,携带它们,人可以登上永恒之旅。
罗素
一般就在部分之中;谁不属于自己的祖国,那么他也就不属于人类。
别林斯基
了解一门语言是如何运行的与如何使用一门语言完全是两码事。
吴伯凡
我用七项素质将清醒的员工同不清醒的员工区分开来。前三项是性格特征:无条件的责任感、本性的正直和本体的谦逊。接下来的三项是人际交往技能:真诚的沟通、建设性的协商和完美的协调。第七项素质是前六项得以存在的前提条件:情感掌控。这些素质知易行难。它们看似与生俱来,却挑战着我们对自身、他人和世界所持有的根深蒂固的观念。正因为如此,尽管我们多数人都了解这些素质,却不知如何付诸实践。它们是常识,却鲜有人遵守。
弗雷德·考夫曼
在我们的工作中极其重大的要素,就是工作应当彻底地有目的性。我们必须培养我们社会所需要的人才。
马卡连柯
可怕的东西、水准很高的东西相碰撞,然后才知道“自己”是什么,这才是自我。
山本耀司
True collaboration across departments breaks down silos and drives meaningful progress.
跨部门的真正协作打破了孤岛,推动了有意义的进展。
西蒙·帕特森
寂寞增加郁闷忙碌铲除烦恼——我的朋友!快乐在不停的工作里!
冰心
唯一的出路就是穿过。
The only way out is through.
克莱尔·吉根
历史从来就不幽默,也不乐观,而且在目前可知的范围内,都没有什么大团圆结局。
当年明月
La literatura es una forma de resistencia contra el olvido y la injusticia.
胡安·戈伊蒂索洛
如果诱惑是黑暗的海洋,刚开始时,是你站在岸边,海洋的波浪把你溅湿;其后,是波浪把你卷走把你吞噬,但你仍有少许力气抗拒,爬回岸边;但很快,你在恍惚之间,自行走近岸边,深呼吸一口气,纵身跳入海洋。别责怪诱惑,你其实已经变成诱惑的一个组成部分。而且,你是什么人,便会遇上什么诱惑,因为都是自找,你往你喜欢的诱惑方向走去,你喜欢,所以诱惑才成其为诱惑,正如哲学家早已点破“我们并非被对象挑发了欲望,而是,刚相反,心底有了流动不局的欲望,才去找寻对象”。
马家辉
更轻意味着更少的浪费。
Less weight means less waste.
弗雷·奥托
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