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「千万不要忘记，创新就是为顾客创造新的价值。」- 彼得·德鲁克经典语录
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千万不要忘记，创新就是为顾客创造新的价值。
彼得·德鲁克
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创造
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认为自己已经到达终点的想法是愚蠢的。
创造性的模仿，也是创新的战略之一。
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10句
管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
彼得·德鲁克
目标实现的时候不是应该庆祝的时候，而是应该重新定义目标的时候。
彼得·德鲁克
当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
彼得·德鲁克
在时间之中，在社会领域里，没有人随着时间的开始而展开生命、随着时间的终结而结束生命；每一个人都从前面的人接受历代留下的遗产，持有短暂片刻，再把它交给后来的人。
彼得·德鲁克
变化不是威胁，而应该把它看作机会。
彼得·德鲁克
决策需要熬受痛苦。
彼得·德鲁克
即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。
彼得·德鲁克
目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
彼得·德鲁克
明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。
彼得·德鲁克
有效决策的五个条件：问题性质、边界条件、正确方案、执行措施和重视反馈。
彼得·德鲁克
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10句
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
有钱人相信：“我创造我的人生。”不管是出于自觉还是不自觉的原因，一个人的人生状态都是自己造成的。
哈维·艾克
把时间分配给能够带来价值的事情，复利才会发生作用。
张磊
快乐要适可而止，不要像这气球，等它的气全漏光了，才放手，就没意思了。
亦舒
行动是老子，知识是儿子，创造是孙子。
陶行知
我们从事乡村教育的同志，要把我们整个的心献给我们三万万四千万的农民。
陶行知
真即善，真即美，真善美合一。让我们歌颂真善美的祖国，真善美的世界，真善美的人生，真善美的创造。
陶行知
在年轻的时候永远不要停息生命的脚步，永远不要安于现状，或许一个人可以失去美丽的青春，因为青春终究是会失去的，但是时间是不会停止的。
鲁迅
永远不要把人拿来比较，每个人都与众不同，重要的是要找到最适合自己的差异性。
马克·李维
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
不是寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
企业是“创造客户”而不是“创造利润”。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
若不适当授权，一方面阻碍了下属的积极性；另一方面也容易失去员工的信任。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
知识更新非常快，知识型员工除非能够在工作中不断学习，否则很快就会遭到淘汰。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
组织的功能就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来。所以，管理不是＂管理人＂，而是＂领导人＂。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
不弄清什么是正确的，就无法区分正确的妥协和错误的妥协。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
目标实现的时候不是应该庆祝的时候，而是应该重新定义目标的时候。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
人是企业最重要的资产。管理者必须尊重每一个员工。尊重并不单单是一种礼貌的要求，更重要的是基于这样一个理念：员工才是企业真正的主人。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
一味追求利润率，无异于把市场拱手让与竞争对手。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
有效的管理就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
在为管理人员有权做出的决策设定限度时，有一条简单的规则：凡未以文字明确规定划归较高层次管理部门的所有职权，都归较低层次的管理部门所有。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于是否能够赢得市场。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
创新要从点滴小事做起。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
要始终有这样一种意识：人们还没有想到的需求是什么？
彼得·德鲁克
现代管理学之父
认为自己已经到达终点的想法是愚蠢的。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
创造性的模仿，也是创新的战略之一。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
管理的本质是为了提高效率。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
管理的最高境界是不用管理。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
可能更重要的问题是：“我是否对真正重要的事情，安排了适当的时间？”
彼得·德鲁克
现代管理学之父
目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
都是重大的决策。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？
彼得·德鲁克
现代管理学之父
“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
晋升应该给那些把工作做得不一样的人，给那些可以扩大业务领域的人。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
经营目标好比是轮船航行用的罗盘。罗盘是准确的，但在实际航行中，轮船却可以偏离航线很远。然而如果没有罗盘，航船既找不到港口，也不可能估算到达港口所需要的时间。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
使企业遭受挫折的唯一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。
彼得·德鲁克
现代管理学之父
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
